摘要
领导者执行程序公正的影响因素有个人特质、领导—下属关系、领导者的身份特征。可以从领导者的选拔、领导—下属关系的营造以及领导地位权力的配置三个角度推进领导执行程序公正。启示组织通过特质类因素对领导者进行选拔与培训、对下属进行必要的培训,打造一个意义丰富的公正场所,以更好地实现工作场所的公正对待。
引文
[1]CROPANZANO R,GOLDMAN B,FOLGER R.The Deontic Justice:the Role of Moral Principles in Workplace Fairness[J].Journal of Organizational Behavior,2003,24(8):1019-1024.