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连锁零售企业的财务管理模式研究
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  • 作者:杨柳青
  • 关键词:连锁零售企业 ; 财务管理 ; 预算管理
  • 中文刊名:JXSS
  • 英文刊名:Auditing and Finance
  • 机构:广州市广百股份有限公司;
  • 出版日期:2019-03-15
  • 出版单位:审计与理财
  • 年:2019
  • 期:No.380
  • 语种:中文;
  • 页:JXSS201903019
  • 页数:2
  • CN:03
  • ISSN:36-1264/F
  • 分类号:44-45
摘要
连锁零售企业对于居民的日常生活有着非常重大的影响,随着经济的发展,人们生活水平的进一步提升,零售行业发展速度,零售企业面临的市场竞争压力也在进一步的提升。为了能够获得更好的发展,很多的零售企业开始实施连锁经营,通过连锁经营模式进一步降低运营成本,提升工作效率,保障企业的市场竞争能力的进一步提升。连锁零售企业使用的财务管理模式对于其财务管理水平有着重要的影响,为了能够更好的提升财务管理水平,连锁零售企业需要科学选择合理的财务管理模式。本文针对目前连锁零售企业的财务管理模式进行研究分析,针对目前连锁零售企业财务管理模式中的问题提出了有效的解决措施,仅供参考。
        
引文
[1]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京:中国财政经济出版社,2014.
    [2]中国连锁经营协会,普华永道.中国零售企业资金资源链风险研究[M].南京:中国连锁经营协会,2017.
    [3]任乐.家电连锁零售企业的资金运作模式研究[D].成都:西南财经大学,2011.
    [4]符蓉.存货管理的优化——从沃尔玛公司的供应链管理谈起[J].财务与会计,2012,(9).

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