创新公司获取竞争优势的人力资源策略
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摘要
本文是一篇论述大连创新零部件制造公司获取竞争优势的人力资源策略的文章，共分四章。
第一章简要的介绍了创新公司历史沿革、产品市场和行业分析。总结出加入WTO后中国人力资源面临的挑战。
第二章介绍了创新公司企业战略和现有的人力资源状况，阐述了创新公司产品发展战略的理论基础以及创新公司在发展汽车零部件产品和开发其它行业产品的选择原则和方法；另一方面从企业现在的人员素质、结构、数量等方面详细分析了创新公司内部的人力资源状况，并对公司目前存在优势和劣势进行分析。
第三章阐述获取竞争优势的人力资源策略，具体从选才、留才、用才三方面详细论述了创新公司在人力资源发展上应采取的策略和实现的途径，总结出创新公司人力资源发展战略模型。
第四章结论和建议。
This paper discusses the human resource strategy for acquiring competition advantage of Dalian Innovation Parts Manufacturing Company. It includes four sections. The first section introduces the history, product market and human condition of the company. Then it draws a conclusion of the human resource confronting of the challenge after entering WTO. The second section introduces the development strategy of Dalian Innovation Company and analyses the current condition of human resource. The author also compares the opportunities, threats, advantages and disadvantages to this company. Especially, he analyses the disadvantages of human resource. The third section analyses the human resource strategy for acquiring competition advantages from three aspects of choosing proper people, using proper people and laying aside proper people. Then it supplies a model of development strategy of human resource to the company. The last section is conclusion and suggesting.
第一章简要的介绍了创新公司历史沿革、产品市场和行业分析。总结出加入WTO后中国人力资源面临的挑战。
第二章介绍了创新公司企业战略和现有的人力资源状况，阐述了创新公司产品发展战略的理论基础以及创新公司在发展汽车零部件产品和开发其它行业产品的选择原则和方法；另一方面从企业现在的人员素质、结构、数量等方面详细分析了创新公司内部的人力资源状况，并对公司目前存在优势和劣势进行分析。
第三章阐述获取竞争优势的人力资源策略，具体从选才、留才、用才三方面详细论述了创新公司在人力资源发展上应采取的策略和实现的途径，总结出创新公司人力资源发展战略模型。
第四章结论和建议。
This paper discusses the human resource strategy for acquiring competition advantage of Dalian Innovation Parts Manufacturing Company. It includes four sections. The first section introduces the history, product market and human condition of the company. Then it draws a conclusion of the human resource confronting of the challenge after entering WTO. The second section introduces the development strategy of Dalian Innovation Company and analyses the current condition of human resource. The author also compares the opportunities, threats, advantages and disadvantages to this company. Especially, he analyses the disadvantages of human resource. The third section analyses the human resource strategy for acquiring competition advantages from three aspects of choosing proper people, using proper people and laying aside proper people. Then it supplies a model of development strategy of human resource to the company. The last section is conclusion and suggesting.
引文
[1]徐纪良、现代人力资源概论、上海：上海人民出版社、1996。
[2]余凯成、现代人力资源管理、沈阳、：东北大学出版社、1997。
[3]郑绍廉人力资源开发与管理、上海、复旦大学出版社、1996。
[4]程文文、员工离职与人力资源管理、[博士论文]、上海：上海交通大学，1997。
[5]程文文、未来人力资源管理大趋势、人才开发，1995(12)。
[6]张税、当代日本企业经济管理的新态势、外国经济与管理、1995(7)。
[7]李仕明、郑家样、企业管理的“人格化”模式、管理现代化、1996(5)。
[8]余凯成、张丽华、傅永刚、试论现代中国大陆文化对跨文化交往行为与心态的影响、97华夏文化与现代管理国际学术研讨会论文集第二册、香港城市大学商学院华人管理研究中心出版、1997。
[9]叶忠海主编：《人才资源优化策略》，上海人民出版社1996。
[10]蓝海林编著：《企业战略管理理论与技术》，华南理工大学出版社1993。
[11]李京文、张国初等著：《现代人力资源经济分析—理论、模型、应用》，社会科学文献出版社、1997。
[12]廖泉文、人力资源招聘系统、济南：山东人民出版社、1999。
[13]刘新、创新君临天下、经理人、1999(2～3)。
[14]加里、德斯勒、刘昕、吴雯芳等、人力资源管理(第六版)、北京：中国人民大学出版社、1999。
[15]宗文、迅捷来自精简，精简源于自信，中国经营报，2000—03—07(18)。
[16]靳菁、企业如何防止“人走财空”、中国经营报1999—04—20(7)。
[17]李全伟、人力股能留住人才吗、中国经营报、2000—02—18(19)。
[18]killiam,R.A(1979).Managers Must Lead!New York:AMACOM
[19]李全伟、飞利浦看重员工潜能、中国经营报1999—12—14(7)。
[20]韩晓静、公司为你设计未来、中国经营报1999—02—09(7)。
[21]项保华、制度与人存在互动关系、中国经营报2000—02—01(18)。
[22]Wilensky, R, and Jones,K.M.(1994).Quick response:Key to resolving complaints.HR Magazine,March 42-47.
[23]吕壮、为什么合资企业少腐败、中国工商时报，1999—04—07(A2)。
[24]Former officer accuses firm of wrongful termination.(1992, June 2).Wall Street Journal,p.A4.
[24]李京文、张国初等著：《现代人力资源经济分析—理论、模型、应用》，社会科学文献出版社、1997。
[25]陈宇，王忠厚等、人力资源经济活动分析、北京：中国劳动出版社、1993。
[26]加里德斯勒。刘昕，吴雯芳等。人力资源管理(第六版)。北京：中国人民出版社，1999。
[27]盛珊。基层主管怎样辅佐上司。经理人，1998(6)：23
[28]王垒，姚宏，廖芳怡，肖敏等。实用人事测量。北京：经济科学出版社
[29]孙密文：《人才学》，吉林教育出版社1990
[30]上海铁道学院 管理科学研究所编著：《技术开发与技术预测》，上海交通大学出版社1985
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[19]李全伟、飞利浦看重员工潜能、中国经营报1999—12—14(7)。
[20]韩晓静、公司为你设计未来、中国经营报1999—02—09(7)。
[21]项保华、制度与人存在互动关系、中国经营报2000—02—01(18)。
[22]Wilensky, R, and Jones,K.M.(1994).Quick response:Key to resolving complaints.HR Magazine,March 42-47.
[23]吕壮、为什么合资企业少腐败、中国工商时报，1999—04—07(A2)。
[24]Former officer accuses firm of wrongful termination.(1992, June 2).Wall Street Journal,p.A4.
[24]李京文、张国初等著：《现代人力资源经济分析—理论、模型、应用》，社会科学文献出版社、1997。
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[26]加里德斯勒。刘昕，吴雯芳等。人力资源管理(第六版)。北京：中国人民出版社，1999。
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[28]王垒，姚宏，廖芳怡，肖敏等。实用人事测量。北京：经济科学出版社
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[30]上海铁道学院 管理科学研究所编著：《技术开发与技术预测》，上海交通大学出版社1985