基层法院执行绩效考评长效机制的构建——以M区法院为样本

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	英文篇名：Establishment of the Long-effect Mechanism of Enforcement Performance Evaluation of Local Courts: Based on Examples from Court of District M 作者：谢耀宗 ; 皮德智 英文作者：Xie Yaozong;Pi Dezhi; 关键词：执行绩效考评 ; 执行团队化 ; M区法院 中文刊名：FLSY 英文刊名：Journal of Law Application 机构：北京市门头沟区人民法院斋堂法庭;北京市门头沟区人民法院执行局; 出版日期：2019-06-08 出版单位：法律适用 年：2019 期：No.428 语种：中文; 页：FLSY201911005 页数：11 CN：11 ISSN：11-3126/D 分类号：52-62

摘要

随着对执行工作规律的不断探索,执行工作的单独考评日渐突显出其必要性和紧迫性。对于基层法院而言,落实上级法院绩效考评工作要求,以绩效考核提升本院执行案件质效是一项亟待解决的重大课题。在司法改革背景下,执行团队化办案成为今后的发展方向。M区法院结合本单位实际情况,通过团队化办案的方式实现绩效考评要求,同时通过绩效考评的设置提升团队化办案水平,对执行工作考评背后规律的探索,制定出的一套切合自身实际的执行工作长效考评机制,为相关领域工作提供了可供参考的经验。
        

引文

[1]绩效考评有广义和狭义之分,狭义的绩效考评仅指用一套指标衡量员工圆满完成任务的程度,而广义绩效考评包括了指标设定、指标考核和指标激励三阶段,也称之为绩效管理。本文所称考评机制,均指绩效考评。有关绩效管理更多理论,参见[美]赫尔曼·阿吉斯著,刘昕、柴茂昌、孙瑶译:《绩效管理》,中国人民大学出版社2008年版,第2页。
    [2]《最高人民法院关于进一步全面落实司法责任制的实施意见》,(法发[2018]23号)。
    [3]邹碧华:《法院的可视化管理》,法律出版社2017年版,第135页。
    [4]数据来源于最高人民法院,http://www.court.gov.cn/zixun-xiangqing-54752.html,2019年4月10日访问。
    [5]中国法院网, https://www.chinacourt.org/article/detail/2017/03/id/2573358.shtml,2019年4月14日访问。
    [6][美]赫尔曼·阿吉斯著,刘昕、柴茂昌、孙瑶译:《绩效管理》,中国人民大学出版社2008年版,第15页。