摘要
在企业集团管理控制系统中,战略管控居于领导地位,是集团管控的最高层次,是推动我国企业集团战略转型、创新发展的重要保障。本文本着“立足实践、探索实践、服务实践”的宗旨,以企业集团战略管控的应用为研究对象,利用多种理论工具和方法从理论框架和实践操作两个角度对其进行深入研究,以期能够对企业集团战略管控的内在规律进行系统剖析和理论构建,为今后企业集团的实践工作提供有益思路。
在具体研究内容的布局方面,本文在综合探讨相关理论的基础上,围绕对企业集团战略管理控制的规律进行深入剖析和理论构建,以企业集团战略管控的内涵剖析为出发点,以系统的眼光审视企业集团的战略管理控制,并构建了一个企业集团战略管控系统框架。在这一框架的指导下,本文从组织管控、流程管控、管控评价以及管控系统的演化博弈等多维角度对企业集团的战略管控规律进行了系统地研究,并以规范研究和实证研究相结合的方法,运用本文所提出的企业集团战略管控系统运行方案以及绩效评价指标体系进行了实证和应用,进一步阐明了本研究的理论与实践意义。
与已有的研究成果相比,本文研究的主要创新点表现为:①建立了一个较为完善的企业集团战略管理控制系统框架;②提出了一套战略组织管控模式及其选择机制以及组织管控系统方案;③设计了一个基于应用视角的企业集团战略管控的流程控制体系;④构建了一个关于企业集团战略管控绩效评价的指标体系;⑤剖析了企业集团战略管控系统内部关系的演化博弈路径。
Strategic management control of enterprise groups is a complicated systematic engineering, and important support which promoting the innovation and development of the changing enterprise group in our country. This Ph.D thesis, with the principle of basing on application, grouping for application and serving for application, choosing enterprise groups’strategic management control as its research object, implements detail and studies in depth from theory frame and practical application by utilizing multiple theory tools and methods. This thesis is aimed at systematic understanding and theory construction on the inner rule of enterprise groups’Strategic management control, which could provide some positive instruction and help to the practical work of enterprise group in the future.
In the process of our research, we take in depth dissection and theory construction of the operation rule of enterprise groups’Strategic management control on the basis of comprehensive study on correlative theories. With the connotation dissection of enterprise groups’Strategic management control as starting point, we propose a systematic strategic management control frame of enterprise group. Under the direction of such frame, we conduct systematic study on multiple aspects such as organization control, process control, evaluation and evolutionary game of strategic management control. And a demonstration by practical application in view of proving the theory frame is given and practical application of this study to be valid and practicable.
Comparing the existing research works, the Ph.D thesis shows some major innovation character:①setting up a preferable system frame of enterprise group’s strategic management control system;②proposing a management control mode of strategic organization with its choosing mechanism and a series of relative projects;③proposing a process control system of strategic management control basing on application angle;④designing a evaluation system about the effect and efficiency of enterprise groups’strategic management control;⑤analyzing the evolutionary game path of the relationship of enterprise groups’strategic management control system.
引文
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