多案例视角下的股权激励模式探讨
摘要
<正>当代环境下企业所有权与经营权普遍分离,所有者与经营者在目标上的差异制约了企业的长远发展。为了减少这种委托代理引发的交易性成本,股权激励应运而生。股权激励是公司为留住并激励核心人才而采用的长期激励机制,制度设计的核心是将经营者与所有者捆绑在一起,有条件的将股权给予经营者,同时使其有参与感和责任感,通过激励对象的主观能
引文
[1]李曜.股票期权与限制性股票股权激励方式的比较研究[J].经济管理,2008(Z3)
[2]朱凯旋.华为股权激励机制及其研发投资研究[D].安徽:安徽财经大学,2016:15-40
[3]林玉丹.青岛海尔实施股权激励的问题研究[D].广东:广东财经大学,2017:8-40
[4]吴文华,姚丽华.战略性新兴产业上市公司核心骨干股权激励对创新绩效的影响研究[J].科技进步与对策,2014(05)
[5]刘怡君.保利地产股权激励实施效果研究[D].成都:西南交通大学,2017:15-20
[6]郭蕊.华为股权激励影响价值创造力的案例研究[D].哈尔滨:海尔滨商业大学,2017:10-30
[7]徐宁.高科技公司高管股权激励对R&D投入的促进效应——一个非线性视角的实证研究[J].科学学与科学技术管理,2013(02)
[8]向显湖.控制权配置视角下上市公司股权激励效应的研究[D].成都:西南财经大学,2014:20-100
[9]汤业国,徐向艺.中小上市公司股权激励与技术创新投入的关联性——基于不同终极产权性质的实证研究[J].财贸研究,2012(02)
[10]王传彬.制度环境、股权激励契约结构及效应研究[D].徐州:中国矿业大学,2013:72-90
[11]张萍,闵权凤,徐巍.股权激励、高管权力与内部控制[J].华东经济管理,2015(10)
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[9]汤业国,徐向艺.中小上市公司股权激励与技术创新投入的关联性——基于不同终极产权性质的实证研究[J].财贸研究,2012(02)
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