摘要
人力资本主要是体现于人身上的知识、能力和健康。人力资本对于企业的价值以员工的能力、行为方式、所付出努力和时间体现出来。企业人力资本投资是以企业为投资主体,增加与企业工作有关人力资本载体——雇员——的多种技能水平及努力程度的一种投资活动。
本文认为,企业人力资本投资主要有三种方式:其一是增加人力资源数量的外延投资;其二是增加人力资本内涵的培训投资;其三是使个体人力资本得到充分利用和发挥的激励投资,它是广义上的人力资本内涵投资。企业人力资本投资有货币和非货币两种收益形式。
文章着重分析了中国企业在人力资本投资及收益管理方面的诸多缺失。借鉴企业人力资本投资实证分析方面的国际经验,本文探索性地提出了优化中国企业人力资本投资及收益管理的基本思路与操作性对策。
In the paper, the human capital is regarded as the knowledge, skills and health in the human body. The value of human capital to the enterprises is displayed by the ability, behavior, effort and time. The investment on the human capital of an enterprise is to improve the level of employee's ability and the degree of effort of employee by using money.
The thesis describes that there are three ways to invest human capital of enterprises. The first one is to increase the number of human being; the second is to training the employees; and the last one is to incentive the employee. The benefits from the human capital investment have two sides, one can be calculated in finance, and the other cannot be calculated in finance.
The paper analyzes the limitations of the human capital investment in Chinese companies, and explains the causes of the situation. At last, the paper puts forward the straggles of raising the benefits from human capital investment through the theories of economists and experiences of the large companies in the world.
引文
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