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探析营销团队的建设及管理
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  • 作者:王存
  • 关键词:营销团队 ; 建设 ; 管理措施 ; 营销管理
  • 中文刊名:HHXK
  • 英文刊名:Heihe Journal
  • 机构:三门峡职业技术学院;
  • 出版日期:2019-07-17
  • 出版单位:黑河学刊
  • 年:2019
  • 期:No.244
  • 语种:中文;
  • 页:HHXK201904011
  • 页数:3
  • CN:04
  • ISSN:23-1120/C
  • 分类号:30-31+34
摘要
作为企业执行任务的基本单位,团队应用越加广泛。营销团队是企业发展的主要动力,对企业效益起到直接担负责任,只有确保营销团队建设的高效化、专业化,才能提高企业市场竞争力,才能推动企业快速发展。作为企业发展的主要环节,营销模式逐渐转变为以团队为形式,并体现出极为强大的发展潜力。为此,对营销团队的概况、营销团队建设与管理的意义、措施进行分析与探究,将为营销管理水平的提高、营销管理目标的实现提供强有力的保障。
        
引文
[1]杨瑾.浅谈如何使企业绩效考核更加客观公正[J].甘肃科技纵横,2008,(05).
    [2]邓学军,湛正群.基于团队建设的营销组织管理创新[J].商业研究,2004,(09).
    [3]刘春秋.关于煤炭企业建设和完善营销团队的思考[J].现代营销(学苑版),2011,(12).
    [4]薛飞.MN公司营销团队的建设与管理研究[D].华东理工大学,2011.
    [5]闫伟,吴雨洁.营销团队的建设途径探析[J].市场营销,2015,(03).

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