论如何平衡项目工期和质量及成本的关系
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摘要
指出工程项目管理的主要内容就是对项目工期、成本及质量进行控制和管理,从工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等阶段对如何平衡项目的工期、成本及质量三者的关系进行了阐述,以提高企业的经济效益。
At the first major content of engineering project management is introduced,which is control and management of time limit,quality and cost.From preparation stage,construction stage,acceptance stage and other aspects measures to balance relationships among time limit,quality and cost are elaborated in order to increase economic benefits of enterprises.
引文
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