摘要
本文在分析面向订单装配的生产方式及其生产管理的基础上，结合国家创新基金项目“中天ERP”的开发，对面向订单装配生产方式的生产管理的过程、应用基础及系统的设计和实现进行了全面的分析和研究，主要研究内容如下：
第一章绪论部分回顾了生产管理理论的发展历程，对企业现在所面临的挑战进行了综述，然后分析了各种生产类型及其生产的组织方式，阐明了面向订单装配生产方式的优势。通过在企业中的一年多的生产管理软件的开发，参考了多种商品化软件，发现面向订单装配生产方式缺乏生产管理软件的支持，使其在我国的应用较少。所以需要进行面向订单装配生产管理系统的研究，从而引出了论文的背景。最后介绍了论文的组织结构。
第二章对面向订单装配的产品结构进行了分析，研究了模块化产品BOM的管理，提出了面向订单装配的BOM管理的体系结构。借鉴合理化工程的思想，进行了产品设计的研究，提出了面向订单装配制造企业的产品设计模型。
第三章对面向订单装配生产管理体系进行了分析研究，提出了面向订单装配的生产管理的过程模型和制造系统的组织结构，在此基础上，分析了生产管理系统的数据需求，进行了生产管理系统的设计，并对各个功能模块的设计进行了描述。为了便于制造企业运用面向订单装配生产方式来组织生产，增强竞争实力，进行了相关应用技术的研究。
第四章针对面向订单装配生产方式的主生产计划的特点，有零部件和最终产品两级的主生产计划，有零部件预投计划、零部件追加计划和产品装配计划三种计划方式，对计划的编制方法进行了研究，并进行了设计实现和数据库的设计，最后给出了计划制定的运行实例。
第五章为了适应面向订单装配生产管理的需要，对传统的BOM管理进行了改进，引入了模块化BOM生成、按产品配置生成BOM、加减法更改BOM等功能。为了满足客户的交货期，保证主生产计划的执行，提出了倒排与正排相结合的生产作业计划的编制方法，对生产调度的方法进行了研究，以缩短工期保证交货。为了与销售部门进行交互，进行了客户需求处理的分析和实现。
第六章对论文进行了总结，并对今后一个时期生产管理软件的发展方向进行了展望。
Based on the analysis of assemble to order(ATO) manufacturing and its' production management, and the progresss on the national innovation fund project 'ZTERP' , this dissertation researched on the theory, methodology and implementation of the ATO production management system.
In chapter one, the development of production management and management information system are reviewed, and the challenge of the global markets is analyzed. Based on the analysis of different types of enterprises, the advantages of ATO are summarized. Because the current software is not suitable for ATO enterprises, the development of such kind of software is important.
Chapter two analyzes the product structure and BOM management for ATO enterprises, and set up the model for the product design.
Chapter three analyzes the production management system of ATO enterprises, and set up the model of ATO production management. Based on this, after the analysis and description of the data requirement of production management system, a system frame of ATO production management system is presented. The function models (including production schedule, production process and workshop management) are designed. In order to improve the application of ATO in China, the application basis of enterprises are discussed.
Because ATO production management system is different from the other enterprises, chapter four and chapter five discussed the implementation of the ATO production management system, including: master production scheduling, job shop scheduling and BOM management.
Chapter six summarized the work of this dissertation, and some important future works are also sketched out.
引文
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