基于知识管理的体育赛事管理模式与评价
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摘要
经济的快速发展推动了体育赛事的蓬勃发展,尤其以奥运会为代表的大型体育赛事的举办已经成为反映一个国家和地区综合发展实力与水平的标志。近二十年来,我国陆续举办了亚运会、世界大学生运动会、奥运会等大型综合性国际体育赛事,积累了丰富的赛事举办实践经验,其赛事管理水平也得到大幅度的提升。本文正是基于此背景,力图在知识管理理论的指导下,对体育赛事管理进行系统的探索和研究,以丰富和完善我国体育赛事管理理论,促进未来赛事举办的科学化、规范化和合理化。
     论文在研究知识管理与赛事管理的理论关联基础上,对传统赛事管理模式进行了系统梳理与探讨,提出基于知识管理的体育赛事管理模式(简称:KM-SM模式),分析该模式的运行机理和保障机制,构建了赛事管理模式评价指标体系,并结合悉尼奥运会、北京奥运会的运用实际进行了实证分析。
     全文共八章。分为五个部分:
     第一章和第二章为第一部分,重点阐释以知识管理和体育赛事管理为研究对象的目的、意义以及两者存在的理论关联。结论认为体育赛事运用知识管理既是知识经济时代体育赛事管理的必然选择,也是体育赛事可持续发展的关键。
     第三章为第二部分,主要归纳了传统体育赛事的管理模式,分析其特征和存在的问题。结论认为传统体育赛事主要有扁平管理模式、垂直管理模式和网络管理模式三种类型,这三种类型的管理模式各有使用范围,优缺点都较为显著。
     第四章、第五章和第六章是第三部分,也是全文的核心部分。在该部分中,提出了基于知识管理的体育赛事管理模式,也称KM-SM模式。论文对KM-SM模式的含义、主体功能、运行机理等进行了系统界定与分析,从国家政策与法规保障,组织保障,资金保障和人才保障四个方面提出该模式实施的保障机制。最后,构建了KM-SM模式的评价指标体系。
     第七章是本文的实证部分。主要对悉尼奥运会和北京奥运会的知识管理运用进行了针对性的分析。
     第八章是最后一部分,为全文总结与展望。
As the world economy continues to rapidly develop, sport events have been promoted gradually to prosperity. Especially the large-scale sport event like the Olympic Games is becoming a token reflecting the comprehensive power of a nation or a territory. In recent 20 years China has played host to a myriad of large-scale sport events, such as the Asian Games, the World University Games and the Olympic Games. In the wake of such prestigious events, China's sport management has accumulated much invaluable knowledge and experience. With such background this study tries to explore systematically sport event organization and operation directed by knowledge management theory, in order to enrich and perfect the theory of event management making the future sporting events more reasonable, scientific and regulated.
     Based on the theoretical link of knowledge management and event management, a whole new sport event model (simply known as the KM-SM model) is created following the combing and analyzing the traditional event management models. This article describes the KM-SM model's mechanisms of supporting and running, structuring a set of evaluation index and doing empirical research upon the Sydney Olympic Games and the Beijing Olympic Games.
     The paper has 8 chapters in 5 parts.
     The first part is composed by chapter 1 and 2, elaborating the purpose and significance of the research upon knowledge management and sporting event management, and how they are linked theoretically. It is concluded that the employment of knowledge management by sport event is inevitably the choice and key factor of sustainable development of itself.
     Chapter 3 as the second part demonstrates the traditional model in its three forms, the flat model, the vertical model and the network model, and analyzing the nature and scope of these three models as well as their defects when applied to the economy of modern society.
     The third part composed by chapter 4, 5 and 6 makes the core part. It deals with defining the meaning, function and mechanism of KM-SM model, raising the 4 supporting aspects in law, institution, finance and human resource, and finally structuring the set of evaluation index subject to KM-SM model.
     Chapter 7 is the empirical research on the knowledge management of the Sydney Olympic Games and the Beijing Olympic Games. The eighth and final chapter will be one of reflection, summarizing all the main points of the article, reviewing the results of the study, while expressing the possible future direction of this area of research.
引文
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