浅谈西方石油公司项目评估体系(CVP)和完整性管理程序在国内油田领域的应用

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• 作者：王天明
• 会议时间：2015-06-25
• 关键词：石油公司 ; 项目管理 ; 资本价值评估体系 ; 完整管理系统 ; 风险控制
• 作者单位：中国寰球工程公司
• 母体文献：第二届油气田地面工程技术交流大会论文集
• 会议名称：第二届油气田地面工程技术交流大会
• 会议地点：银川
• 主办单位：中国石油学会
• 语种：chi
• 分类号：TV;TU9

摘要

西方石油公司普遍采用资本价值评估体系(CVP)来决策项目的实施,在目前的石油上游行业中代表了比较先进的管理理念和较高的项目管理水平,西方石油公司非常注重项目前期的策划、立项、审查等环节,在完整性管理方面有非常完善的管理系统文件和作业程序,这些方面都是目前国内各油田所缺乏的.西方石油公司通过采用CVP的项目管理程序,以提高项目的管理水平,降低项目风险以及保障项目的执行效率.目前,国内各石油公司都在思考如何提高项目的管理水平,减小项目决策的风险,增加项目执行的经济效益.在以效益为中心的这个指挥棒下,借鉴国外石油公司的先进的项目管理程序,将是一个有益的尝试.