女性领导者怎样跨越“彼得高地”
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  • 作者：张国玉
  • 中文刊名：JCZX
  • 英文刊名：Decision-Making
  • 机构：中央党校(国家行政学院)党建部;中国领导科学研究会;
  • 出版日期：2019-04-05
  • 出版单位：决策
  • 年：2019
  • 期：No.349
  • 语种：中文;
  • 页：JCZX201904025
  • 页数：4
  • CN：04
  • ISSN：34-1285/C
  • 分类号：71-74
摘要
<正>调查发现,对女性领导者来说,其领导力的"彼得高地"主要体现在其性别优势、心理角色、能力素质和实际业绩等方面的"天花板"。美国学者劳伦斯·J.彼得博士曾提出著名的"彼得原理",深刻地指出了现代组织中普遍存在的一个现象,即随着领导职位的晋升,胜任原来领导职位的领导干部并不必然能够胜任更高的领导职位。比如,业务骨干被提拔为基层领导干部后可能
        
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