摘要
在当前经济型酒店趋于饱和的情况下,如何抓住其中的"蓝海",研究企业的创新模式,打造一个属于自己的酒店品牌,进一步增强自身的竞争力,扩大市场份额变得尤为重要。本文通过波特五力模型和资源学派的矩阵模型对在2013年以黑马之姿突起的亚朵酒店进行创新性分析,阐述创新概念,分析价值定位,归纳核心能力,并展望了亚朵酒店的未来:亚朵不仅仅是一个酒店,而且会成为一个具有号召力的品牌。
引文
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