用户名: 密码: 验证码:
证券公司营业部的成本管理及改善对策
详细信息    查看全文 | 推荐本文 |
  • 作者:刘复芬
  • 关键词:证券公司 ; 营业部 ; 成本管理 ; 改善对策
  • 中文刊名:GLKW
  • 英文刊名:Management Observer
  • 机构:长城证券股份有限公司;
  • 出版日期:2018-09-10
  • 出版单位:管理观察
  • 年:2018
  • 期:No.696
  • 语种:中文;
  • 页:GLKW201825075
  • 页数:3
  • CN:25
  • ISSN:11-5688/F
  • 分类号:191-193
摘要
近期由于中美贸易战、房地产市场的调控以及证券严监管政策等一系列因素导致证券公司发展所面临的竞争压力也越来越大,在此种背景影响之下,证券公司营业部的发展由传统的高成本投入、高收益回报发展模式逐渐向微利甚至亏损转变。近阶段市场交易额持续减少,这使得经纪业务收入降低,市场行情在如此下滑的趋势之下,证券公司想要获得长效发展,纷纷重视其自身的改革发展问题,逐渐意识到成本管理的重要性。证券公司营业部进行成本控制,并能够针对于发展中存在的各项问题进行改善,实现自身的转型升级。为此,本文主要针对证券公司营业部的成本管理相关问题进行深入探讨,并提出具体的改善对策,希望对证券公司的发展带来积极影响。
        
引文
[1]闫博英.证券公司营业部的成本管理及改善对策[J].企业改革与管理,2015(18):147-147.
    [2]洪荣峰.证券公司盈利模式转型研究——以SJ证券公司为例[D].江西财经大学,2016.
    [3]冯琳磬.我国证券公司营业部成本控制存在的问题和对策[J].景德镇高专学报,2013(4):20-21.
    [4]陈丽吉.新形势下W证券公司新型营业部设立研究[D].西南科技大学,2015.
    [5]巴琳琳.CB证券公司M营业部投资顾问岗位管理研究[D].河北工业大学,2012.
    [6]万文英.浅谈证券公司财务集中管理模式[J].企业导报,2011(12):73-74.

© 2004-2018 中国地质图书馆版权所有 京ICP备05064691号 京公网安备11010802017129号

地址:北京市海淀区学院路29号 邮编:100083

电话:办公室:(+86 10)66554848;文献借阅、咨询服务、科技查新:66554700