L单位薪酬激励机制研究
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摘要
L单位是独立的法人实体和营运实体,实现事业单位企业化管理。随着L单位外聘人员的增多,复杂的人员结构各类矛盾的产生,而矛盾的根源就是以往事业单位的薪酬体系不能适应现代企业运作的要求。
为了解决这个问题,本文笔者以自己的亲身工作经历为基础,对L单位各类人员薪酬状况进行调查研究,试图制定适合L单位的薪酬激励机制。
本文以L单位原有薪酬体系为研究对像,旨在使理论应用和实践研究相结合。首先,回顾了国内外相关的薪酬、激励理论,梳理了薪酬激励体系设计的理论基础。其次,对L单位的薪酬管理现状进行了分析,指出了L单位目前薪酬体系存在的问题及原因。再次,基于系统的观点,对L单位的岗位设置进行分析,并进行薪酬满意度调查。最后,基于上述分析,构建了L单位的薪酬激励机制,提出了实施这种机制的保障措施。其次,对L单位的薪酬管理现状进行了分析,指出了L单位目前薪酬体系存在的问题及原因。再次,基于系统的观点,对L单位的进行工作分析,并进行薪酬满意度调查。最后,基于上述分析,构建了L单位的薪酬激励机制,提出了实施这种机制的保障措施。
本文的研究方法和研究结果,.对其他同类事业单位也具有一定的参考价值。
Enterprise L is a legal independent entity and service entities which enterprised managing government department. With the increasing servant in Enterprise L, structure of complex servant caused various contradictions, and the root of contradiction is initial compensation system can't adapt to the modern enterprise's requirements.
In order to solve this problem, this paper pay the initial compensation incentive system which the author involved in the enterprise L to investigate salary situation. This paper takes the compensation incentive in initial stage of enterprise L by combining theory with practice. Firstly,of all papers reviewed at home and abroad related to salaried, incentive theory, combed design of the compensation incentive system design theory. Secondly, the paper analysed compensation management of enterprise L and pointed out the problems and causes of compensation incentive present system of enterprise L. Thirdly,on the view of system based the pay system the author analysies the work and survey the salary satisfaction in enterprise L Finally, based on the above analysis, the paper constructed the compensation incentive system and put forward the safeguard measures to implementate this system.
This paper'methodologies and results are some similarities to orther institutions and have a reference.
为了解决这个问题,本文笔者以自己的亲身工作经历为基础,对L单位各类人员薪酬状况进行调查研究,试图制定适合L单位的薪酬激励机制。
本文以L单位原有薪酬体系为研究对像,旨在使理论应用和实践研究相结合。首先,回顾了国内外相关的薪酬、激励理论,梳理了薪酬激励体系设计的理论基础。其次,对L单位的薪酬管理现状进行了分析,指出了L单位目前薪酬体系存在的问题及原因。再次,基于系统的观点,对L单位的岗位设置进行分析,并进行薪酬满意度调查。最后,基于上述分析,构建了L单位的薪酬激励机制,提出了实施这种机制的保障措施。其次,对L单位的薪酬管理现状进行了分析,指出了L单位目前薪酬体系存在的问题及原因。再次,基于系统的观点,对L单位的进行工作分析,并进行薪酬满意度调查。最后,基于上述分析,构建了L单位的薪酬激励机制,提出了实施这种机制的保障措施。
本文的研究方法和研究结果,.对其他同类事业单位也具有一定的参考价值。
Enterprise L is a legal independent entity and service entities which enterprised managing government department. With the increasing servant in Enterprise L, structure of complex servant caused various contradictions, and the root of contradiction is initial compensation system can't adapt to the modern enterprise's requirements.
In order to solve this problem, this paper pay the initial compensation incentive system which the author involved in the enterprise L to investigate salary situation. This paper takes the compensation incentive in initial stage of enterprise L by combining theory with practice. Firstly,of all papers reviewed at home and abroad related to salaried, incentive theory, combed design of the compensation incentive system design theory. Secondly, the paper analysed compensation management of enterprise L and pointed out the problems and causes of compensation incentive present system of enterprise L. Thirdly,on the view of system based the pay system the author analysies the work and survey the salary satisfaction in enterprise L Finally, based on the above analysis, the paper constructed the compensation incentive system and put forward the safeguard measures to implementate this system.
This paper'methodologies and results are some similarities to orther institutions and have a reference.
引文
[1]宋升.事业单位薪酬制度改革路径探讨[J].2006(12)
[2]王咏.浅谈事业单位薪酬管理制度改革[J].天津市财贸管理干部学院学报2,006(1)
[3]朱虹.浅议确立绩效薪酬体系[J].甘肃科技纵横,2005(6)
[4]孙刚.从整体薪酬看薪酬设计的原则和步骤[J].经济论坛.2005(5)
[5]申滢.事业单位薪酬激励机制研究[J].经济研究导刊.2009(12)
[6]胡桂兰.浅谈事业单位绩效评估[J].现代经济信息,2008(10),(4)
[8]王惠英.浅析事业单位薪酬管理与薪酬激励[J].人力资源,2006(5)
[9]朱余旺,崔勋.事业单位薪酬差异的实证分析[J].中国软科学,2004(12)
[10]宋丽群.某高校工资分配方案分析[J].人才资源开发,2004(10)
[11]刘明华,周全生.地勘单位人才队伍建设之管见[J].江西有色地质经济,2007(2)
[12]刘牙平.国有事业单位改制中薪酬协调激励研究[D].[沈阳大学硕士学位论文],2008
[13]胡荣泉.核矿山企业矿石开采单位的绩效管理与研究[D].[对外经济贸易大学硕士学位论文],2009
[14]Martin. Relative Deprivation. A theory of distributive in justive for an era of shrinking resources.1981
[15]刘岚.核心员工的绩效管理[J].人力资源管理与开发,2009(12)
[16]汪克夷,董艳蕊,张爽.X通信公司绩效考核失效及其对策的安全探析[J].人力资源管理与开发,2008(9)
[17]李芳.如何设计奖金分配方案[J].人力资源管理与开发,2008(9)
[18]赵春明.项目基础型业绩管理模式[J].人力资源管理与开发,2009(9)
[19]王建军.绩效考核管理中的沟通问题研究[J].人力资源管理与开发,2008(3)
[20]江滨.我国事业单位专业技术人员薪酬问题的研究[D].[西南财经大学硕士学位论文],2009
[21]Thurow. Generating inequality. New York:Basic Books1975
[22]计雪松.转型期我国事业单位薪酬激励机制分析[D].[北京邮电大学硕士学位论文],2009
[23]潘左华.组织视域中的事业单位改革[J].行政论坛,2006(1)
[24]付锐琳.国有商业银行薪酬体系的创新[J].人才资源开发,2005(2)
[25]陈思明.现代薪酬体系的新特点[J].华东经济管理,2004(2)
[26]陈志刚.员工公平感与人力资源薪酬策略以及组织承诺的关系研究[D].[浙江大学硕士学位论文],2004
[27]赵斌,李新建.组织新聘员工与原有员工冲突动因及其消减的实证研究[J].劳动经济和劳动关系,2007(4)
[28]王凌云,周晓燕.我国企业薪酬体系与组织匹配的实证研究[J].劳动经济和劳动关系,2007(2)
[29]李凤和1.浇谈科研事业单位薪酬设计的新思路[J].中国科学院报刊,2003(2)
[30]张宝东.基于战略的高绩效宽薪酬设计[J].企业经济,2006(10)
[31]李兴前.奖金如何发才公平[J].行政论坛,2004(6)
[32]杨斌.绩效评估偏误与对策的思考[J].人才资源开发,2005(1)
[33]周东海.现代企业考核制度的局限性及应对策略[J].人才资源开发,2005(2)
[34]冯玺玲.B公司的目标管理考核体系[J].人才资源开发,2005(2)
[35]周全生.浅析薪酬管理在人力资源管理中的作用[J].江西有色地质经济,2008(2)
[36]戴冰.经营性事业单位薪酬管理的问题与研究[J].科学管理研究,2006
[37]甘福成.比较域下的激励机制与薪酬模式[J].求索,2009(5)
[38]李守波.报业管理中薪酬激励的应用[J].中国报业杂志,2006(8)
[39]刘军胜.薪酬管理实务手册[J].机械工业出版社,2003(3)
[40]刘江颖.论事业单位人事管理制度改革[J].华东经济管理,2006(9)
[41]杨庆东.深化干部人事制度改革的历程与走向[J].理论月刊,2005(5)
[42]周敏,王瑾.某事业单位绩效考核弊端分析[J].人才资源开发,2004(12)
[43]王琦.组织冲突回顾与展望预测[J].科学技术文献出版社,2006(7)
[44]张决.人际冲突与冲突管理研究综述[J].中国矿业大学学报,2003(3)
[45]王大伟,何世有.基于宽带结构的薪酬设计体系[J].中国人力资源开发,2004(12)
[46]李学益.事业单位专业技术人员工资程序[J].信息技术,2002(2)
[47]霍晓象.事业单位现行工资制度的弊端[J].湖南科技大学学报,2002(1)
[48]刘明.事业单位薪酬管理体制改革之管见[J].湖南财贸管理干部学院学报,2007(1)
[49]王琪琳.岗位目标工资设计[J].中国人力资源开发与管理,2007(2)
[50]吴爱明,崔晶.对建立我国公务员激励机制的启示[J].人才资源开发,2005(3)
[51]张彦,慰立新.A公司绩效考核中存在的问题及建议[J].人才资源开发,2005(3)
[2]王咏.浅谈事业单位薪酬管理制度改革[J].天津市财贸管理干部学院学报2,006(1)
[3]朱虹.浅议确立绩效薪酬体系[J].甘肃科技纵横,2005(6)
[4]孙刚.从整体薪酬看薪酬设计的原则和步骤[J].经济论坛.2005(5)
[5]申滢.事业单位薪酬激励机制研究[J].经济研究导刊.2009(12)
[6]胡桂兰.浅谈事业单位绩效评估[J].现代经济信息,2008(10),(4)
[8]王惠英.浅析事业单位薪酬管理与薪酬激励[J].人力资源,2006(5)
[9]朱余旺,崔勋.事业单位薪酬差异的实证分析[J].中国软科学,2004(12)
[10]宋丽群.某高校工资分配方案分析[J].人才资源开发,2004(10)
[11]刘明华,周全生.地勘单位人才队伍建设之管见[J].江西有色地质经济,2007(2)
[12]刘牙平.国有事业单位改制中薪酬协调激励研究[D].[沈阳大学硕士学位论文],2008
[13]胡荣泉.核矿山企业矿石开采单位的绩效管理与研究[D].[对外经济贸易大学硕士学位论文],2009
[14]Martin. Relative Deprivation. A theory of distributive in justive for an era of shrinking resources.1981
[15]刘岚.核心员工的绩效管理[J].人力资源管理与开发,2009(12)
[16]汪克夷,董艳蕊,张爽.X通信公司绩效考核失效及其对策的安全探析[J].人力资源管理与开发,2008(9)
[17]李芳.如何设计奖金分配方案[J].人力资源管理与开发,2008(9)
[18]赵春明.项目基础型业绩管理模式[J].人力资源管理与开发,2009(9)
[19]王建军.绩效考核管理中的沟通问题研究[J].人力资源管理与开发,2008(3)
[20]江滨.我国事业单位专业技术人员薪酬问题的研究[D].[西南财经大学硕士学位论文],2009
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[23]潘左华.组织视域中的事业单位改革[J].行政论坛,2006(1)
[24]付锐琳.国有商业银行薪酬体系的创新[J].人才资源开发,2005(2)
[25]陈思明.现代薪酬体系的新特点[J].华东经济管理,2004(2)
[26]陈志刚.员工公平感与人力资源薪酬策略以及组织承诺的关系研究[D].[浙江大学硕士学位论文],2004
[27]赵斌,李新建.组织新聘员工与原有员工冲突动因及其消减的实证研究[J].劳动经济和劳动关系,2007(4)
[28]王凌云,周晓燕.我国企业薪酬体系与组织匹配的实证研究[J].劳动经济和劳动关系,2007(2)
[29]李凤和1.浇谈科研事业单位薪酬设计的新思路[J].中国科学院报刊,2003(2)
[30]张宝东.基于战略的高绩效宽薪酬设计[J].企业经济,2006(10)
[31]李兴前.奖金如何发才公平[J].行政论坛,2004(6)
[32]杨斌.绩效评估偏误与对策的思考[J].人才资源开发,2005(1)
[33]周东海.现代企业考核制度的局限性及应对策略[J].人才资源开发,2005(2)
[34]冯玺玲.B公司的目标管理考核体系[J].人才资源开发,2005(2)
[35]周全生.浅析薪酬管理在人力资源管理中的作用[J].江西有色地质经济,2008(2)
[36]戴冰.经营性事业单位薪酬管理的问题与研究[J].科学管理研究,2006
[37]甘福成.比较域下的激励机制与薪酬模式[J].求索,2009(5)
[38]李守波.报业管理中薪酬激励的应用[J].中国报业杂志,2006(8)
[39]刘军胜.薪酬管理实务手册[J].机械工业出版社,2003(3)
[40]刘江颖.论事业单位人事管理制度改革[J].华东经济管理,2006(9)
[41]杨庆东.深化干部人事制度改革的历程与走向[J].理论月刊,2005(5)
[42]周敏,王瑾.某事业单位绩效考核弊端分析[J].人才资源开发,2004(12)
[43]王琦.组织冲突回顾与展望预测[J].科学技术文献出版社,2006(7)
[44]张决.人际冲突与冲突管理研究综述[J].中国矿业大学学报,2003(3)
[45]王大伟,何世有.基于宽带结构的薪酬设计体系[J].中国人力资源开发,2004(12)
[46]李学益.事业单位专业技术人员工资程序[J].信息技术,2002(2)
[47]霍晓象.事业单位现行工资制度的弊端[J].湖南科技大学学报,2002(1)
[48]刘明.事业单位薪酬管理体制改革之管见[J].湖南财贸管理干部学院学报,2007(1)
[49]王琪琳.岗位目标工资设计[J].中国人力资源开发与管理,2007(2)
[50]吴爱明,崔晶.对建立我国公务员激励机制的启示[J].人才资源开发,2005(3)
[51]张彦,慰立新.A公司绩效考核中存在的问题及建议[J].人才资源开发,2005(3)