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精益质量管理模型视角下的公益服务组织管理策略
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  • 作者:姜宏
  • 关键词:精益质量管理模型 ; 公益服务组织 ; 管理策略
  • 中文刊名:JJSY
  • 英文刊名:Business & Economy
  • 机构:黑龙江省中医药科学院工会;
  • 出版日期:2019-03-20
  • 出版单位:商业经济
  • 年:2019
  • 期:No.511
  • 语种:中文;
  • 页:JJSY201903011
  • 页数:2
  • CN:03
  • ISSN:23-1057/F
  • 分类号:27-28
摘要
通过精益质量管理模型下的员工职业化、生产系统化、工序标准化、度量精细化、改进持续化五大体系的构建和应用,有效的提高了企业的管理质量和管理效率。公益服务组织在发展过程中面临机构改革、创新发展的课题,在创新公益服务组织管理中借鉴和应用精益质量管理模型,与公益服务组织实际相结合,能够较好的提升公益服务组织的创新能力和服务水平。通过对公益服务组织的精益质量管理体系设定、实施方法、实施步骤的研究,建议建立研判与组织实施机构,动态实施,及时评价,及时修正,确保公益组织高质量发展,进而服务经济,促进社会发展。
        
引文
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    [3]张青山,吴国秋具有竞争优势期望的服务型制造业务流程优化研究[J].预测,2014(2).
    [4]杨学华,伍赛君,彭雁.电网物资需求计划管理相关问题探讨[J].商业会计,2014(2).

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