日本海外矿产资源获取机制分析

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• 责任者：彭颖^c中国地质大学(北京)^d1983^e博士研究生 ; 邓军 ; 王安建^c中国地质科学院全球矿产资源战略研究中心 ; 陈其慎 ; 张晓佳
• 刊名：地球学报
• 出版年：2010
• 卷期：31^b5总122
• 关键词：矿产资源 ; 矿产开发12^a日本20^a石油 ; 矿产资源管理
• 页码：711～719
• 索书号：P206/141-1
• 图表：^c表1参23插图
• 分类号：2610
• 文摘期号：2011/06

摘要

矿产资源争夺激烈的今天，日本海外矿产资源获取能力依然惊人，这与其获取机制密不可分。日本从政府、矿产资源机构和企业着手，通过三者间的良性互动，巩固海外矿产资源供应链。宏观维度，政府制定了一系列海外矿产资源获取计划。中观维度，建立实施政府战略的操作机构，即日本石油天然气金属矿产资源机构和国际协力银行。微观维度，以日本最大石油公司，新日石油为例，实证分析日本企业海外矿产资源获取内部机制及获取途径。该文通过借鉴上述日本海外矿产资源获取的先进经验，提出了关于我国在海外资源获取战略、拓宽投融资渠道及提高组织机构运作效率等方面全面改革的几点建议。