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PPP模式的荆州实践
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  • 作者:崔永辉
  • 中文刊名:SGQY
  • 英文刊名:Construction Enterprise Management
  • 机构:湖北省荆州市委;
  • 出版日期:2019-01-01
  • 出版单位:施工企业管理
  • 年:2019
  • 期:No.365
  • 语种:中文;
  • 页:SGQY201901025
  • 页数:3
  • CN:01
  • ISSN:11-2651/F
  • 分类号:60-62
摘要
<正>对政府而言,项目前期论证至关重要,项目初设阶段就要公开相关信息,理清政府和企业的关系,政府不兜底,统筹评估和控制PPP项目财政支出责任,守住PPP项目支出不超过一般公共预算的10%的红线,避免后期出现新的财政风险、社会风险。我们对荆州市政府实施PPP的定位,就是补齐短板、强化优势、防范风险。在这三个要点之下,明确现阶段推进PPP的四个重点领域:交通基础设施、生态环境治理、文化旅游产业、数字政府与智慧城市建设项目。2017-2018年,全市新落地PPP项目31个、投资总额304.45亿元,在湖北省位居前列。
        
引文

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