摘要
员工对工作满意的程度直接关系着他们工作的稳定性、工作的积极性以及工作的质量,也关系着企业的健康长久发展。特别是中小民营企业,因自身的体量、经济实力以及迫切的追求自身的发展等因素,员工满意度对他们发展的影响具有深远意义,有时可能会起到决定性的作用。而导致员工满意度低的最主要因素之一是中小民营企业的人事管理制度,要么不健全,要么不合理。本文着重分析中小民营企业的人事管理制度建设对员工满意度的影响,并对建立科学合理的人事管理制度提出合理化建议。
引文
[1]黄新毅.民营企业员工满意度影响因素分析及对策探讨[J].经营管理者,2014,(4):196.
[2]王钧书.中小民营企业员工工作满意度现状分析及对策[J].中外企业家,2016,(12):143,145.
[3]陈颖.人事管理制度存在的问题剖析[J].管理观察,2014,(35):40-41.
[4]李莹.民营企业员工工作满意度影响因素的实证研究[D].武汉大学,2005.
[5]肖文芳.人事管理的模式和制度[J].中国水运,2010,(2):50.