摘要
由于组织内部文化多元化,围绕着不同文化形成的亚文化和微观文化群体日益增加。组织需在组织使命、组织目标、审查方式、组织变革四个维度达成共识,才能提升组织效率。组织内部成员间异质性文化如果始终处于冲突状态,不仅不能顺利地完成任务和实现发展,对内部沟通、人际关系、组织决策等也会造成负面影响。有效管理异质性文化可以从培养学习型领导、建立有效沟通的文化岛屿两方面入手。
引文
[1]闫放,金兆怀.多元文化、企业文化变革与企业绩效作用关系分析[J].工业技术经济,2013(6):91-97.
[2]樊耘,张婕,纪晓鹏.组织文化变革机制研究[J].商业研究,2012(1):36-43.
[3]沙因.组织文化与领导力[M].马红宇,王斌,等译.北京:中国人民大学出版社,2011:89-93.
[4]谢员,龙立荣.组织员工职业发展阶段的实证研究[J].中国地质大学学报(社会科学版),2008(3):86-90.