国际快递企业发展对我国民营快递业的启示
|
摘要
作为物流业的一个重要组成部分，快递业已成为我国经济发展的最大受益者，并成长为名副其实的朝阳产业。伴随着中国对外开放的不断加剧和加入WTO后物流市场的完全开放，中国邮政一家“独霸天下”的国内快递行业格局的打破，国外快递企业大举扩张，我国快递业出现了国营、外资、民营等多经济主体、多运输方式相互竞争的市场格局。外国“列强”资金雄厚，硬件条件优越，品牌优势显著；国营“巨头”网络完善，背景深厚；而民营快递业充满了生机和活力，是这场竞争中的生力军。目前，极好的市场前景使已经身在其中斡旋和不断加入的外资、国有、民营快递企业陷入了一种几近无序的竞争。民营快递企业如何在这场实力相差悬殊的竞争中脱颖而出是目前亟待解决的问题。文章在对比分析四大国际快递物流企业的发展战略和竞争优势的基础上，分析其对我国民营快递业得启示，并对中国本土快递企业的未来发展之路提出了几点应对建议。
As the key components of logistics industry, express company benefits a lot from thedevelopment of economy, and is growing as new and developing industry. Accompanywith the opening to the outside world and join in the WTO, logistics industry has opened tooutside completely, China Post no long has the monopolized position, foreign companycomes to China more and more, now, China has different types express company as foreign;state owner and nongovernmental express companies with variety of delivery ways,foreign express has rich fund; good hardware; trademark advantages. State owned hasprefect network and good background; nongovernmental company with full of energy, itbecomes the main competitors in this contention. The big prospects bring disorderly andunsystematic compete from foreign; state owner and nongovernmental express companies.How to stand out from this contention is nongovernmental express companies’ mostimpatient to solve This article will compare and analyze the biggest for foreign expresscompanies’ development strategies and their competitive advantages, it will give theinspiration to our nongovernmental express companies, and will give some suggestions fortheir development in the future.
As the key components of logistics industry, express company benefits a lot from thedevelopment of economy, and is growing as new and developing industry. Accompanywith the opening to the outside world and join in the WTO, logistics industry has opened tooutside completely, China Post no long has the monopolized position, foreign companycomes to China more and more, now, China has different types express company as foreign;state owner and nongovernmental express companies with variety of delivery ways,foreign express has rich fund; good hardware; trademark advantages. State owned hasprefect network and good background; nongovernmental company with full of energy, itbecomes the main competitors in this contention. The big prospects bring disorderly andunsystematic compete from foreign; state owner and nongovernmental express companies.How to stand out from this contention is nongovernmental express companies’ mostimpatient to solve This article will compare and analyze the biggest for foreign expresscompanies’ development strategies and their competitive advantages, it will give theinspiration to our nongovernmental express companies, and will give some suggestions fortheir development in the future.
引文
1徐勇，国内快递三大趋势[J]，运输经理世界，2007(7)
1FedEx国际经济快递服务拓展多个市场[J]，中国民用航空，2010(4)
1国家邮政局向UPS等企业颁发国际快递业务经营许可证[J]，空运商务，2010(10)
1王道平杨永芳，我国国内快递市场的竞争分析[J]，北京社会科学，2009(2)
1刘晓炜，FedEx在华战略及启示[J]，科技经济市场，2006(2)
1申风平;余炳;姜颖佳;加快我国民营快递企业发展的对策研究[J];对外经贸实务;2010年03期
[1]李易津，中国邮政EMS国内快递业务竞争优势培育—基于服务利润链理论的研究[J]，物流技术，2010(3)
[2]王铁牛，计时管理在国内快递服务中的应用[J]，物流科技，2010(2)
[3]徐勇，国内快递三大趋势[J]，运输经理世界，2007(7)
[4]郭鹏程，国内快递业“三驾”齐驱[J]，中国储运，2009(8)
[5]王道平杨永芳，我国国内快递市场的竞争分析[J]，北京社会科学，2009(2)
[6]慕容，2008年国内快递市场阴晴难定[J]，市场周刊：新物流，2008(2)
[7]外资物流步国内快递“后尘”涨价已成定局[J]，物流科技，2010(2)
[8] DHL率先抢食国内快递业务[J]，上海物流，2004(3)
[9]王树生，开放、创新、联盟——大田集团的成功之路[J]，铁道运输与经济，2003,25
[10]乔韡韡，顺丰快递和FedEx员工管理文化比较[J]，科技信息，2010(17)
[11]吕俊锋，对国货航发展成为中国式FedEx的思考[J]，空运商务，2010(10)
[12]林雪绮，一流的企业要有一流的培训——FedEx公司教育培训系统的启示[J]，上海商业，2010(6)
[13] FedEx国际经济快递服务拓展多个市场[J]，中国民用航空，2010(4)
[14]熊燕舞吴云雪，FedEx收购"拉锯战"[J]，运输经理世界，2007(1)
[15]刘晓炜，FedEx在华战略及启示[J]，科技经济市场，2006(2)
[16]柴莹辉，购并大田快递FedEx曲线救市[J]，运输经理世界.，2005(12)
[17]张远昌，马云：蛰伏的物流梦[J]，物流与供应链，2010(1)
[18] FedEx继续扩大在华业务中国经济信息，2009(18)
[19]快递四巨头业绩下滑[J]，中国物流与采购，2008(22)
[20] FedEx下达剿杀令小快递凶多吉少[J]，竞争力，2008(8)
[21]薛华王敬娅蒋洁，民营快递生死速递[J]，商界，2008(6)
[22]国际快递的巨头们赢在中国的致胜绝招[J]，中外物流，2007(9)
[23]国家邮政局向UPS等企业颁发国际快递业务经营许可证[J]，空运商务，2010(10)
[24]陈姗姗，国际快递巨头转型的故事[J]，运输经理世界，2007(10)
[25]关姝颖，国际快递在中国物流科技[J]，2009(3)
[26]顾鸣，用现代经贸理论看中国国际快递业的发展[J]，物流工程与管理，2009(1)
[27]任博华，国际快递巨头在华战略及国内业者的对策[J]，物流科技，2008,31(11)
[28]李谦陈杨晏敬东，国际快递公司本土化策略分析[J]，物流科技，2008,31(9)
[29]屠明星，快递四巨头豪赌中国[J]，商界，2008(12)
[30]方琳王迎军，国际快递企业的品牌优势分析及启示——护佑理论的视角[J]，物流技术，2008,27(8)
[31]王增樑，国际快递业发展现状分析及对策[J]，中国高新技术企业，2008(6)
[32]陈诗梦，国际快递巨头在华的发展状况和组织特点[J]，邮电经济，2007(3)
[33]国际快递的巨头们赢在中国的致胜绝招[J]，中外物流，2007(9)
[34]张家祎，国际快递业巨头：中国市场的重重挑战[J]，销售与管理，2007(11)
[35]李晓超，国际快递公司在华发展特点及启示[J]，物流技术，2007,26(8)
[36]国际快递企业发展给我们的启示[J]，物流技术，2007,26(7)
[37]申风平;余炳;姜颖佳;加快我国民营快递企业发展的对策研究[J];对外经贸实务;2010年03期
[38]【美】马登·伯拉著，漆晓艳译．联邦快递创新缔造竞争优势【M】．电子工业出版社，2006年
[39]俞春英.我国中小型民营快递企业发展瓶颈及对策研究[J].市场周刊,2010(2)
[40]吴先锋.快递企业和电子商务平台企业的协作趋势[J].经济导刊,2010(3)
[41]李晓超.国际快递公司在华发展特点及启示[J]物流技术,2007(8)
[42]谢如鹤,李志锋.中国民营快递企业竞争力指标体系探讨及实证分析[J].2008(6)
1FedEx国际经济快递服务拓展多个市场[J]，中国民用航空，2010(4)
1国家邮政局向UPS等企业颁发国际快递业务经营许可证[J]，空运商务，2010(10)
1王道平杨永芳，我国国内快递市场的竞争分析[J]，北京社会科学，2009(2)
1刘晓炜，FedEx在华战略及启示[J]，科技经济市场，2006(2)
1申风平;余炳;姜颖佳;加快我国民营快递企业发展的对策研究[J];对外经贸实务;2010年03期
[1]李易津，中国邮政EMS国内快递业务竞争优势培育—基于服务利润链理论的研究[J]，物流技术，2010(3)
[2]王铁牛，计时管理在国内快递服务中的应用[J]，物流科技，2010(2)
[3]徐勇，国内快递三大趋势[J]，运输经理世界，2007(7)
[4]郭鹏程，国内快递业“三驾”齐驱[J]，中国储运，2009(8)
[5]王道平杨永芳，我国国内快递市场的竞争分析[J]，北京社会科学，2009(2)
[6]慕容，2008年国内快递市场阴晴难定[J]，市场周刊：新物流，2008(2)
[7]外资物流步国内快递“后尘”涨价已成定局[J]，物流科技，2010(2)
[8] DHL率先抢食国内快递业务[J]，上海物流，2004(3)
[9]王树生，开放、创新、联盟——大田集团的成功之路[J]，铁道运输与经济，2003,25
[10]乔韡韡，顺丰快递和FedEx员工管理文化比较[J]，科技信息，2010(17)
[11]吕俊锋，对国货航发展成为中国式FedEx的思考[J]，空运商务，2010(10)
[12]林雪绮，一流的企业要有一流的培训——FedEx公司教育培训系统的启示[J]，上海商业，2010(6)
[13] FedEx国际经济快递服务拓展多个市场[J]，中国民用航空，2010(4)
[14]熊燕舞吴云雪，FedEx收购"拉锯战"[J]，运输经理世界，2007(1)
[15]刘晓炜，FedEx在华战略及启示[J]，科技经济市场，2006(2)
[16]柴莹辉，购并大田快递FedEx曲线救市[J]，运输经理世界.，2005(12)
[17]张远昌，马云：蛰伏的物流梦[J]，物流与供应链，2010(1)
[18] FedEx继续扩大在华业务中国经济信息，2009(18)
[19]快递四巨头业绩下滑[J]，中国物流与采购，2008(22)
[20] FedEx下达剿杀令小快递凶多吉少[J]，竞争力，2008(8)
[21]薛华王敬娅蒋洁，民营快递生死速递[J]，商界，2008(6)
[22]国际快递的巨头们赢在中国的致胜绝招[J]，中外物流，2007(9)
[23]国家邮政局向UPS等企业颁发国际快递业务经营许可证[J]，空运商务，2010(10)
[24]陈姗姗，国际快递巨头转型的故事[J]，运输经理世界，2007(10)
[25]关姝颖，国际快递在中国物流科技[J]，2009(3)
[26]顾鸣，用现代经贸理论看中国国际快递业的发展[J]，物流工程与管理，2009(1)
[27]任博华，国际快递巨头在华战略及国内业者的对策[J]，物流科技，2008,31(11)
[28]李谦陈杨晏敬东，国际快递公司本土化策略分析[J]，物流科技，2008,31(9)
[29]屠明星，快递四巨头豪赌中国[J]，商界，2008(12)
[30]方琳王迎军，国际快递企业的品牌优势分析及启示——护佑理论的视角[J]，物流技术，2008,27(8)
[31]王增樑，国际快递业发展现状分析及对策[J]，中国高新技术企业，2008(6)
[32]陈诗梦，国际快递巨头在华的发展状况和组织特点[J]，邮电经济，2007(3)
[33]国际快递的巨头们赢在中国的致胜绝招[J]，中外物流，2007(9)
[34]张家祎，国际快递业巨头：中国市场的重重挑战[J]，销售与管理，2007(11)
[35]李晓超，国际快递公司在华发展特点及启示[J]，物流技术，2007,26(8)
[36]国际快递企业发展给我们的启示[J]，物流技术，2007,26(7)
[37]申风平;余炳;姜颖佳;加快我国民营快递企业发展的对策研究[J];对外经贸实务;2010年03期
[38]【美】马登·伯拉著，漆晓艳译．联邦快递创新缔造竞争优势【M】．电子工业出版社，2006年
[39]俞春英.我国中小型民营快递企业发展瓶颈及对策研究[J].市场周刊,2010(2)
[40]吴先锋.快递企业和电子商务平台企业的协作趋势[J].经济导刊,2010(3)
[41]李晓超.国际快递公司在华发展特点及启示[J]物流技术,2007(8)
[42]谢如鹤,李志锋.中国民营快递企业竞争力指标体系探讨及实证分析[J].2008(6)