摘要
网络计划技术作为一种有效的组织管理方法在20世纪60年代传入中国后,在生产中得到广泛的应用。特别在建筑施工的组织与管理中,它可以有效的协调、监督、控制施工进度计划,保证能合理地使用人力、财力和物力,以求用最小的资源消耗取得最大的经济效益。但在目前实际应用管理方面,特别是在进度计划执行的监督、控制及调整方面比较落后,基本停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。
引文
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