以竞争优势为导向的企业文化建设研究
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摘要
随着经济的飞速发展及我国加入世界贸易组织,市场竞争日益剧烈。尤其在国内市场体系逐步规范的情况下,诱人的市场前景吸引了大批国外企业进驻中国,或合资或独资,参与国内市场的竞争;同时,国内的企业也大步走出去,寻找更大的市场空间。国内国际市场的日益复杂,对企业提出了更高的要求。企业寻求竞争优势,提升竞争力成为刻不容缓的课题。
     企业文化以其强烈的精神动力及对企业内外部活动的巨大影响,引起了国内外学者的广泛关注。本文通过对企业文化与竞争优势关系的分析,提出在企业文化的作用下,企业可以形成人员优势、品牌优势,以致建立忠诚的顾客群体,获取市场竞争中的优势,进而取得成功。
     国内某些企业也进行了企业文化的建设,但多注重于视觉方面的一致性,而忽视实质性的变化,达不到预期的效果。因而,本文对企业文化的建设进行了详细的阐述,并将这种建设的方向定为竞争优势的获取,旨在推动企业实施有效的企业文化变革的基础上,提升企业的竞争力。
With the rapid economic development of our country and entry into WTO, competition in market grows fierce gradually, especially numbers of foreign corporations attracted by bright future to the market as joint-venture or single-venture. At the same time, Chinese enterprises also look for more broad market all over the world. As market both home and abroad turn complex, corporations are asked to do things better. As a result, it is time to locate our competitive advantage and strengthen the ability to compete.
    Corporate culture makes a huge effect on the inner and outer activities of a corporation for its tremendous spiritual power, which causes broad attention from Chinese scholars and abroad alike. The article argues that with the help of its culture, corporation can shape advantage on human resources and brand so as to build customer loyalty and obtain advantage, eventually to succeed.
    Some of Chinese corporations have built corporate culture, but they overlooked the core by putting too much attention on visual aspects and had to end up with unexpected results. Thus, the article gives a detailed explanation on how to build corporate advantage and sets the goal on gaining competitive advantage to strengthen the ability to compete on the foundation of effective corporate culture put into practice.
引文
1 转引自:陈春花:《企业文化管理》,华南理工大学出版社,2002第1版,P139
    2 同上
    3 同上
    4 同上
    5 菲利普·科特勒,《营销管理:分析、计划、执行和控制》,上海人民出版社、Pentice Hall陪科,2000第9版,P152
    6 迈克尔·茨威尔:《创造基于能力的企业文化》,华夏出版社,2002第1版,P49-50
    7 整理自:威廉·大内:《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》,中国社会科学出版社,1984第1版
    8 整理自:特雷斯·E·迪尔、阿伦·A·肯尼迪:《企业文化——现代企业的精神支柱》,上海科学技术文献出版社,1989第1版
    9 《日本企业管理的艺术》,内部资料,P50
    10 转引自:郭纪金:《企业文化》,中山大学出版社,1991第1版,P30-31
    11 转引自:郑维东:《营造企业文化》,海天出版社,2000第1版,P1
    12 杰斯帕·昆德,《公司精神》,云南大学出版社,2002年第2版,P2
    13 王成荣:《企业文化理论与实践》,中国社会科学出版社,1991第1版,P10
    14 施振荣:《企业文化是无形的基础建设》,《中外企业文化》2003.10,P32
    15 《日本企业管理的艺术》,内部资料,P99
    16 迈克尔·波特:《竞争战略》,华夏出版社,1998第1版,P38
    17 迈克尔·波特:《竞争优势》,华夏出版社,1998,P177-178
    18 菲利普·科特勒,《营销管理:分析、计划、执行和控制》,上海人民出版社、Pentice Hall陪科,2000第9版,P415
    19 同上
    20 菲利普·科特勒,《营销管理:分析、计划、执行和控制》,上海人民出版社、Pentice Hall陪科,2000第9版,P417
    21 郭纪金:《企业文化》,中山大学出版社,1991第1版,P31
    
    
    22 引自:中国企业文化网
    23 转引自:郭纪金:《企业文化》,中山大学出版社,1991第1版,P30
    24 《日本企业管理的艺术》,内部资料,P86
    25 引自:钟育赣:《竞争优势与创新支持》,在广东“经济强省与医药产业发展战略高层论坛”的演讲
    26 郭纪金:《企业文化》,中山大学出版社,1991第1版,P196
    27 同上
    28 郭纪金:《企业文化》,中山大学出版社,1991第1版,P185
    29 《日本企业管理的艺术》,内部资料,P35
    30 MZ公司:《企业文化建设活动调研资料》
    31 杰斯帕·昆德:《公司精神》,云南大学出版社,2002年第2版,P127
    32 引自:中国企业文化网,《张瑞敏在年会上的讲话》
    33 MZ公司:《MZ企业文化战略工程调研报告》
    34 派翠西亚·琼斯、赖瑞卡·哈纳:《说到做到——50家顶尖企业的使命宣言》,兵器工业出版社,1997第1版,P262-263
    35 派翠西亚·琼斯、赖瑞卡·哈纳:《说到做到——50家顶尖企业的使命宣言》,兵器工业出版社,1997第1版,P38
    36 引自:中国企业文化网站,《企业文化的策划与操作》
    37 同上
    38 埃德加·H·沙因:《企业文化与领导》,中国友谊出版公司,1989,P3-4
    39 徐文莉、陈继华:《企业家职业性格的心理分析》,《中外企业论坛》2002.2,P39-41
    40 柯林斯、普若斯:《让梦想看得见》,《中外企业论坛》,2002.6,P34-37
    41 林永和:《中国企业文化新论》,改革出版社,1993第1版,P233
    42 托马斯·彼得斯、罗伯特·沃特曼:《追求卓越——美国优秀企业的管理圣经》,中央编译出版社,2001第1版,P9
    43 《日本企业管理的艺术》,内部资料,P27
    44 王亦丁:《菲利普斯之道》,《环球企业家》2002第8期,P117
    45 汤姆·邓肯、桑德拉·莫里亚蒂:《品牌至尊》,华夏出版社,2000第1版,P75
    46 汤姆·邓肯、桑德拉·莫里亚蒂:《品牌至尊》,华夏出版社,2000第1版,P98
    47 汤姆·邓肯、桑德拉·莫里亚蒂:《品牌至尊》,华夏出版社,2000第1版,P97
    48 马库斯·白金汉、柯特·科夫曼:《首先,打破一切常规——世界顶级管理者的成功秘诀》,中国青年出版社,2000第1版,P41
    
    
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    8.威廉·大内:《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》,中国社会科学出版社,1984第1版
    9.《日本企业管理的艺术》,内部资料
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