地勘单位事改企及国有资产运作机制的思考

详细信息   

• 责任者：李克修^c陕西地勘局
• 刊名：中国地质矿产经济
• 出版年：1999
• 卷期：１２^b１１
• 关键词：体制改革 ; 国有资产管理20^a企业管理 ; 投资 ; 产权30^a属地化管理
• 页码：１１～１３，４０
• 索书号：P603/141
• 分类号：2620
• 文摘期号：2000/11

摘要

属地化管理、企业化经营，把省级地勘局与地勘单位捆在一起进行改革已成现实。从现实和历史的经验出发，在改革对象的构建上，以建立省级地勘局、地勘企业两级为好。省级地勘局作为出资人，担负起投资决策、投资回收的责任，以国有资产保值增值为目标；地勘企业作为受资人，承担经营决策的责任，以获取利润为目标，按时上交投资者应分得的利润。上下形成一个投入产出回归的闭合圈，利益、风险共担的共同体。地勘单位事改企的主要内容之一，是国有资产运作机制的改革。为此，省级地勘局与地勘单位应实行企业化经营，国有资产及其产权关系应实行拨改投。同时，地勘单位要按企业模式进行运作，即：以取得利润为目标,实现投资来源多元化，建立起企业法人财产权制度。最后，必须对资产进行一次全面、彻底的清查处理，不能糊里糊涂的按账面数结转，这是地勘单位事转企的首要条件。(北子)