对地勘队伍管理属地化、经营企业化的思考

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• 责任者：王兰生^c甘肃地矿局
• 刊名：中国地质矿产经济
• 出版年：2000
• 卷期：１３^b２
• 关键词：行政管理 ; 企业管理20^a市场经济 ; 法规 ; 政策
• 页码：１５～２０
• 索书号：P603/141
• 分类号：2620
• 文摘期号：2001/00

摘要

从理论和实践上阐述了地勘体制改革的迫切性和必要性。提出了实现地勘队伍管理属地化、经营企业化的现实途径:１认清形势，抓住机遇，以创新的精神面对地勘队伍管理体制的改革；２结合自身的特点，制定与新体制相适应的企业发展战略、技术创新战略、市场营销战略和管理战略；３用“跳跃式”的发展观念，按照现代企业制度从战略上对地勘队伍进行改制、改组、改造，采用一步到企业的方式；４企业化后，首先要加强新技术、新方法的研究，努力提高产品、劳务的科技含量，其次要加强企业管理，向管理要效益；５用好政策，各项制度必须与社会接轨与地方接轨，真正融入区域经济。（一夫）