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员工视角下国有企业改革效果评价研究
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摘要
本文基于国有企业普通员工的视角,通过对国企员工进行访谈和问卷调查,构建理论框架,运用有序Logistic模型研究了员工对国企改革效果评价的影响因素。研究结果表明,薪资、福利水平、工作环境、员工变动、领导变动、积极性和归属感这些变量正向影响员工对国企改革效果的评价;工作要求、员工心理压力负向影响员工对国企改革效果的评价。在影响因素的一级指标中,心理认知对改革效果评价影响最大,其次是组织调整和员工激励,对改革效果评价影响较小的是规章制度和创新条件,影响最小的是个人特征;在二级指标中,心理压力对国企改革效果评价的影响最大。
引文
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    (1)案例05,调度,男,大连机车
    (2)案例21,工人,男,兴阜煤矿
    (3)案例64,运行岗,女,抚顺石化
    (4)案例52,底层员工,男,大连机车
    (5)案例07,运行岗,女,抚顺石化
    (6)案例45,工人,男,兴阜煤矿
    (7)案例19,主办,男,抚顺石化
    (8)案例33,员工,女,安徽机电
    (9)案例12,设计员,男,汽轮机厂
    (10)案例63,技术员,男,辽宁发电厂
    11案例51,煤检,女,抚顺石化

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