环境导向企业部门绩效考核研究
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摘要
部门工作目标是企业整体目标的分解,提升部门绩效是企业获得发展的切实保障,直接影响和决定着企业的整体效益。部门绩效又是员工绩效的综合体现,只有整个部门绩效得到提升体现,员工个人成绩才能真正体现其价值。所以,部门绩效起着承上启下的作用,研究部门绩效考核具有重要的意义。
环境问题严重阻碍着经济的发展,在重视经济效益的同时注重环境效益、实现可持续发展已成为时代对我国企业发展的必然要求。
基于上述,本文以HM煤矿生产部门为研究对象,对其传统绩效考核方法进行研究并优化,纳入环境绩效指标,旨在通过环境导向的绩效考核促进企业重视生产部门环境绩效,并以此推动企业整体环境绩效的提高,实现经济绩效与环境绩效的平衡,促进企业可持续发展。本文的研究共分为五个部分:一、绪论,概括地介绍了本文的研究背景、思路、研究方法及创新之处等。二、环境导向企业部门绩效考核的概念、方法、实施要求。三、对企业生产部门实施环境导向绩效考核的重要性及促进因素。四、HM煤矿对生产部门绩效考核的现状与优化设计。五、实施环境导向企业部门绩效考核的相关建议与未来展望。
Department’s goal comes from the integral goal of enterprise, the whole enterprise’s performance is directly affected or even determined by department’s performance, improving department’s performance can substantially guarantee the development of the enterprise. Employees’performances are synthetically embodied through the performance of department’s, only department’s is improved can employee’s personal achievement realize its value. So, research of department’s performance appraisal is of high importance because of its link between enterprise and employees.
Environmental problem has been seriously impeding economic development in our country, for an enterprise’s sustainable development, simultaneously stressing economic and environmental achievements has become the necessary requirement.
Based on the mentioned above, this paper takes HM coal production department as the research object, analyzes its traditional method of performance appraisal and improves the method by taking the environmental performance index into it with aiming at stimulating enterprise to stress production department’s environmental performance and enhance enterprise’s integral environmental performance by emphasizing production department’s environmental performance,enterprise’s sustainable development has demanded a balance between economic and environmental performances .This paper includes five parts: In chapter one, it briefly introduces the research background. train of thought. methods and innovation. In chapter two, it describes the concept, methods of environment-oriented enterprise’s department performance appraisal and requirements of carrying out environment-oriented enterprise’s department performance appraisal. In chapter three, it analyzes the importance and stimulus to carrying out environment-oriented enterprise’s department performance appraisal. In chapter four, it illustrates the state of HM coal mine’s performance appraisal and improves the traditional method. In chapter five, it put forwards advices and prospects of carrying out environment-oriented department performance appraisal in enterprises.
环境问题严重阻碍着经济的发展,在重视经济效益的同时注重环境效益、实现可持续发展已成为时代对我国企业发展的必然要求。
基于上述,本文以HM煤矿生产部门为研究对象,对其传统绩效考核方法进行研究并优化,纳入环境绩效指标,旨在通过环境导向的绩效考核促进企业重视生产部门环境绩效,并以此推动企业整体环境绩效的提高,实现经济绩效与环境绩效的平衡,促进企业可持续发展。本文的研究共分为五个部分:一、绪论,概括地介绍了本文的研究背景、思路、研究方法及创新之处等。二、环境导向企业部门绩效考核的概念、方法、实施要求。三、对企业生产部门实施环境导向绩效考核的重要性及促进因素。四、HM煤矿对生产部门绩效考核的现状与优化设计。五、实施环境导向企业部门绩效考核的相关建议与未来展望。
Department’s goal comes from the integral goal of enterprise, the whole enterprise’s performance is directly affected or even determined by department’s performance, improving department’s performance can substantially guarantee the development of the enterprise. Employees’performances are synthetically embodied through the performance of department’s, only department’s is improved can employee’s personal achievement realize its value. So, research of department’s performance appraisal is of high importance because of its link between enterprise and employees.
Environmental problem has been seriously impeding economic development in our country, for an enterprise’s sustainable development, simultaneously stressing economic and environmental achievements has become the necessary requirement.
Based on the mentioned above, this paper takes HM coal production department as the research object, analyzes its traditional method of performance appraisal and improves the method by taking the environmental performance index into it with aiming at stimulating enterprise to stress production department’s environmental performance and enhance enterprise’s integral environmental performance by emphasizing production department’s environmental performance,enterprise’s sustainable development has demanded a balance between economic and environmental performances .This paper includes five parts: In chapter one, it briefly introduces the research background. train of thought. methods and innovation. In chapter two, it describes the concept, methods of environment-oriented enterprise’s department performance appraisal and requirements of carrying out environment-oriented enterprise’s department performance appraisal. In chapter three, it analyzes the importance and stimulus to carrying out environment-oriented enterprise’s department performance appraisal. In chapter four, it illustrates the state of HM coal mine’s performance appraisal and improves the traditional method. In chapter five, it put forwards advices and prospects of carrying out environment-oriented department performance appraisal in enterprises.
引文
1政府环境规则的作用在于:通过对企业施加外部压力来克服其组织惰性,促进创新;虽然政府也不知道如何真正提高企业效率,但可以警示低效率;推动具有环境导向的创新;保证企业环境创新竞争的公平性;保证环境质量底线,并逐步改进环境质量(Porter和Van der Linde,1995).
2刘颖辉.“末端治理”和“清洁生产”[J].中国环保产业,2002(7):11-12.
3石兆.推行环境人力资源管理,实现企业可持续发展[J].商业研究,2008(2):75.
4 Michael Armstrong and Angela Baronl.Performance Management.London:TheCormwellPerss,1998:52.
5 Campbell jp.McCoy RA.POOler SH.Sager CE,A theory of performance,San Franscisco,Josef-Bass,1993,p35-70.
6 In N.Schitt & W.Borman(Eds),Performanc Selection in Organizations.New York:Jossey-Bass. 1993..P.71-98.
7 Bemardin,H.J.,Kane,J.S.,Ross,S.,Spina,J.D.and Johnson,D.L.(1995)Performance appraisal design,development,and implementation. In G.R.Ferris.S.D.Rosen and D.L.Barmun(eds)Handbook of Human Resource Management ,Cambrige ,MA:Blackwell.
8 (美)罗宾斯著.管理学(第四版)[M].中国人民大学出版社,1999.
9 (美)加里.德斯勒著.人力资源管理(第六版)[M].中国人民大学出版社,1999.
10蔡永红,林崇德.绩效评估研究的现状及其反思[J].北京师范大学学报,2001(4):119-123.
11 Neal, A. & Griffin, M. A.,‘Developing a model of individual performance for human resource management' ,Asia Pacific Journal of Human Resources,1999,37(2):45-59.
12 Bernardin,H.J.,Hangan,C.M.,Kane,J.S. &Villanova,P.,In Performance Appraisal:State of the Art in Practice,Simither,J.W.editor,San Francisco:Jossey-Bass Publishers,1998.
13 BCSCD,Getting Eco-efficience,How Can Business Contribute to Sustainable Development?First Antwerp Eco-Efficiency Workshop,1993,11 Directorate General,P.XI.
14 ISO(International Organization for Standardization)(1997)ISO/DIS 14031 Environmental Management Environment Performance Evaluation Guidelines(ISO/TC 207/SC 4N 248.Geneva ISO).
15 The Canadian Institute of Chartered Accountants,Reporting on Environmental Performance (toronto, Canada:CICA, 1994,pp.xvi,183).
16 WBCSD,Measuring Eco-efficiency—a Guide to Reporting Company Performance,WBCSD,2000.
17 [JAPAN]Ministry of the Environment:Environmental Accounting Guidelines(2002).
18 Ministry of the Environment(Japan Government):Encironment Performance Indicators Guidelines for Organizations (Fiscal Year 2002 Version) Tentative Translation April 2003,p4.
19乔世震,乔阳.《漫画环境会计》[M],中国财政经济出版社,2002:74
20 [日]井上寿枝等著,贾昕、孙丽艳译.《环境会计的结构》[M],中国财政经济出版社,2003:97-100.
21萧鸣政.现代人事考评技术及其应用[M].中国人民大学出版社,1997.
22张一弛.人力资源管理教程[M].北京大学出版社,2004(2).
23萧鸣政.现代人事考评技术及其应用[M].中国人民大学出版社,1997.
24杨东龙等.如何评估和考核员工绩效[M].中国经济出版社,2001(3).
25王庆海.如何做业绩考核[M].大连理工大学出版社,2000(8).
26章觉刚.现代企业绩效考核与管理[J].上海化工,2005(4):31.
27郭海霞,索志林.绩效考核失败的探析与对策[J]北方经贸.2005(2):60-61.
28麦麦提明.创造自我管理型组织——生产部门绩效管理[J].企业家天地.理论版,.2007(9):182.
29曾祥发,张启玲,钟峥.浅议企业部门绩效考核与员工绩效考核的协调[J]商场现代化,2007(12):256.
30葛家澍.九十年代西方会计理论的一个新思潮——绿色会计理论[J].会计研究,1992(5):3-8
31郭道扬,绿色成本控制初探[J]财会月刊,1997(5):3-7
32陈畴铺,胡隆基.基于模糊综合评判的企业核心竞争能力识别模型[J].数量经济技术经济研究,2000(5):20-24.
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35杨东宁,周长辉.企业环境绩效与经济绩效的动态关系模型[J].中国工业经济,2004(4):43-47.
36鞠芳辉,董云华,李凯.基于模糊方法的企业环境业绩综合评价模型[J].科技进步与对策,2002(3)93-95.
37贾研研.环境会计信息披露研究[D].重庆:重庆大学技术经济及管理专业,2004.:61-64
38刘永祥,宋轶君.国内外环境绩效评价研究现状及启示[J].市场论坛,2006(2):8.
39张德.人力资源开发与管理(第二版)[M].清华大学出版社,2001(10):190.
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41陈柯.企业战略成本管理研究[M].中国财政经济出版社,2001:201-202.
42林万祥,肖序.环境成本管理论[M].中国财政经济出版社,2006(6):284.
43 M.Simpson and D.Kondouli,”Practical Approach to benchmarking in Three Service Industries,”Total Quality Management, July 2000,pp.S623-S630.
44 K.N.Dervitsiotis,”Benchmarking and Business Paradigm Shifts,”Total Quality Management,July 2000,pp.S641-S646.
45林万祥,肖序.环境成本管理论[M].中国财政经济出版社,2006(6):285.
46 T.Leahu,”Talloring the Balanced Scorecard ,”Business Finance,August 2000:53-56.
47张德.人力资源开发与管理(第二版)[M].清华大学出版社,2001(10):190.
48林万祥,肖序.环境成本管理论[M].中国财政经济出版社,2006(6):285.
49胡运权.运筹学教程(第二版) [M].清华大学出版社,2003(5):436.
50彭婷,姜佩华.层次分析法在环境绩效评估中的应用[J].能源与环境,2007(1):13.
51卢颖,赵冰梅模糊综合评价法在企业综合竞争力评估中应用[J].辽宁工程技术大学学报,2007(8):611.
52胡永宏,贺思辉.综合评价方法[M].科学评价出版社,2000.
53刘丽敏,底萌妍.企业环境绩效评价方法的拓展.模糊综合评价[J].企业天地,2007(9):150-151.
54斯蒂芬.P.罗宾斯.管理学(第七版)[M].中国人民大学出版社,2003(9):459.
55张德.人力资源开发与管理(第二版)[M].清华大学出版社,2001(10):190.
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57陈新,费龙民.生产系统建造与操控[M].广东经济出版社,2004:37-38.
58彭晓华.企业生产部门的员工绩效管理研究[D].,南京.河海大学硕士论文,2005(4):19.
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63石兆.推行环境人力资源管理,实现企业可持续发展[J].商业研究,2008(2):74.
64 Jeronimo de Burgos Jimenez,Jose J Cespedes Lorente. Environmental performance as an operations objective[J].International Journal of Operations &Production Management: Bradford: 2001, 21(12) 1553-1573.
65 Giovanni Azzone, Giuliano Noci.Identifying effective PMSs for the development of“green”manufacturing strategies [J].International Journal of Operations &productions:1998,18(4):308-325.
[1]政府环境规则的作用在于:通过对企业施加外部压力来克服其组织惰性,促进创新;虽然政府也不知道如何真正提高企业效率,但可以警示低效率;推动具有环境导向的创新;保证企业环境创新竞争的公平性;保证环境质量底线,并逐步改进环境质量(Porter和Van der Linde,1995).
[2]刘颖辉.“末端治理”和“清洁生产”[J].中国环保产业,2002(7):11-12.
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[4]Michael Armstrong and Angela Baronl.Performance Management. London: The Cormwell Perss,1998.
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[11]Neal, A. & Griffin, M. A.,‘Developing a model of individual performance for human resource management' ,Asia Pacific Journal of Human Resources,1999,37(2):45-59.
[12]Bernardin,H.J.,Hangan,C.M.,Kane,J.S. &Villanova,P.,In Performance Appraisal:State of the Art in Practice,Simither,J.W.editor,San Francisco:Jossey-Bass Publishers,1998.
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[23]杨东龙等.如何评估和考核员工绩效[M].中国经济出版社,2001(3).
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[25]章觉刚.现代企业绩效考核与管理[J].上海化工,2005(4):31.
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[28]曾祥发,张启玲,钟峥.浅议企业部门绩效考核与员工绩效考核的协调[J].商场现代化,2007(12): 256.
[27]葛家澍.九十年代西方会计理论的一个新思潮———绿色会计理论[J].会计研究1992(5):3-8.
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[37]淦未宇,徐细雄.基于部门类型和绩效维度的部门绩效测评设计[J].中国人力资源开发,2006(09):70.
[38]陈柯.企业战略成本管理研究[M].中国财政经济出版社,2001:201-202.
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[53]郑如霞.环境人力资源管理-提升绿色竞争力的利器[J].煤炭经济研究,2006(11).76.
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[55]Giovanni Azzone, Giuliano Noci.Identifying effective PMSs for the development of“green”manufacturing strategies [J].International Journal of Operations &productions: 1998,18(4):308-325.
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3石兆.推行环境人力资源管理,实现企业可持续发展[J].商业研究,2008(2):75.
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6 In N.Schitt & W.Borman(Eds),Performanc Selection in Organizations.New York:Jossey-Bass. 1993..P.71-98.
7 Bemardin,H.J.,Kane,J.S.,Ross,S.,Spina,J.D.and Johnson,D.L.(1995)Performance appraisal design,development,and implementation. In G.R.Ferris.S.D.Rosen and D.L.Barmun(eds)Handbook of Human Resource Management ,Cambrige ,MA:Blackwell.
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11 Neal, A. & Griffin, M. A.,‘Developing a model of individual performance for human resource management' ,Asia Pacific Journal of Human Resources,1999,37(2):45-59.
12 Bernardin,H.J.,Hangan,C.M.,Kane,J.S. &Villanova,P.,In Performance Appraisal:State of the Art in Practice,Simither,J.W.editor,San Francisco:Jossey-Bass Publishers,1998.
13 BCSCD,Getting Eco-efficience,How Can Business Contribute to Sustainable Development?First Antwerp Eco-Efficiency Workshop,1993,11 Directorate General,P.XI.
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18 Ministry of the Environment(Japan Government):Encironment Performance Indicators Guidelines for Organizations (Fiscal Year 2002 Version) Tentative Translation April 2003,p4.
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30葛家澍.九十年代西方会计理论的一个新思潮——绿色会计理论[J].会计研究,1992(5):3-8
31郭道扬,绿色成本控制初探[J]财会月刊,1997(5):3-7
32陈畴铺,胡隆基.基于模糊综合评判的企业核心竞争能力识别模型[J].数量经济技术经济研究,2000(5):20-24.
33《国际化工信息》编辑部:环境效率——从环境方面评估可持续发展的工具[J].国际化工信息,2002(11):1-5.
34戴玉才.小柳秀明.环境效率——发展循环经济路径之一[J].环境科学动态,2005(1):20-22.
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[1]政府环境规则的作用在于:通过对企业施加外部压力来克服其组织惰性,促进创新;虽然政府也不知道如何真正提高企业效率,但可以警示低效率;推动具有环境导向的创新;保证企业环境创新竞争的公平性;保证环境质量底线,并逐步改进环境质量(Porter和Van der Linde,1995).
[2]刘颖辉.“末端治理”和“清洁生产”[J].中国环保产业,2002(7):11-12.
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