摘要
并购动机影响企业的安全生产投入,并购后的高管更替更会对安全生产投入产生进一步的影响。本文以2012~2017年沪深两市A股上市公司为研究样本,分析并购动机、高管更替与企业安全生产绩效的关系。研究发现,善意并购会提高企业的安全生产投入;而敌意并购则相反。高管更替在一定程度上负向调节了并购动机对安全生产投入的影响,其中董事长更替的影响力最大。进一步研究发现,并购动机与安全事故显著相关,敌意并购显著提升企业的安全生产事故率;高管更替会导致企业安全生产事故量显著增加,高管更替正向调节了并购动机与安全事故的关系。而在高危行业中法律对安全生产有明确规定,高管更替应不影响企业的安全生产投入。本文从委托代理理论视角展开研究,拓展和丰富了企业安全生产方面的研究,为企业更好地开展安全生产提供决策支持。
The motivation of M&A has different effects on the safe production of enterprises, and the turnover of executives after M&A will further affect the safe production. Based on the sample of 2012-2017 A-Share Listed Companies in Shanghai and Shenzhen, the study found that the investment in safety production will be improved in good faith M&A,while hostile M&A, the situation is opposite. To some extent, the turnover of senior managers negatively affects the impact of M&A motives on safety input. Among them, the effect of chairman turnover is more obvious and more influential.Further studies have found that M&A motivation has a significant negative correlation with safety accidents, and the safety production accidents of the enterprises increase significantly after the hostile M&A, and the replacement of senior executives will lead to a significant increase in enterprise safety accidents, and the turnover of executives regulates the relationship between M&A motivation and safety accidents. However, in high-risk industries, the law clearly stipulates the safety production, and the negative regulatory effect of executive turnover on safety production investment is not obvious.From the perspective of principal-agent theory, it expands and enriches the research on enterprise safety production, which has important inspiration for the enterprise to better carry out safety production.
引文
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