基于胜任能力模型的H公司领导力培训体系建设

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英文篇名：Study on Leadership Training System Based on Competency Model in Company H 作者：唐均君 英文作者：TANG Junjun;Shanghai Huali Integrated Circuit Manufacturing Co.,Ltd; 关键词：集成电路产业 ; 胜任能力模型 ; 管理能力 ; 培训体系 英文关键词：integrated circuit industry;;competency model;;management ability;;training system 中文刊名：JCDL 英文刊名：Application of IC 机构：上海华力集成电路制造有限公司; 出版日期：2019-04-02 11:49 出版单位：集成电路应用 年：2019 期：v.36;No.307 基金：上海市经济和信息化委员会软件和集成电路产业发展专项基金(2015.150204) 语种：中文; 页：JCDL201904016 页数：5 CN：04 ISSN：31-1325/TN 分类号：53-57

摘要

回顾国内外胜任能力模型,以胜任能力模型为理论基础,对传统培训课程体系进行了分析。通过访谈法、问卷调查法、标杆法等方法构建了H公司胜任能力模型。并以胜任能力中的核心胜任能力和领导力为出发点,构建出公司的管理能力培训体系和课程。
        This paper reviews the competency models at home and abroad, and based on the competency model, analyses the traditional training curriculum system. Through interviews,questionnaires, benchmarking and other methods, the competency model of H company is constructed.Based on the core competence and leadership of competency, the training system and curriculum of management competence of the company are constructed.

引文

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