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亚朵,酒店品牌方式的倡导者
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  • 作者:王向蝶
  • 关键词:中产阶级 ; 波特五力模型 ; 企业创新
  • 中文刊名:HBQY
  • 机构:广州工商学院;
  • 出版日期:2019-01-07
  • 出版单位:河北企业
  • 年:2019
  • 期:No.354
  • 语种:中文;
  • 页:HBQY201901042
  • 页数:3
  • CN:01
  • ISSN:13-1230/F
  • 分类号:92-94
摘要
在当前经济型酒店趋于饱和的情况下,如何抓住其中的"蓝海",研究企业的创新模式,打造一个属于自己的酒店品牌,进一步增强自身的竞争力,扩大市场份额变得尤为重要。本文通过波特五力模型和资源学派的矩阵模型对在2013年以黑马之姿突起的亚朵酒店进行创新性分析,阐述创新概念,分析价值定位,归纳核心能力,并展望了亚朵酒店的未来:亚朵不仅仅是一个酒店,而且会成为一个具有号召力的品牌。
        
引文
[1]房昌琳.基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨---以果汁饮料行业为例[J].企业经济,2007(8):64-68.
    [2]熊胜绪,王淑红.资源学派的战略管理思想及其启示[J].中南财经政法大学学报,2007(1):104-109.
    [3]郝凤苓,小庞.亚朵,不只是酒店[J].二十一世纪商业评论,2015(6):76-77.
    [4]周增,孙雯.基于波特五力分析模型的桔子酒店创新模式解析[J].经济师,2010(3):65-66+69.
    [5]李琪,胡亚光.当前经济型酒店的竞争态势下七天连锁酒店的发展战略选择---以“波特五力分析模型”为视角[J].旅游纵览,2014(6):137.
    [6]经济观察报.亚朵,不只是一间有温度的酒店[DB/OL].http://news.dichan.sina.com.cn/2015/02/03/1316458_all.html,2015-02-03.

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