创新型国家、学创型组织与国企创新发展路径研究——以北汽集团为例
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摘要
作为公有制重要形式的国有企业是国家经济发展的主导力量,而创新发展是国有企业在新时期发展的主要方向。本研究以北京汽车集团为案例分析国企的创新发展路径,北汽创新发展主要涉及管理、销售和生产三个领域,并建立在加强应用基础研究、融入创新系统以及改善人才体系三方面要素之上。总体来看,北汽创新发展体现为与外企合作基础上的学创型组织建设,并在实践中逐渐构建起学创型组织系统。最后,本研究探讨了创新型国家背景下政府支持与国企创新发展的关系,并对比了分合式和融合式学创型组织建设的特点。
引文
[1] 陈明明,张国胜,孙秀国.有企业、政府补贴与企业创新供给——基于上市工业企业的实证研究[J].当代财经,2016(10).
[2] 江轩宇.政府放权与国有企业创新——基于地方国企金字塔结构视角的研究[J].管理世界,2016(09).
[3] 金碚.新常态下国企改革与发展的战略方向[J].北京交通大学学报(社会科学版),2015(02).
[4] 吴延兵.国有企业双重效率损失研究[J].经济研究,2012(03).
[5] 王永.国企改革与管理创新内在逻辑[J].商业研究,2012(12).
[6] 盛丰.生产效率、创新效率与国企改革——微观企业数据的经验分析[J].产业经济研究,2012(04).
[7] 翟胜宝,徐亚琴,唐玮.国企民营化与企业创新能力——基于双重差分模型的估计[J].当代财经,2017(04).
[8] 施筱勇.创新驱动经济体的三大特征及其政策启示[J].中国软科学,2015(02).
[9] Argyris C,Sch?n D A.Organizational Learning:A Theory of Action Perspective[J]. Reis, 1997, 10(77/78):345-348.
[10] Dodgson M.Organizational Learning:A Review of Some Literatures[J].Organization Studies, 1993, 14(03):375-394.
[11] Huber G P. Organizational Learning: The Contributing Processes and the Literatures[J]. Organization Science, 1991, 2(01):88-115.
[12] Mckee D.An Organizational Learning Approach to Product Innovation[J]. Journal of Product Innovation Management, 1992, 9(03):232-245.
[13] Hurley R F. Innovation, Market Orientation, and Organizational Learning: An Integration and Empirical Examination[J]. Journal of Marketing, 1998, 62(03):42-54.
[14] 陈国权.学创型组织的理论和方法[J].管理学报,2017(11).
[15] 吴佐,张娜,王文.政府R&D投入对产业创新绩效的影响——来自中国工业的经验证据[J].中国科技论坛,2013(12).
[16] 吉生保,王晓珍.外资研发嵌入与国企研发效率——价值链视角的高技术产业为例[J].国际贸易问题,2016(01).
[17] 丁玲,吴金希.核心企业与商业生态系统的案例研究:互利共生与捕食共生战略[J].管理评论,2017(07).
1创新领域部分资料来源于北汽董事长徐和谊主题为《北汽集团发展的新战略:创新发展产业转型的模式探索》的演讲,2017年10月30日。
2引自北京日报,网址:http:∥bjrb.bjd.com.cn/html/2017-10/10/content_181427.htm。
3 引自中商情报网,网址:http:∥www.askci.com/news/finance/20171227/103246114873.shtml。
4引自首都建设报,网址:http:∥sdjsb.bjd.com.cn/html/2016-04/25/content_27994.htm。
[2] 江轩宇.政府放权与国有企业创新——基于地方国企金字塔结构视角的研究[J].管理世界,2016(09).
[3] 金碚.新常态下国企改革与发展的战略方向[J].北京交通大学学报(社会科学版),2015(02).
[4] 吴延兵.国有企业双重效率损失研究[J].经济研究,2012(03).
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[10] Dodgson M.Organizational Learning:A Review of Some Literatures[J].Organization Studies, 1993, 14(03):375-394.
[11] Huber G P. Organizational Learning: The Contributing Processes and the Literatures[J]. Organization Science, 1991, 2(01):88-115.
[12] Mckee D.An Organizational Learning Approach to Product Innovation[J]. Journal of Product Innovation Management, 1992, 9(03):232-245.
[13] Hurley R F. Innovation, Market Orientation, and Organizational Learning: An Integration and Empirical Examination[J]. Journal of Marketing, 1998, 62(03):42-54.
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[16] 吉生保,王晓珍.外资研发嵌入与国企研发效率——价值链视角的高技术产业为例[J].国际贸易问题,2016(01).
[17] 丁玲,吴金希.核心企业与商业生态系统的案例研究:互利共生与捕食共生战略[J].管理评论,2017(07).
1创新领域部分资料来源于北汽董事长徐和谊主题为《北汽集团发展的新战略:创新发展产业转型的模式探索》的演讲,2017年10月30日。
2引自北京日报,网址:http:∥bjrb.bjd.com.cn/html/2017-10/10/content_181427.htm。
3 引自中商情报网,网址:http:∥www.askci.com/news/finance/20171227/103246114873.shtml。
4引自首都建设报,网址:http:∥sdjsb.bjd.com.cn/html/2016-04/25/content_27994.htm。