银行经营管理量化操作规则系统的设计与实现
详细信息    本馆镜像全文|  推荐本文 |  |   获取CNKI官网全文
摘要
商业银行精细化管理是指将商业银行的发展愿景和发展目标,通过系统规划的方法,在涉及经营管理各个层面形成一个系统的精细化管理行动纲领,并将纲领准确快速地转化成商业银行经营行为,以持续有效地实现经营目标的一种管理方法。
     某银行在日常经营活动中,必须遵守一定的经营管理制度和法则。规定哪些事项必须做、怎样做、哪些事情不能做,哪些法则必须遵守。日常性的重要工作如何布置下去才能保证工作的落实。如何将这些工作法则变成员工的自觉行动,这一直是困扰银行管理者的问题。某银行为全面落实上级行的各项经营管理制度,完成上级行下达的各项目标任务,在广泛征求广大员工意见的基础上,推行精细化管理。
     本课题来源于某银行“经营管理量化操作规则”,为该行提出利用计算机信息处理技术和现行的通信技术,将这些精细化经营管理规则计算机化,利用ASP.NET开发环境和SQL Server2005数据库,开发一个管理平台,实现对规则条文的管理、规则任务的分发、周月工作计划的申报、周月工作计划的审核、行长周月例会、行长周月例会工作任务的激活,规则工作任务的提醒、例会工作任务的提醒、工作任务的督办催办、工作量化考核、负激励数据的生成与兑现。责任人进入系统后可以看到自己要做的工作,完成时限,当某项工作完成后通过点击完成或回复短信,告诉系统该工作已经完成,当某项工作快到完成时限尚未完成时,系统可根据事先设定的提醒时间,进行提醒。实现规则管理和日常重要工作提醒及考核自动化。以管理促进科技的创新,以科技的创新促进管理的创新。
Commercial Bank Internal Control and Refined Management refers to bank subtle management is a method of management in a bid to ensure continual achieve business object through a systematic planning approach to refer the development vision and goals of commercial bank, to form a fine management of the programme of action at all management levels and programs quickly and accurately into commercial bank business behaviours.
     Banks must obey a certain Management Operating System and rules in their daily management, what must be done,how to do them,what can not be done and what rules needs obeying.How the important daily work will be arranged to ensure them well carried out?How these rules become employees'spontaneous action?These questions have always been disturbing bank managers for a long time.
     This subject comes from the " Delicacy quantitative operation rules " of a bank.It put forwards a new way to computerize these rules by means of Computer information processing and current Communication Technologies.To develop a management platform by making use of development tools,such as ASP.NET and SQL Server, will achieve many tasks,such as the management of tasks and rules,the distribution of tasks and rules,reporting of weekly and monthly work plan,audit of weekly and monthly work plan,weekly and monthly president meeting,activation of weekly and monthly president meeting task,reminder of regular work task,reminder of regular meeting task,reminder of supervision tasks,work quantitative assessment, generating and honoring of Negative incentive data
     The related person will get a better understanding on the assignment, deadline after access to the system.He can inform the system that the assignment has been finished by clicking the "finish button" or replying messages to it.For the assignments approaching to its deadline, system can remind the related person for this assignment by setting a time in system in advance.In this way,we can Promote technological innovation by management,and advance management development by technological innovation.
引文
[1]杨毅.论商业银行的精细化管理[J].福建金融,2008,(01).
    [2]臧迎清,王啸宇.商业银行精细化管理策略探讨[J].现代金融,2009,(03).
    [3]张文武.金融产品核算:商业银行精细化管理的主线[J].中国金融,2005,(03).
    [4]韩强.商业银行精细化管理应用模式研究[J].河北金融,2009,(05).
    [5]邢光虹.商业银行如何推进精细化管理[J].现代金融,2009,(04).
    [6]中国工商银行三峡分行课题组.我国商业银行实施精细化管理的理论思考[J].金融论坛,2006,(05).
    [7]张银玲、马海荣.试析数据库管理系统现状和发展趋势.福建电脑.2008,(05)
    [8]吴大刚,肖荣荣.C/S结构与B/S结构的信息系统比较分析[M].情报科学出版社.2001.65-84
    [9]任泰明.基于B/S结构的软件开发技术[M].西安电子科技大学出版社.2006.68-92
    [10]刘晖.精细化管理的内容及执行要点[J].中国质量,2007,(07).
    [11]何勇.把握细节:商业银行精细化管理的重中之重[J].中国城市金融,2007,(02).
    [12]韩强.差异化策略在农业银行精细化管理中的应用[J].青海金融,2009,(04)
    [13]余慧涛.精细化管理在商业银行贷后管理中的应用[J].才智,2010,(17)[14]李军.精细化管理的价值观[J].中国金融家,2007,(10)
    [15]殷卫东.加强内部审计工作精细化管理的几点举措[J].金融纵横,2008,(12)
    [16]杨毅.论商业银行的精细化管理[J].福建金融,2008,(01)
    [17]张功臣.商业银行IT系统精细化管理的探讨[J].华南金融电脑,2009,(02)
    [18]陈立.商业银行成本精细化管理的思考[J].市场周刊.管理探索,2005,(04)
    [19]臧迎清,王啸宇.商业银行精细化管理策略探讨[J].现代金融,2009,(03)
    [20].黄晓俊.银行精细化管理的“路径依赖”与通路设计[J].现代金融,2008,(10).
    [21]冯博、冯浩.SQL实用教程[M].清华大学出版社,2006.111-122
    [22]RickF.van der Lans.SQL完全手册(第四版)[M].清华大学出版社,2007.44-120
    [23]Wallace B.McClure.SQL Server2005 Oracle与MySQL基于ADO.NET2.0高级编程[M].清华大学,2007.221-253
    [24]谭浩强、鲍有文、周海燕.C程序设计试题汇编[M].清华大学出版社,2006.113-135
    [25]杨宏伟、李晶.C#程序员开发手册[M].科学出版社,2006.113-203
    [26]明日科技、张跃延、王小科.C#程序开发范例字典[M].人民邮电出版社,2007.116-165
    [27]顾英伟、杨春晖.人力资源培训与开发[M].电子工业出版社,2007.13-350
    [28]于虹.企业培训[M].中国发展出版社,2007.44-99
    [29]普雷斯曼.软件工程--实践者的研究方法[M].机械工业出版社.2004.145-165
    [30]万新兰.浅析基层银行的精细化管理[J].现代金融,2009,(02).
    [31]Microsoft.Microsoft SQL Server 2000 [M]机械工业出版社.2000.324-378
    [32]余杰,李莎莎SQL Server项目开发实践[M].中国铁道出版社.2004.156-219
    [33]李红,李凤洁编著.管理信息系统开发与应用[M].电子工业出版社.2003.168-215
    [34]陆丽娜等译.软件需求[M].机械工业出版社.2000.86-125
    [35]Marci Frohock Garcia.Microsoft SQL Sever2000系统管理员宝典[M].清华大学出版社.2001.487-492
    [36]Craig Larman姚淑珍,李虎译.UML和模式应用:面向对象分析与设计导论[M].机械工业出版社.2002.336-365
    [37]张彦青SQL Server2000程序设计[M].清华大学出版社.2001.168-193
    [38]金芝译.需求分析与系统设计[M].机械工业出版社.2003.78-123
    [39]庄卫东.银行精细化管理的深入与实践[J].中国高新技术企业,2008,(11).
    [40]覃国蓉.基于B/S架构的软件项目实训[M].电子工业出版社.2006年.125-135
    [41]林宏基.Web开发技术教程—ASP/ASP.NET/JSP程序设计[M].北京大学出版社.第1版:96-124
    [42]冀振燕.UML系统分析设计与应用案例[M].人民邮电出版社.2003.198-261
    [43]萨师煊等.数据库概论[M].高等教育出版社.2000.178-193
    [44]Microsoft.企业级数据库的安装、配置和管理[M].高等教育出版社.2003.21-35
    [45]何海云,张春,赵战生.基于角色的访问控制模型分析[M].机械工业出版社.1999.31-55
    [46]张洪伟著Tomcat Web开发及整合应用[M].清华大学出版社.2006.131-153
    [47]Robert V.Stumpf,Lavette C.Teague面向对象的系统分析与设计(UML版)[M].清华大学出版社.2005.254-298
    [48]周伯生等译.软件项目管理[M].机械工业出版社.2004.86-91
    [49]赵松涛,吴维元编SQL Server 2000系统管理实录[M].机械工业出版社.2003.P183-264
    [50]李振银等.网络管理与维护[M].中国铁道出版社.2004.56-98
    [51]杨茂云.信息与网络安全实用教程.电子工业出版社.2007.68-98
    [52]Richie.Fred,周俊杰译SQL Server安全性[M].清华大学出版社.2002.167-18