建设国际先进标准化站场的思路与实践
摘要
随着中国能源需求的迅速增长,天然气在中国能源战略中的低位也在不断提升。2009年12月正式投产运行的中亚天然气管道AB线与国内的西气东输二线是目前管线长度最长,口径最大,跨省最多,输气量最大的一条跨国输气管道。中亚天然气管道作为中国引进境外天然气的第一条跨国通道,有着比较年轻的成长史,同建站历史较长的输油气站比起来有很多困难和不足的地方。基础管理、国际化管理还不能立刻见效,还存在着规章制度不健全,现场可视化管理缺乏标准化、规范化,基础管理工作不扎实,队伍技能素质层次不齐、思想觉悟不能国际化等探讨和解决的问题。 中哈天然气管道站始终坚持以“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的安全理念,按照“做实做强运行管理、做专做优计量系统、做好做精练兵强站、做细做久文化建设”的业务定位,以开展巩固“三基”的工作为基础,确保安全生产运行,围绕国际计量为核心,以安全运行为主和以现场施工为辅的管理模式,逐步提升基础工作,夯实站队管理水平。阐述了输气站场的重要性,指出了站场目前推行的基础管理工作,提出了建设国际先进标准化的站场应完善的基础管理.