基于内部控制视角的公司治理浅析

详细信息    查看全文 | 推荐本文 |

	作者：孙锦格 关键词：内部控制 ; 公司治理 ; 内部监督 中文刊名：JMDL 英文刊名：China Economic & Trade Herald 机构：河南大学商学院; 出版日期：2019-06-27 13:55 出版单位：中国经贸导刊(中) 年：2019 期：No.936 语种：中文; 页：JMDL201906032 页数：2 CN：06 ISSN：11-3876/F 分类号：93-94

摘要

内部控制是一系列政策和程序的组合,它包括五目标和五要素。内部控制五要素之间相互联系,连同内部控制五目标共同构成了内部控制框架体系,使内部控制发挥系统作用。公司治理包括治理结构、治理机制和治理能力,它通过协调各方利益关系来保证决策的科学性和公正性。公司治理中存在三大问题,应当在以下方面落实内部控制:明确各个机构的内部监督职责、健全对大股东的制约机制、实施将利益相关者融入企业的治理模式、完善内外部监督体系。
        

引文

[1]方红星,池国华.内部控制[M].大连:东北财经大学出版社,2017.
    [2]杨雪,郭欣,赵勃.内部控制与评价[M].上海:上海财经大学出版社,2018.
    [3]中国注册会计师协会.公司战略与风险管理[M].北京:中国财政经济出版社,2018.
    [4]中国注册会计师协会.审计[M].北京:中国财政经济出版社,2018.
    [5]林梅花.基于风险管理的内部控制体系建设探讨[J].财会学习,2019(05).
    [6]张云柯.浅论大股东与中小股东的利益冲突与保护机制-以乐视网为例[J].中国乡镇企业会计,2019(01).
    [7]郝晓露.关联交易下大股东对中小股东的利益侵害[J].中国乡镇企业会计,2018(12).