区域品牌的层次体系构建研究
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摘要
近年来区域品牌实践发展步伐飞快,然而,遗憾的是区域品牌方面的理论研究却远远不能跟上实践的步伐。现有的区域品牌理论很多是关于区域品牌形成机制的,这些驱动区域品牌形成的因素五花八门,很难提供一条清晰的脉络便于清地把握。为此,本文斗胆提出了通过构建区域品牌层次结构的途径以便于更好的了解区域品牌的形成的观点,从三个角度构建区域品牌层次结构,实质上形成了一个研究区域品牌形成与维护的三维立体框架。
首先,从区域品牌的发展历程来看,根据一些专家学者的研究成果将区域品牌从空间层次上分为产品品牌、企业品牌、产业品牌与区域品牌四个层次,这就是区域品牌的垂直层次结构。再根据各个品牌阶段的主要驱动因素及其作用机制,本文也提出了垂直层次结构的形成机制,由此,各个地区可以根据各个品牌层次的相应特征很清晰的判断本地区的区域品牌所处的层次。
其次,本文认为核心产业链是各个品牌层次所共有的基础,产业链的完整度与成熟度也是决定区域品牌层次属性的关键,因而在垂直层次结构的基础上,本文又从产业链出发,构建了纵向区域品牌层次结构并建立了相应的形成机制。
其三,以产业链为主心骨,可以剥离出产业链上的众多企业品牌,如何对企业品牌进行有效管理成为区域品牌理论中的一个难题。本文参考国外区域品牌的管理经验,试图以企业未来发展能力为衡量指标,通过企业间横向的比较,构建了一个企业品牌群内部的层次结构,根据此标准可以将所有区域品牌下的企业纳入其中,这样可以方便区域品牌管理者制定有针对性的管理策略。
区域品牌层次结构的形成必须以区域品牌的平稳发展为前提,而实际上区域品牌的发展实践中存在着种种隐患,本文分析了主要的三种问题,一是区域品牌作为公共物品,存在着少数企业以次充好损害整体利益的“劣币驱逐良币”现象;二是区域品牌的产权不清晰,管理者缺位容易引起区域品牌内部发展目标不一致、矛盾摩擦频频发生的现象;三是区域品牌以整体统一的形象示人,而其内部存在不合作、低水平重复建设、创新能力难以持续的现象。
最后,为了辅证区域品牌层次结构理论的作用与意义,本文以江西有机硅区域品牌为例,通过对其现状的阐述、区域品牌层次结构的分析,提出了极具针对性的政策建议,将该理论最终落于实处。
Recently the practices of regional brand hold a rapid development, however, it seems quite a pity that the researches of place-branding theories can't keep up with those practices. Many of existing theories referring to regional brand focus on how to establish regional brand and it brings on confusions owing to a variety of research points of views. Therefore, this essay proposes a new perspective that tries to conceive a three-dimensional hiberarchy of regional brand, with which we can better comprehend the process of regional brand.
The three-dimensional hiberarchy of regional brand in this essay is made up of three major parts. Firstly, some researchers divide regional brand system into four spacial parts, which are product brand, company brand, industry brand and regional brand.These four brands take on in different phase of the whole developing course of regional brand and they compose of the vertical structure of regional brand.Farther more,this essay also provides us with the form mechanism which based on the main factors acting on the form of vertical structure,with which we can see what phase it is to a regional brand. Secondly, the core industry chain is the mutual basis of the four brands including product brand, company brand,industry brand and regional brand. As the integrity and the maturate are the key factors that determine the attributes of regional brand, this essay sets up a fore-and-aft structure of the regional brand which is based on the vertical structure and it also sets up corresponding mechanism illustrating how to build the fore-and-aft structure of the regional brand.
Thirdly, we can see there are many companies and company brands in the core industry chain and how to manage a large quantity of company brands comes to a big problem which is urge to be solved. According to foreign managing experience of regional brand, the thesis tries to make company potential capability of development as a guide line to measure each company brand's capability and rank them in different regional brand layer. By this arrangement people can easily evaluate the company brand they are interested in and with this system the administrator of regional brand can constitute efficiency strategies to accelerate local productivity.
Despite of the merit of the hiberarchy of the regional brand, it also has much relation to some important hidden issues and this article analyses three main issues. First one is that as a common shared brand, regional brand may be impaired by spot of enterprises manufacturing bad products; second is that there could be much conflicts taking place due to a distinct ownership of the regional brand; third one is that there are many problems such as low-level construction, insufficiency innovation and lack of operation among enterprises, etc. To these questions, the article also puts foreword some suggestions to advance the course of layer structure building.
Finally, the article takes the regional brand of Jiangxi organic silicon as a example to attest the point of view advanced in this article and it also builds the hierarchy of solicone regional brand as well as some advice.
首先,从区域品牌的发展历程来看,根据一些专家学者的研究成果将区域品牌从空间层次上分为产品品牌、企业品牌、产业品牌与区域品牌四个层次,这就是区域品牌的垂直层次结构。再根据各个品牌阶段的主要驱动因素及其作用机制,本文也提出了垂直层次结构的形成机制,由此,各个地区可以根据各个品牌层次的相应特征很清晰的判断本地区的区域品牌所处的层次。
其次,本文认为核心产业链是各个品牌层次所共有的基础,产业链的完整度与成熟度也是决定区域品牌层次属性的关键,因而在垂直层次结构的基础上,本文又从产业链出发,构建了纵向区域品牌层次结构并建立了相应的形成机制。
其三,以产业链为主心骨,可以剥离出产业链上的众多企业品牌,如何对企业品牌进行有效管理成为区域品牌理论中的一个难题。本文参考国外区域品牌的管理经验,试图以企业未来发展能力为衡量指标,通过企业间横向的比较,构建了一个企业品牌群内部的层次结构,根据此标准可以将所有区域品牌下的企业纳入其中,这样可以方便区域品牌管理者制定有针对性的管理策略。
区域品牌层次结构的形成必须以区域品牌的平稳发展为前提,而实际上区域品牌的发展实践中存在着种种隐患,本文分析了主要的三种问题,一是区域品牌作为公共物品,存在着少数企业以次充好损害整体利益的“劣币驱逐良币”现象;二是区域品牌的产权不清晰,管理者缺位容易引起区域品牌内部发展目标不一致、矛盾摩擦频频发生的现象;三是区域品牌以整体统一的形象示人,而其内部存在不合作、低水平重复建设、创新能力难以持续的现象。
最后,为了辅证区域品牌层次结构理论的作用与意义,本文以江西有机硅区域品牌为例,通过对其现状的阐述、区域品牌层次结构的分析,提出了极具针对性的政策建议,将该理论最终落于实处。
Recently the practices of regional brand hold a rapid development, however, it seems quite a pity that the researches of place-branding theories can't keep up with those practices. Many of existing theories referring to regional brand focus on how to establish regional brand and it brings on confusions owing to a variety of research points of views. Therefore, this essay proposes a new perspective that tries to conceive a three-dimensional hiberarchy of regional brand, with which we can better comprehend the process of regional brand.
The three-dimensional hiberarchy of regional brand in this essay is made up of three major parts. Firstly, some researchers divide regional brand system into four spacial parts, which are product brand, company brand, industry brand and regional brand.These four brands take on in different phase of the whole developing course of regional brand and they compose of the vertical structure of regional brand.Farther more,this essay also provides us with the form mechanism which based on the main factors acting on the form of vertical structure,with which we can see what phase it is to a regional brand. Secondly, the core industry chain is the mutual basis of the four brands including product brand, company brand,industry brand and regional brand. As the integrity and the maturate are the key factors that determine the attributes of regional brand, this essay sets up a fore-and-aft structure of the regional brand which is based on the vertical structure and it also sets up corresponding mechanism illustrating how to build the fore-and-aft structure of the regional brand.
Thirdly, we can see there are many companies and company brands in the core industry chain and how to manage a large quantity of company brands comes to a big problem which is urge to be solved. According to foreign managing experience of regional brand, the thesis tries to make company potential capability of development as a guide line to measure each company brand's capability and rank them in different regional brand layer. By this arrangement people can easily evaluate the company brand they are interested in and with this system the administrator of regional brand can constitute efficiency strategies to accelerate local productivity.
Despite of the merit of the hiberarchy of the regional brand, it also has much relation to some important hidden issues and this article analyses three main issues. First one is that as a common shared brand, regional brand may be impaired by spot of enterprises manufacturing bad products; second is that there could be much conflicts taking place due to a distinct ownership of the regional brand; third one is that there are many problems such as low-level construction, insufficiency innovation and lack of operation among enterprises, etc. To these questions, the article also puts foreword some suggestions to advance the course of layer structure building.
Finally, the article takes the regional brand of Jiangxi organic silicon as a example to attest the point of view advanced in this article and it also builds the hierarchy of solicone regional brand as well as some advice.
引文
1 蒋廉雄,朱辉煌,卢泰宏.区域竞争的新战略:基于协同的区域品牌资产构建[J].中国软科学.2005[11].
1 Keller K.Strategic Brand Management[M].Prentice Hall.2003.
2 卢泰宏,吴水龙等.品牌理论里程碑探析[J].外国经济与管理.2009[1].
1 夏曾玉,谢健.区域品牌建设探讨——温州案例研究[J].中国工业经济.2003[10].
1 杨建梅,黄喜忠,张胜涛.区域品牌的生成机理与路径研究[J].科技进步与对策.2005[12].
1 Takafumi Ikuta,Kou Yukawa and Hiroshi Hamasaki.Regional branding measures in Japan:Efforts in 12 major prefectural and city governments[J].Place Branding and Public Diplomacy.2007,3[2]:131-143.
1 夏曾玉,谢健.区域品牌建设探讨——温州案例研究[J].中国工业经济.2003[10].
2 董雅丽,白会芳.论区域品牌的形成机制[J].科技管理研究.2007[8].
1 白光.中国要走农业品牌化之路[M].中国经济出版社.2006年第22-24页.
1 卢正惠.区域开发中主导产业的选择基准[J],经济问题探索.2001[6].
[1]孙曰瑶,刘华军.品牌经济学原理[M].经济科学出版社.2007.
[2]凯文·莱恩·凯勒.战略品牌管理[M].北京:人民大学出版社.2003.
[3][英]莱斯利·德·彻纳东尼.品牌制胜:从品牌展望到品牌评估[M].蔡晓煦等译.中信出版社.2002.
[4]乔春洋.品牌论[M].中山大学出版社.2005.
[5]白光.中国要走农业品牌化之路[M].中国经济出版社.2006.
[6]王成荣.科学评价与有效管理品牌的方法[M].中国人民大学出版社.2008.
[7]朱华晟.浙江产业群——产业网络、成长轨迹与发展动力[M].浙江大学出版社.2003
[8]胡宇辰.产业集群支持体系[M].经济管理出版社.2005
[9]吴晓军.产业集群与工业园区建设——欠发达地区加快工业化进程路径研究[M].江西人民出版社.2005
[10]蒋廉雄,朱辉煌,卢泰宏.区域竞争的新战略:基于协同的区域品牌资产构建[J].中国软科学.2005[11].
[11]卢正惠.区域开发中主导产业的选择基准[J].经济问题探索.2001[6].
[12]董雅丽,白会芳.论区域品牌的形成机制[J].科技管理研究.2007[8].
[13]杨佩珍.原产地标记的区域品牌延伸——以“文山三七”原产地标记为例[J].商场现代化.2006[11].
[14]夏曾玉.优先发展区域品牌[J].商业时代.2003[18].
[15]黄琛,黄勇.区域品牌自我维护机制的博弈分析[J].商场现代化.2007[36].
[16]陈方方,丛凤侠.区域品牌与区域经济发展研究[J]..山东社会科学.2005[3].
[17]贾爱萍.中小企集群区域品牌建设初探[J].北方经贸.2004[3].
[18]何丽君.区域品牌形成的驱动因素分析[J].福建论坛[社科教育版].2007[12].
[19]王核成等.区域品牌的利弊分析及对策研究[J].经济论坛.2006[19].
[20]夏曾玉,谢健.区域品牌建设探讨——温州案例研究[J].中国工业经济.2003[10].
[21]冯鑫明,夏曾玉.区域品牌建设的实证分析[J].江苏科技大学学报[社会科学版].2005[3].
[22]魏守华.集群竞争力的动力机制以及实证分析[J].中国工业经济.2002[10].
[23]梅述恩,聂鸣,黄永明.区域品牌的全球价值链中的企业集群升级[J].经济管理.2006[13].
[24]王核成,李琳,周俭.区域品牌的利弊分析及对策研究[J].经济论坛.2006[19].
[25]胡大立,谌飞龙,吴群.企业品牌与区域品牌的互动[J].经济管理.2006[5].
[26]李建丽.论区域品牌对地方经济的促进作用——以“顺德家电”产业发展为例[J].企业经济.2007[6].
[27]张挺等.论区域品牌的营销[J].管理现代化.2005[6].
[28]熊明华.地域品牌的形象建设与农业产业化[J].中国农业大学学报.2004[2].
[29]牛永革,李蔚.地理品牌共享模式研究:模型与实证[A].中国市场学会2006年年会暨第四次全国会员代表大会论文集[C].2006.
[30]黄琛,黄勇.区域品牌自我维护机制的博弈分析[J].商场现代化.2007[36].
[31]李永刚.企业品牌、区域产业品牌与地方产业集群发展[J].财经论丛.2005[1].
[32]梁文玲.基于产业集群可持续发展的区域品牌效应探究[J].经济经纬.2007[3].
[33]季六祥.品牌竞争力战略的全球化定位[J].中国工业经济.2002[10].
[34]许基南.品牌竞争力研究[M].北京:经济管理出版社.2005.
[35]董雅丽,王秀海.基于资源优势的甘肃省区域品牌构建过程分析[J].科技管理研究.2007[7].
[36]吕群智.论浙江产业集群区域品牌的构建[J].中国市场.2008[15].
[37]卢泰宏,吴水龙等.品牌理论里程碑探析[J].外国经济与管理.2009[1].
[38]杨建梅,黄喜忠,张胜涛.区域品牌的生成机理与路径研究[J].科技进步与对策.2005[12].
[39]张光宇,吴程或.浅论区域品牌[J].江苏商论.2005[4].
[40]胡大立,谌飞龙,吴群.区域品牌机理与构建分析[J].经济前沿.2005[4].
[41]梅述恩,聂鸣,黄永明.区域品牌的全球价值链中的企业集群升级——以广东东莞大朗毛织企业集群为例[J].经济管理.2006[13].
[42]王哲,吴子稳.区域品牌-产业集群和区域营销的综合体[J].特区经济.2007[3].
[43]周军.基于企业集群的区域品牌生成机理探析[J].管理观察.2008[10].
[44]孙丽辉等.国外区域品牌化理论研究进展探析[J].外国经济与管理.2009[2].
[45]周镕基,皮修平.两种产业集群模式形成机理的比较分析[J].学术交流.2006(10).
[46]孙伟,陈涛,胡淑琴.品牌竞争力评价:国内研究述评[J].市场营销导刊.2008(6).
[47]孙丽辉,盛亚军,徐明.国内区域品牌理论研究进展述评[J].经济纵横.2008(11).
[48]孙丽辉,毕楠等.国外区域品牌化理论研究进展探析[J].外国经济与管理.2009(2).
[49]涂山峰,曹休宁.基于产业集群的区域品牌与区域经济增长[J].中国软科学.2005(12).
[50]魏守华,邵东涛.论中小企业集群的区域营稍[J].商业研究.2002(9).
[51]夏曾玉.温州区域品牌建设的SWOT分析[J].企业经济.2004(1).
[52]尉雪波,张仲燕.区域品牌形成和管理过程中的博弈模型研究[J].统计与决策.2007(22).
[53]沈鹏熠,郭克锋.基于产业集群的区域品牌建设——模式、路径与动力机制[J].特区经济.2008(06).
[54]吉国秀,王伟光.产业集群与区域竞争合作机制:一种基于社会网络的分析[J].中国科技论坛.2006(03).
[55]王小丽.信任机制下的产业集群创新网络构建策略[J].企业经济.2008(03).
[56]张爱霞等.2007年国内有机硅进展[J].有机硅材料.2008(03).
[57]张爱霞等.2007年国外有机硅进展[J].有机硅材料.2008(04).
[58]钱伯章.国内外有机硅产业发展现状和进展[J].中国石油和化工经济分析.2006(17).
[59]李晓光.国内外有机硅工业进展[J].吉林化工学院学报.2006(4).
[60]孙宗连.国内外有机硅生产现状及市场分析[J].精细与专用化学品.2005(12).
[61]卜新平.国内外有机硅行业市场现状与发展趋势[J].化学工业.2008(6).
[62]刘爱军,张敏.江西有机硅发展需要新思路[J].江西经济分析.2008(13).
[63]熊爱华.基于产业集群理论的区域品牌培植模式比较研究[D].大津大学博士毕业论文.2007(6).
[64]张日波.区域品牌及其建设对策研究[D].浙江师范大学硕士毕业论文.2008(6).
[65]祝洵.区域品牌的形成[D].浙江大学硕士毕业论文.2006.
[66]Kotler P,Gertner,David,.Country as Brand,Product and Beyond:A Place Marketing and Brand Management[J].Journal of BrandManagement.2002[9].
[67]Ashworth W.,Voogd H..Selling the City[M].Behaven,London.1990.
[68]Keller K..Strategic BrandManagement[M].Prentiee Hall.2003.
[69]Takafumi Ikuta,Kou Yukawa and Hiroshi Hamasaki.Regional branding measures in Japan:Efforts in 12 major prefectural and city governments[J].Plaee Branding and Public Diplomacy.2007,3[2]:131-143.
[70]Nina M.Iversen,LeifE.Hem.Provenance associations as core values of place umbrella brands:A framework of eharaeteristies[J].European Journal of Marketing.2008[42]:603-626.
1 Keller K.Strategic Brand Management[M].Prentice Hall.2003.
2 卢泰宏,吴水龙等.品牌理论里程碑探析[J].外国经济与管理.2009[1].
1 夏曾玉,谢健.区域品牌建设探讨——温州案例研究[J].中国工业经济.2003[10].
1 杨建梅,黄喜忠,张胜涛.区域品牌的生成机理与路径研究[J].科技进步与对策.2005[12].
1 Takafumi Ikuta,Kou Yukawa and Hiroshi Hamasaki.Regional branding measures in Japan:Efforts in 12 major prefectural and city governments[J].Place Branding and Public Diplomacy.2007,3[2]:131-143.
1 夏曾玉,谢健.区域品牌建设探讨——温州案例研究[J].中国工业经济.2003[10].
2 董雅丽,白会芳.论区域品牌的形成机制[J].科技管理研究.2007[8].
1 白光.中国要走农业品牌化之路[M].中国经济出版社.2006年第22-24页.
1 卢正惠.区域开发中主导产业的选择基准[J],经济问题探索.2001[6].
[1]孙曰瑶,刘华军.品牌经济学原理[M].经济科学出版社.2007.
[2]凯文·莱恩·凯勒.战略品牌管理[M].北京:人民大学出版社.2003.
[3][英]莱斯利·德·彻纳东尼.品牌制胜:从品牌展望到品牌评估[M].蔡晓煦等译.中信出版社.2002.
[4]乔春洋.品牌论[M].中山大学出版社.2005.
[5]白光.中国要走农业品牌化之路[M].中国经济出版社.2006.
[6]王成荣.科学评价与有效管理品牌的方法[M].中国人民大学出版社.2008.
[7]朱华晟.浙江产业群——产业网络、成长轨迹与发展动力[M].浙江大学出版社.2003
[8]胡宇辰.产业集群支持体系[M].经济管理出版社.2005
[9]吴晓军.产业集群与工业园区建设——欠发达地区加快工业化进程路径研究[M].江西人民出版社.2005
[10]蒋廉雄,朱辉煌,卢泰宏.区域竞争的新战略:基于协同的区域品牌资产构建[J].中国软科学.2005[11].
[11]卢正惠.区域开发中主导产业的选择基准[J].经济问题探索.2001[6].
[12]董雅丽,白会芳.论区域品牌的形成机制[J].科技管理研究.2007[8].
[13]杨佩珍.原产地标记的区域品牌延伸——以“文山三七”原产地标记为例[J].商场现代化.2006[11].
[14]夏曾玉.优先发展区域品牌[J].商业时代.2003[18].
[15]黄琛,黄勇.区域品牌自我维护机制的博弈分析[J].商场现代化.2007[36].
[16]陈方方,丛凤侠.区域品牌与区域经济发展研究[J]..山东社会科学.2005[3].
[17]贾爱萍.中小企集群区域品牌建设初探[J].北方经贸.2004[3].
[18]何丽君.区域品牌形成的驱动因素分析[J].福建论坛[社科教育版].2007[12].
[19]王核成等.区域品牌的利弊分析及对策研究[J].经济论坛.2006[19].
[20]夏曾玉,谢健.区域品牌建设探讨——温州案例研究[J].中国工业经济.2003[10].
[21]冯鑫明,夏曾玉.区域品牌建设的实证分析[J].江苏科技大学学报[社会科学版].2005[3].
[22]魏守华.集群竞争力的动力机制以及实证分析[J].中国工业经济.2002[10].
[23]梅述恩,聂鸣,黄永明.区域品牌的全球价值链中的企业集群升级[J].经济管理.2006[13].
[24]王核成,李琳,周俭.区域品牌的利弊分析及对策研究[J].经济论坛.2006[19].
[25]胡大立,谌飞龙,吴群.企业品牌与区域品牌的互动[J].经济管理.2006[5].
[26]李建丽.论区域品牌对地方经济的促进作用——以“顺德家电”产业发展为例[J].企业经济.2007[6].
[27]张挺等.论区域品牌的营销[J].管理现代化.2005[6].
[28]熊明华.地域品牌的形象建设与农业产业化[J].中国农业大学学报.2004[2].
[29]牛永革,李蔚.地理品牌共享模式研究:模型与实证[A].中国市场学会2006年年会暨第四次全国会员代表大会论文集[C].2006.
[30]黄琛,黄勇.区域品牌自我维护机制的博弈分析[J].商场现代化.2007[36].
[31]李永刚.企业品牌、区域产业品牌与地方产业集群发展[J].财经论丛.2005[1].
[32]梁文玲.基于产业集群可持续发展的区域品牌效应探究[J].经济经纬.2007[3].
[33]季六祥.品牌竞争力战略的全球化定位[J].中国工业经济.2002[10].
[34]许基南.品牌竞争力研究[M].北京:经济管理出版社.2005.
[35]董雅丽,王秀海.基于资源优势的甘肃省区域品牌构建过程分析[J].科技管理研究.2007[7].
[36]吕群智.论浙江产业集群区域品牌的构建[J].中国市场.2008[15].
[37]卢泰宏,吴水龙等.品牌理论里程碑探析[J].外国经济与管理.2009[1].
[38]杨建梅,黄喜忠,张胜涛.区域品牌的生成机理与路径研究[J].科技进步与对策.2005[12].
[39]张光宇,吴程或.浅论区域品牌[J].江苏商论.2005[4].
[40]胡大立,谌飞龙,吴群.区域品牌机理与构建分析[J].经济前沿.2005[4].
[41]梅述恩,聂鸣,黄永明.区域品牌的全球价值链中的企业集群升级——以广东东莞大朗毛织企业集群为例[J].经济管理.2006[13].
[42]王哲,吴子稳.区域品牌-产业集群和区域营销的综合体[J].特区经济.2007[3].
[43]周军.基于企业集群的区域品牌生成机理探析[J].管理观察.2008[10].
[44]孙丽辉等.国外区域品牌化理论研究进展探析[J].外国经济与管理.2009[2].
[45]周镕基,皮修平.两种产业集群模式形成机理的比较分析[J].学术交流.2006(10).
[46]孙伟,陈涛,胡淑琴.品牌竞争力评价:国内研究述评[J].市场营销导刊.2008(6).
[47]孙丽辉,盛亚军,徐明.国内区域品牌理论研究进展述评[J].经济纵横.2008(11).
[48]孙丽辉,毕楠等.国外区域品牌化理论研究进展探析[J].外国经济与管理.2009(2).
[49]涂山峰,曹休宁.基于产业集群的区域品牌与区域经济增长[J].中国软科学.2005(12).
[50]魏守华,邵东涛.论中小企业集群的区域营稍[J].商业研究.2002(9).
[51]夏曾玉.温州区域品牌建设的SWOT分析[J].企业经济.2004(1).
[52]尉雪波,张仲燕.区域品牌形成和管理过程中的博弈模型研究[J].统计与决策.2007(22).
[53]沈鹏熠,郭克锋.基于产业集群的区域品牌建设——模式、路径与动力机制[J].特区经济.2008(06).
[54]吉国秀,王伟光.产业集群与区域竞争合作机制:一种基于社会网络的分析[J].中国科技论坛.2006(03).
[55]王小丽.信任机制下的产业集群创新网络构建策略[J].企业经济.2008(03).
[56]张爱霞等.2007年国内有机硅进展[J].有机硅材料.2008(03).
[57]张爱霞等.2007年国外有机硅进展[J].有机硅材料.2008(04).
[58]钱伯章.国内外有机硅产业发展现状和进展[J].中国石油和化工经济分析.2006(17).
[59]李晓光.国内外有机硅工业进展[J].吉林化工学院学报.2006(4).
[60]孙宗连.国内外有机硅生产现状及市场分析[J].精细与专用化学品.2005(12).
[61]卜新平.国内外有机硅行业市场现状与发展趋势[J].化学工业.2008(6).
[62]刘爱军,张敏.江西有机硅发展需要新思路[J].江西经济分析.2008(13).
[63]熊爱华.基于产业集群理论的区域品牌培植模式比较研究[D].大津大学博士毕业论文.2007(6).
[64]张日波.区域品牌及其建设对策研究[D].浙江师范大学硕士毕业论文.2008(6).
[65]祝洵.区域品牌的形成[D].浙江大学硕士毕业论文.2006.
[66]Kotler P,Gertner,David,.Country as Brand,Product and Beyond:A Place Marketing and Brand Management[J].Journal of BrandManagement.2002[9].
[67]Ashworth W.,Voogd H..Selling the City[M].Behaven,London.1990.
[68]Keller K..Strategic BrandManagement[M].Prentiee Hall.2003.
[69]Takafumi Ikuta,Kou Yukawa and Hiroshi Hamasaki.Regional branding measures in Japan:Efforts in 12 major prefectural and city governments[J].Plaee Branding and Public Diplomacy.2007,3[2]:131-143.
[70]Nina M.Iversen,LeifE.Hem.Provenance associations as core values of place umbrella brands:A framework of eharaeteristies[J].European Journal of Marketing.2008[42]:603-626.