摘要
变革型领导情境下的人力资源系统整合,与传统方式相比更加注重价值重塑、精神激励、目标牵引和互动融合,其前提是建立科学的体制机制,核心是设置共同的发展愿景,关键是塑造融合的价值理念,基础是关心员工的内在需求。在具体的整合路径的选择中,应坚持以人为本的原则,注重整合过程民主,强化心理契约作用,在理论与实践的结合中提高人力资源管理效益。
引文
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