人工地震探测工程实施探讨——以“04昆深工程”为例
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摘要
本文以"昆明地震活断层探测与地震危险性评价项目"的子项目——"04昆深工程"为例,介绍了人工地震探测工程的主要实施技术、在城市和民族地区开展大规模人工爆破工作的困难、施工及管理的复杂性等;对组织协调在项目中的成功运用进行了分析;从测线及炮点选择、施工前的准备工作、施工过程中的协调管理、严格贯彻实施操作规程、做好安全控制等方面对工程实施的主要经验进行了总结归纳,对项目实施管理全过程从组织协调的细化分层及项目团队的有效沟通方面做了初步的探讨。
Taking the subproject"04queensland exploration project"from the project "Kunming earthquake active fault survey and earthquake risk appraisal"as an example,the implementation of the artificial earthquake survey are introduced in this paper,which consists of the main techniques,the difficulty to do the large artificial explosion in multi-ethnic region,the complexity of the construction and management.The successful utilization of organization and coordination in the project are analyzed.The main experience are summarized,which covers the choice of the measured line and source point,preparations,coordination and management,implementation of the operating rules and security control.Preliminary discussion is given for the entire management process of the project implementation,from the refinement of the organization and coordination to the effective communication of the team.
Taking the subproject"04queensland exploration project"from the project "Kunming earthquake active fault survey and earthquake risk appraisal"as an example,the implementation of the artificial earthquake survey are introduced in this paper,which consists of the main techniques,the difficulty to do the large artificial explosion in multi-ethnic region,the complexity of the construction and management.The successful utilization of organization and coordination in the project are analyzed.The main experience are summarized,which covers the choice of the measured line and source point,preparations,coordination and management,implementation of the operating rules and security control.Preliminary discussion is given for the entire management process of the project implementation,from the refinement of the organization and coordination to the effective communication of the team.
引文
[1]张建国,杨润海,赵晋民,等.昆明活断层探测.昆明:云南科技出版社,2011:1-2
[2]昆明深部构造环境探测(04昆深工程)实施方案.云南省地震局,2004年10月
[3]昆明深部构造环境探测炮点选择报告.2004年8月
[4]“04昆深”工程工作总结.2005年3月
[5]昆明深部构造环境探测(04昆深工程)设计方案.2004年10月
[6]云南省地震局.昆明深部地震构造环境探测工程工作文件.2005年2月
[7]何永刚,罗生喜.浅析建设项目协调管理机制研究.中国论文下载中心,2012-02-11
[8]周宁峰.工程师应如何做好项目协调管理工作.建设监理,2002(2):49-51
[9]穆荣平,连燕华.重大科研项目计划管理方法研究.科研管理,1997,18(4):68-74
[10]许文明,李小将.科研项目沟通管理研究初探.项目管理技术,2009(4):24-28
[2]昆明深部构造环境探测(04昆深工程)实施方案.云南省地震局,2004年10月
[3]昆明深部构造环境探测炮点选择报告.2004年8月
[4]“04昆深”工程工作总结.2005年3月
[5]昆明深部构造环境探测(04昆深工程)设计方案.2004年10月
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[8]周宁峰.工程师应如何做好项目协调管理工作.建设监理,2002(2):49-51
[9]穆荣平,连燕华.重大科研项目计划管理方法研究.科研管理,1997,18(4):68-74
[10]许文明,李小将.科研项目沟通管理研究初探.项目管理技术,2009(4):24-28
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