浅谈企业人力资源管理与铁路劳动工资管理
摘要
新时代社会主义体系,对我国未来发展提出了更具针对性的改革措施,为了全面提升我国的综合国力,并且能够切实发展经济水平,除了强化对各个行业的监督管理工作,还要切实提高企业的人力资源管理水平。企业的人力资源管理工作做为整个企业正常运转的核心之一,为整个企业的发展以及进步起到着至关重要的作用,要通过切实提高企业的人力资源管理水平,来提高整个企业的运行效率,从而使企业的最终收益实现增长,促使企业在实际发展的过程之中形成更具有优势的行业竞争力。对于铁路企业而言,要切实做好工资管理方面的人力资源管理工作,从而确保整个铁路企业的运行始终能够维持在正常的水平。
引文
[1]李军,蔺馨歆.浅谈企业人力资源管理中的激励机制[J].对外经贸,2010(1).
[2]张洁.浅谈民营企业人力资源管理中员工激励机制的构建[J].现代商业,2015(14).
[3]纪橡梓,李莎莎.浅析激励机制在中小企业人力资源管理中的运用[J].人力资源管理,2011(1).
[4]封俊国.中小企业人力资源管理中激励机制的构建研究[J].中国商论,2011(33).
[5]李智谋.中小企业人力资源管理模式研究[D].西北大学,2008.
[6]彭佐扬.贵州省与苏南地区中小企业人力资源管理模式比较研究[D].南京理工大学,2010.
[7]滕思维.浅谈民营企业人力资源管理中员工激励机制的构建[J].现代商业,2015(14).
[2]张洁.浅谈民营企业人力资源管理中员工激励机制的构建[J].现代商业,2015(14).
[3]纪橡梓,李莎莎.浅析激励机制在中小企业人力资源管理中的运用[J].人力资源管理,2011(1).
[4]封俊国.中小企业人力资源管理中激励机制的构建研究[J].中国商论,2011(33).
[5]李智谋.中小企业人力资源管理模式研究[D].西北大学,2008.
[6]彭佐扬.贵州省与苏南地区中小企业人力资源管理模式比较研究[D].南京理工大学,2010.
[7]滕思维.浅谈民营企业人力资源管理中员工激励机制的构建[J].现代商业,2015(14).