风电场劳动定员方法研究
摘要
风电行业作为新兴产业备受国家和市场重视,尽管如此,人力资源管理在风电行业中的劳动定员工作仍是尚未攻克的难题,对人力资源管理其他模块的协同作用提出挑战。本研究依据相关文献提供的劳动定员方法,参考风电行业已有的劳动定员模式,根据不同岗位的特点,在充分考虑生产模式、风电场规模、风机类型、地形等影响因素的基础上,构建了风电场各类岗位的定员模型,为风电行业的劳动用工定员方法贡献思路。
引文
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[5]陈霄.风电企业提升人力资源管理水平的实践与思考[J].企业改革与管理,2017(9).
[6]黄鹏.中铝宁夏能源集团有限公司风电板块人力资源管理研究[D].宁夏大学硕士学位论文,2016.
[7]蔡莹波,赵守景.风电企业区域机构整合及人力资源优化配置工作研究[J].人力资源管理,2014(9).
[8]赵珊.华能德州电厂新能源发电技术改造项目人力资源配置研究[D].中国海洋大学硕士学位论文,2014.
[9]廖特明,李芩芩,张成娟,董佳静.浅析劳动定员和人力资源需求预测[J].中小企业管理与科技,2015(3).
[10]奚文琦,宋述忠.风力发电场劳动定员研究[J].中国电力教育,2012(27).
[11]闫兴国.A风力发电公司人力资源规划研究[D].兰州大学硕士学位论文,2013.
[12]杨岗松.岗位分析和评价与定编定员[M].北京:清华大学出版社,2015.
[13]中国大唐集团公司风电企业劳动定员标准(暂行)[DB/OL].https://wenku.baidu.com/view/d12eecae6c175f0e7dd13767.html.
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