摘要
水电站投运多年后,水工及其附属建筑物土建维护项目数量逐渐增加,规模日趋庞大,投资增加,项目风险也随之增加。结合某水电站大型土建维护项目,利用风险管理体系,对过程中风险的识别、评价、规避、监控等方面进行分析,将风险的不利因素最大程度分解出来,采取适当措施减轻、甚至消除风险所造成的损失,保障土建维护项目质量、进度、安全、经济四个控制目标的实现,进一步提升土建维护工程项目管理水平。表4个。
引文
[1] 陈合来. 风险管理在电力工程项目管理中的应用实施研究[J].低碳世界,2016(30):123-124.
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