地方国企混合所有制改革带来的绩效——以浙商中拓和物产中大为例
摘要
混合所有制是国企可持续发展的出路,它能够缓解企业遭受的政治性压迫,以及所有权虚置等问题。文章以浙商中拓和物产中大为例,论述了两个公司混改的背景、历程及其效果,发现混改确实提高了两个公司的业绩,增强了公司的活力,混改中的整体上市计划、员工持股计划、资管计划、动态股权机制等方法具有可推广性和可复制性。未来需要全方位地推进"二次混改",使其成为地方国企增强核心竞争力和实现可持续发展的路径。
引文
[1]张维迎.企业理论和中国企业改革[M].北京:北京大学出版社,1999.
[2]梁永福,苏启林,陈林,2017.混合所有制改革的优先顺序及其影响因素——基于国家、企业与社会三方合力视角[J].产业经济研究(2):88-103.
[3]Shleifer A.,Vishny R.W.Politicians and firms[J].The Quarterly Journal of Economics,1994,109:995-1025.
[4]DEM Sappington,JE Stiglitz.Privatization,information and incentives[J].Journal of Policy Analysis&Management,1987,6(4):567-585.
[5]李寿喜,2007.产权、代理成本和代理效率[J].经济研究(8):110-122.
[6]JJ Laffont,J Tirole.A Theory of Incentives in Procurement and Regulation[M].Jean Tirole,1993,105(428).
[7]Gupta N.Partial privatization and firm performance[J].Journal of Finance,2005,60(2):987-1015.
[8]朱红军,汪辉,2004.“股权制衡”可以改善公司治理吗?——宏智科技股份有限公司控制权之争的案例研究[J].管理世界(10):114-123.
[9]李文贵,余明桂,2015.民营化企业的股权结构与企业创新[J].管理世界(4):112-126.
[10]姚洋,1998.非国有经济成分对我国工业企业技术效率的影响[J].经济研究(12):29-36.
[11]金梁.物产中大集团混改再接力树起地方国企改革样本[EB/OL].[2016-07-07].浙江在线-浙江日报.http://biz.zjol.com.cn/system/2016/07/07/021216738.shtml.
[12]浙商中拓、物产中大的历年年报、临时公告,年报、公告来自巨潮咨询网.
(1)综资公司系为配合浙江省国资国企改革,在2007年2月由浙江省国资委出资设立的平台型国有独资公司,承担国有资产运营处置、国有股权管理、国有资本投融资等职能。
[2]梁永福,苏启林,陈林,2017.混合所有制改革的优先顺序及其影响因素——基于国家、企业与社会三方合力视角[J].产业经济研究(2):88-103.
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[11]金梁.物产中大集团混改再接力树起地方国企改革样本[EB/OL].[2016-07-07].浙江在线-浙江日报.http://biz.zjol.com.cn/system/2016/07/07/021216738.shtml.
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(1)综资公司系为配合浙江省国资国企改革,在2007年2月由浙江省国资委出资设立的平台型国有独资公司,承担国有资产运营处置、国有股权管理、国有资本投融资等职能。