战略性新兴产业链构建整合研究
|
摘要
2010年9月,国务院出台《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,该决定指出“十二五”时期我国应集中力量发展七大战略性新兴产业。分别是：节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车。这一决定的出台有着复杂的国际国内背景：国际上,为了解决金融后危机时代背景下的经济恢复难题,世界各国纷纷布局战略性新兴产业,以期振兴经济并抢占新的国际竞争制高点；国内,经济发展方式转型和产业结构调整升级进入关键期,后危机背景下的国际贸易保护主义抬头,倒逼国内产业竞争力提升和国内市场扩张。《决定》结合国际国内产业发展状况,对各战略性新兴产业都制定了量化的经济目标。但规划的出台是否就意味着我国战略性新兴产业能够没有任何风险地实现健康快速发展?如果有风险,那么现阶段应如何以更好的方式加快战略性新兴产业的培育和发展?带着这一疑问,结合当前国际产业竞争的本质已经演化为产业链竞争的背景,论文从产业链构建整合的视角对国内战略性新兴产业展开研究,致力于国内战略性新兴产业在全球国际竞争力的提升。
论文研究内容从三个部分展开,第一块是理论研究,首先是文献回顾和述评,接着是对产业链构建整合理论进行研究,试图在现有产业链理论基础上进行深入和创新,构造产业链构建整合的研究框架体系；最后是对战略性新兴产业的理论研究。第二块是案例研究,以光伏产业链为例,通过分析反映光伏产业链以及战略性新兴产业链所存在的问题,并提出产业链构建整合的发展路径。第三块是机制、政策研究,包括支撑战略性新兴产业链构建整合的机制建设以及政策体系的构建。各部分研究的主要内容和结论如下。
一、理论研究
(1)文献回顾和述评。第一章1.2节对国内外相关研究文献进行了回顾和述评,发现国外有关产业链的研究多侧重于产业链的某个具体表现形式,没有将产业链视为一个独立的经济组织形式或研究对象进行系统性的理论研究；国外产业链构建整合理论的发展有基于产业组织理论、交易费用论、企业能力理论的三种观点,实践中的情况告诉我们进行产业链构建整合应同时考虑宏观、中观和微观的多种因素。在国内,不少学者对产业链进行了多角度的广泛研究,取得了丰硕成果,未来应在产业链构建整合的形成机理、运行机制、稳定方法以及优化等方面展开更加深入、系统的研究。
(2)光伏产业链构建整合理论体系构建。论文研究战略性新兴产业链的构建整合问题,而进行产业链构建整合的依据何在?第二章2.1节通过对产业链理论所涉及的产业关联理论、价值链理论、产业集群理论、以及供应链、产品链、技术链和知识链等理论梳理,归纳出产业链与相关理论之间的理论关联。紧接着2.2节通过对已有理论的回顾,归纳出产业链构建整合的研究体系,为论文研究内容的展开奠定理论基础。2.2.1认为产业链的演化及运行依赖于一系列机制环境,2.2.2通过对产业链系统特征的剖析提出产业链能力概念。通过综合分析,第二章认为,产业链构建的本质是企业之间为了节约交易费用而形成某种战略联盟；产业链整合的本质是在遵照产业链内生逻辑的基础之上,通过企业间的合作提高产业链的整体运行效率。
(3)战略性新兴产业内涵及其解释。什么是战略性新兴产业?战略性新兴产业与其他产业之间有何不同?战略性新兴产业的形成和发展路径是什么样的?第三章3.1.2通过对比分析得出,战略性新兴产业是新兴产业中的战略部分和战略产业中的新兴部分,既代表着科技创新和产业发展的方向,也体现了国家战略,对一国未来综合实力提升有着根本性重大影响。战略性新兴产业的形成通常是受到了市场需求变化、供给要素变化、以及政府作用的推动,“政府扶持+市场选择”的发展路径是各国发展战略性新兴产业的常用路径。
二、案例研究
(1)光伏产业链现状及其问题。战略性新兴产业链是包含七大产业的庞大系统,仅一篇文章是难以实现全面研究的,因此论文第四章选择案例研究法,选取有代表性的光伏产业展开研究,企图反映我国战略性新兴产业链存在的问题。研究得出我国的光伏产业链具有典型的“两头在外”特征,产业发展规划和相关调控措施的缺乏使得整个产业处于一种较为自由且无序的发展状态,大量的进入者都集中在产业价值链低端环节。国内光伏产业链存在着结构失衡、产能供需失衡、技术瓶颈、融资链缺失、发展无序等问题,使产业在未来发展中可能面临政策、经济、技术以及汇率等多重风险。4.4.1小节通过对国内其他战略性新兴产业链的现状进行简要分析,得出光伏产业链发展中所面临的问题在其他战略性新兴产业链上都有不同程度的表现,4.4.2小节分析得出造成光伏产业链问题的原因主要在于产业基础薄弱、企业创新体系缺失、企业融资难、产业发展缺乏规划与管理等。有竞争力的产业链需具备完整性、结构的合理性、强大的产业链要素激励整合能力等,第四章认为要实现战略性新兴产业链的目标,有必要选择产业链构建整合的发展路径。
(2)光伏产业链构建整合。第五章针对光伏产业链所存在的问题,对其进行产业链的构建整合。5.1节研究光伏产业链的纵向构建和整合,认为要优化光伏产业链结构,需通过补链的方式来培育和发展光伏产业链终端市场,在上下游企业之间的合作关系中,从“共生”的视角出发,光伏产业可依托于上下游企业之间的供需关系、技术协作关系、以及区域协作关系来构建整合产业链。5.2节研究光伏产业链的横向构建和整合,认为要提高光伏产业链各环节的市场绩效,可通过整合企业能力、建立横向企业联盟、以及优化市场结构等三种模式来构建整合光伏产业链。产业集群是进行产业链构建整合的一个有效模式,这个模式既包含纵向的内容,也包含横向的内容,5.3节研究得出国内现有光伏产业集群较多的表现为依托上游资源发展的模式,集群规模效应并不明显,竞争力不高。要在当前阶段培育有竞争力的光伏产业集群,可结合政府强力介入的模式,科学指引和规划集群地的选择,选择最佳的集群组织结构。
三、机制、政策研究
在战略性新兴产业链构建整合及其稳定运行过程中,为其提供良好的机制环境和政策支持是非常必要的。第六章认为,支撑战略性新兴产业链构建整合及其发展的机制建设应围绕生产要素激励、风险管理控制、与传统产业链的耦合三个方面着手。在政策支持上,第七章提出了产业组织政策、财税政策、金融政策三个方面的政策建议,在实践过程中,应同时注重各项政策之间的协调配合。
论文可能的创新点表现在如下三个方面：
第一,论文第二章在整理产业链构建整合理论体系的过程中,通过对产业链的演化和运行机制的追溯,在对产业链系统特征进行分析的基础之上,对“产业链能力”进行剖析,认为产业链所具备的能力不仅作用于微观企业,还可以扩展到中观的产业层次和宏观的社会层次,论文对各个层次的产业链能力均进行了全面的描述,这在已有的研究成果中并不多见。
第二,我国在“十二五”时期提出要大力培育和发展七大战略性新兴产业,却并不意味着这些产业能够没有任何风险地实现健康快速发展。实际上,当前国内战略性新兴产业的发展还面临着资源、技术、人才、产业化能力等方面的制约,加上现有市场和政策环境、体制机制与战略性新兴产业发展的要求不适应,使得战略性新兴产业发展目标的实现存在着一定风险。那么如何发展战略性新兴产业?如何突破这种制约因素?以及如何解决基于这些体制机制缺陷下的发展已经产生的一些新问题?针对这些问题的复杂性以及产业系统的复杂性,论文从联系的观点出发寻找到产业链的研究视角,使得研究的体系性更强。战略性新兴产业的国际竞争力是基于一个产业整体而言,而产业链正是产业内部子行业、企业之间发生联系的载体,进行产业链构建整合以尽可能发挥和最大化产业链能力,既有利于依托产业链的产业系统解决产业内外的相关问题,也有利于自我发展和自我强化能力的提高。因此,论文的选题与研究视角新颖,拓展了相关研究的空间。
第三,结合我国特殊的制度背景和市场条件,论文认为在战略性新兴产业链构建整合的过程和发展中应配套相应的机制建设。在生产要素激励机制上,针对技术、资本以及人才要素的激励提出了一些新的观点,如认为通过加快产业链金融的发展有助于战略性新兴产业链的融资整合。为了解决战略性新兴产业链与传统产业链之间的冲突,提出战略性新兴产业链与传统产业链耦合的机制建设思路。在对支持战略性新兴产业链的政策体系构建上,从产业组织视角给出了相关政策设计建议,从全局观点出发,给出财税政策和金融政策支持的相关建议。对当前阶段应如何加快培育和发展战略性新兴产业具有一定的参考价值。
In September2010, the State Council issued State Council on the decisio n tospeed up the cultivation and development of strategic emerging industries,"the decision stated that" five-second period of our country should concentrat e on the development of seven strategic emerging industries.a new generationg of high-end equipment manufacturing, new energy, new materials and new en ergy vehicles. The introduction of decision hascomplicatedinternational and do mestic background:the international community, inorder to solve the economic recovery after the financial crisis background problem,the countries around the world layout of strategic emerging industries, and to revivethe economy and sei ze the commanding heights of international competition;domestic mode of econ omic development into the cri-tical period of transformation and industrial restr ucturing and upgrading, post-crisis context of international trade protectionis m, Forced competitiveness of domestic industries to upgrade anddomestic mark et expansion."Decision" in light of international and domesticindustrial develo pment, strategic emerging industries have developed to quantifythe economic o bjectives. But whether the introduction of planning means that China's strategi c emerging industries can no risk to achieve healthy and rapid development? If t here is a risk, then this stage should be a better way to speed upthe training and development of strategic emerging industries? With this question,combined with t he nature of the international industrial competition has evolved intothe backgro und of the industrial chain competition, the paper industry chain to buildan integr ated perspective to the study of strategic emerging industries, committedto the str ategic emerging industries in the global international competition force the upgr ade.
Thesis into three parts, the first piece of theoretical research, the first i s a literature review and reviews, followed by the industrial chains in theory, tr ying to indepth and innovation in the existing industrial chain based on the the ory and construct industrial chains integrationResearch Framework; Finally, the t heoretical study of strategicemerging industries. The second block is a case stud y, the PV industrychain, forexample, through the analysis reflects the problems o f the photovoltaic industry chainand the chain of strategic emerging industries, a nd the industry chain to buildintegrated development path. The third block is th e mechanism, policy research,strategic and emerging industry chain including s upport to build the integratedmechanism for building and policy system. The mai n contents and conclusions of thevariousparts of the study are as follows.
Theoretical study1:Literature Review and Commentary. Review and revie wsrelated literature, foreign industry chain research focuses on a specific form of expression, there is no industry chain as an independent form of economic org anization or study carried out a systematic theoretical study; foreign industrial ch ains in the development of integration theory, the theory of industrial organizati on,transaction cost theory, the three views of the enterprise capabilities theory, in practice the situation tells us that the industrial chain to build integration should alsoconsider the macro, meso and micro variety of factors. Industrial chain in t he country, many scholars of the extensive research of multi-angle, achieved frui tful results, the formation mechanism of integration of the future should be buil t in the industrial chain, operating mechanism, the stabilization method and opti mizationaspects of the more in-depth, systematic study.
Theoretical study2:the photovoltaic industry chain to build the integration of the theoretical system. By industry associations involved in the theory of indust rial chain theory, thetheory of value chain theory, the theory of industrial cluster s, and supply chain,product chain, the chain of technology and knowledge chai n such as carding,summed up the theory of association between the industrial c hain and its relatedtheory. In this paper, strategic emerging industries chain buil d integration problems, the industry chain to build the integrated results of theor etical studies is thenecessary basis for the study and in-depth. Review of existi ng theory, summed upthe industry chain to build the integrated system. The indus try chain is a complexsystem, its evolution and run under a range of mechanis ms, the nature of industrial chains between enterprises in order to save transact ion costs formed a strategic alliance; the nature of the industrial chain integratio n in compliance with theindustrial chain the basis of the logic of Health, throug h the cooperation between enterprises to improve overall operating efficiency o f the industrial chain.
Theoretical study3:connotation and interpretation of the emerging strategi c industries. What is the strategic emerging industries? What is the differenceb etween strategic emerging industries and other industries? The path of the format ion and development of strategic emerging industries is what? Papersobtained b y comparing, strategic and emerging industry is an emerging part of theemergin g industries in thestrategic part of the strategic industries, not onlyrepresents the direction of technological innovation and industrial development, andalso reflect s the national strategy on a country's comprehensive strength, enhanceare fund amental to a significant impact.The formation of strategic emerging industrie s, usually by changes in market demand and supply elements of change, and the role of government to promote government support market choice "thedevelop ment path is the common path of the countries to develop strategic emerging in dustries.
Case study1:the present situation and problems of the PV industry chai n. Strategic and emerging industry chain with seven industry huge system, only o ne article isdifficult to carry out a comprehensive study, so the paper select th e case studymethod, select a representative PV industry a study in an attempt t o reflect theemerging industrial chain of China's strategic existing problems. Stud ies in ChinaPV industry chain has a typical "two out" feature, the lack of industri al development planning and relevant control measures makes the whole indust ry in a more free anddisorderly state of development, a large number of entran ts are concentrated in theThe industrial chain of low-end part of the value chai n. The existence of structural imbalance for the domestic photovoltaic industry c hain, capacity supply and demand imbalance, and technical bottlenecks, lack of f inancing chain, developmentdisorder and other problems, making the future of the industry development policy, economics, technology and the exchange rat e may face multiple risks. The rootcause of the PV industry chain is a weak ind ustrial base, lack of corporateinnovation system, enterprise financing, industrial development, lack of planning and management, at the same time, these probl ems also exist for other strategicemerging industries, and other strategic emergin g industries are more or lessfacing the same problem with the PV industry chai n. Competitiveness of the industry chain need to have the reasonable integrity o f the industry chain structure, powerfulindustrial chain elements inspire the abilit y to integrate industry chain to buildintegration is a valid path to achieve the ob jective of the industrial chain.
Case Study2:PV industry chain to build integration. The problems for the photovoltaic industry chain, industry chain integration. Complementary chain fro mthe vertical, need nurturing and development of photovoltaic industry chain ter minal market, the partnership between the upstream and downstream enterprise s, startingfrom the perspective of "symbiotic", the photovoltaic industry relies on the upstream and downstream enterprises. between supply and demand, technic al collaborationrelations, and regional collaborative relationships to build the int egration of industrial chain. From the horizontal, the PV industry through the in tegration of enterprise capabilities to establish a horizontal business alliances, a s well as the optimizationof the three models of market structure to build integra ted photovoltaic industrychain. Industry cluster is to build an effective model ofi ntegrated industrial chain, the model includes both the vertical content, but als o contains a horizontal content, themore the performance of the domestic photov oltaic industry cluster development model as the basis of upstream resources, cl uster size effect not obvious, notcompetitive. Foster competitive PV industry clu ster in the current stage, can be combined with the government's most powerfu1intervention model, the choice ofscientific guidelines and planning cluster, choos e the best cluster organizational structure.
Mechanisms, policy research:Integration and stable operation of the pro cess chain to build the strategic emerging industries, to provide a good mec hanism for environmental and policy support is necessary. The paper argues that support the strategic and emerging industry chain to build the constructi on of the mechanism of integration and its development should focus on th e factors of production incentives, and risk management controls, coupled w ith the chain of traditional industries in three aspects to proceed. Policy sup port, the paper presents the industrial organization policy, fiscal policy, mon etary policy in three aspects of the policy recommendations, in practice, sho uld also focus on coordination between the various policies.
The paper's main innovation is reflected in the following three aspects:
First, the paper in the finishing of industrial chains in the process of i ntegration of the theoretical system, through the retrospective of the mechani sm of evolution and operation of the industrial chain, in the basis of the an alysis of the system characteristics of the industrial chain, proposed the con cept of "industrial chain capabilities that industry chain have the ability to n ot only the role of micro-enterprises, can be extended to the industrial level of the meso and macro levels of society, the paper conducted a comprehens ive description of all levels of industry chain capabilities.
second, China in the12th Five-Year "period to cultivate and develop th e seven strategic emerging industries, but it does not mean that these indust ries do not have any risk to achieve healthy and rapid development. In fact, the current domestic strategic development of emerging industries are also fa ced with the constraints of resources, technology, human resources, industrial capacity, coupled with the existing market and policy environment, institutio nal mechanisms suited to the requirements for the strategic development of new industries, makes strategic emerging industries development goals there i s a certain risk. So how do you develop strategic emerging industries? How to break this constraint? And how to solve some new problems based on th e development of these institutional mechanisms for the defects have been g enerated? The complexity of these issues and the complexity of the industria1system, the paper starting from the contact point to find the research pers pective of industry chain, making the research system more. The internationa1competitiveness of the emerging strategic industries is based on an industr y as a whole, the industry chain is the intra-industry sub-sectors, corporate1inkages between vector and the integration of industrial chains in order to maximize and maximize the ability of the industry chain, is conducive to rel ying on the industrial chain of industrial systems to solve the related proble ms of the industry inside and outside, is also advantageous to the improvem ent in its ability to self-development and self-reinforcing. Thus, paper topics and research fresh perspective, and expanded research space.
Third, combined with our special system background and market conditi ons, the paper argues that the building should be supporting the construction of the corresponding mechanism in the process of integration and developm ent in strategic and emerging industry chain. Elements of the incentive for t echnology,capital and talent in the factors of production incentives, some ne w ideas, suchas that by accelerating the development of the industrial chain finance to help the integration of strategic and emerging industry chain fin ancing. In order to solve the conflict between the strategic new industry cha in and industry chain, thinking of building of strategic and emerging industr y chain and industry chaincoupling mechanism. Build a policy system to sup port the chain of strategic emerging industries, from the perspective of indu strial organization are given the relevant policy design recommendations fro m a global viewpoint, given the fiscal policy and monetary policy to suppor t the relevant recommendations. How to speed up the cultivation and develo pment of strategic emerging industries with a certain reference value for the current stage.
论文研究内容从三个部分展开,第一块是理论研究,首先是文献回顾和述评,接着是对产业链构建整合理论进行研究,试图在现有产业链理论基础上进行深入和创新,构造产业链构建整合的研究框架体系；最后是对战略性新兴产业的理论研究。第二块是案例研究,以光伏产业链为例,通过分析反映光伏产业链以及战略性新兴产业链所存在的问题,并提出产业链构建整合的发展路径。第三块是机制、政策研究,包括支撑战略性新兴产业链构建整合的机制建设以及政策体系的构建。各部分研究的主要内容和结论如下。
一、理论研究
(1)文献回顾和述评。第一章1.2节对国内外相关研究文献进行了回顾和述评,发现国外有关产业链的研究多侧重于产业链的某个具体表现形式,没有将产业链视为一个独立的经济组织形式或研究对象进行系统性的理论研究；国外产业链构建整合理论的发展有基于产业组织理论、交易费用论、企业能力理论的三种观点,实践中的情况告诉我们进行产业链构建整合应同时考虑宏观、中观和微观的多种因素。在国内,不少学者对产业链进行了多角度的广泛研究,取得了丰硕成果,未来应在产业链构建整合的形成机理、运行机制、稳定方法以及优化等方面展开更加深入、系统的研究。
(2)光伏产业链构建整合理论体系构建。论文研究战略性新兴产业链的构建整合问题,而进行产业链构建整合的依据何在?第二章2.1节通过对产业链理论所涉及的产业关联理论、价值链理论、产业集群理论、以及供应链、产品链、技术链和知识链等理论梳理,归纳出产业链与相关理论之间的理论关联。紧接着2.2节通过对已有理论的回顾,归纳出产业链构建整合的研究体系,为论文研究内容的展开奠定理论基础。2.2.1认为产业链的演化及运行依赖于一系列机制环境,2.2.2通过对产业链系统特征的剖析提出产业链能力概念。通过综合分析,第二章认为,产业链构建的本质是企业之间为了节约交易费用而形成某种战略联盟；产业链整合的本质是在遵照产业链内生逻辑的基础之上,通过企业间的合作提高产业链的整体运行效率。
(3)战略性新兴产业内涵及其解释。什么是战略性新兴产业?战略性新兴产业与其他产业之间有何不同?战略性新兴产业的形成和发展路径是什么样的?第三章3.1.2通过对比分析得出,战略性新兴产业是新兴产业中的战略部分和战略产业中的新兴部分,既代表着科技创新和产业发展的方向,也体现了国家战略,对一国未来综合实力提升有着根本性重大影响。战略性新兴产业的形成通常是受到了市场需求变化、供给要素变化、以及政府作用的推动,“政府扶持+市场选择”的发展路径是各国发展战略性新兴产业的常用路径。
二、案例研究
(1)光伏产业链现状及其问题。战略性新兴产业链是包含七大产业的庞大系统,仅一篇文章是难以实现全面研究的,因此论文第四章选择案例研究法,选取有代表性的光伏产业展开研究,企图反映我国战略性新兴产业链存在的问题。研究得出我国的光伏产业链具有典型的“两头在外”特征,产业发展规划和相关调控措施的缺乏使得整个产业处于一种较为自由且无序的发展状态,大量的进入者都集中在产业价值链低端环节。国内光伏产业链存在着结构失衡、产能供需失衡、技术瓶颈、融资链缺失、发展无序等问题,使产业在未来发展中可能面临政策、经济、技术以及汇率等多重风险。4.4.1小节通过对国内其他战略性新兴产业链的现状进行简要分析,得出光伏产业链发展中所面临的问题在其他战略性新兴产业链上都有不同程度的表现,4.4.2小节分析得出造成光伏产业链问题的原因主要在于产业基础薄弱、企业创新体系缺失、企业融资难、产业发展缺乏规划与管理等。有竞争力的产业链需具备完整性、结构的合理性、强大的产业链要素激励整合能力等,第四章认为要实现战略性新兴产业链的目标,有必要选择产业链构建整合的发展路径。
(2)光伏产业链构建整合。第五章针对光伏产业链所存在的问题,对其进行产业链的构建整合。5.1节研究光伏产业链的纵向构建和整合,认为要优化光伏产业链结构,需通过补链的方式来培育和发展光伏产业链终端市场,在上下游企业之间的合作关系中,从“共生”的视角出发,光伏产业可依托于上下游企业之间的供需关系、技术协作关系、以及区域协作关系来构建整合产业链。5.2节研究光伏产业链的横向构建和整合,认为要提高光伏产业链各环节的市场绩效,可通过整合企业能力、建立横向企业联盟、以及优化市场结构等三种模式来构建整合光伏产业链。产业集群是进行产业链构建整合的一个有效模式,这个模式既包含纵向的内容,也包含横向的内容,5.3节研究得出国内现有光伏产业集群较多的表现为依托上游资源发展的模式,集群规模效应并不明显,竞争力不高。要在当前阶段培育有竞争力的光伏产业集群,可结合政府强力介入的模式,科学指引和规划集群地的选择,选择最佳的集群组织结构。
三、机制、政策研究
在战略性新兴产业链构建整合及其稳定运行过程中,为其提供良好的机制环境和政策支持是非常必要的。第六章认为,支撑战略性新兴产业链构建整合及其发展的机制建设应围绕生产要素激励、风险管理控制、与传统产业链的耦合三个方面着手。在政策支持上,第七章提出了产业组织政策、财税政策、金融政策三个方面的政策建议,在实践过程中,应同时注重各项政策之间的协调配合。
论文可能的创新点表现在如下三个方面：
第一,论文第二章在整理产业链构建整合理论体系的过程中,通过对产业链的演化和运行机制的追溯,在对产业链系统特征进行分析的基础之上,对“产业链能力”进行剖析,认为产业链所具备的能力不仅作用于微观企业,还可以扩展到中观的产业层次和宏观的社会层次,论文对各个层次的产业链能力均进行了全面的描述,这在已有的研究成果中并不多见。
第二,我国在“十二五”时期提出要大力培育和发展七大战略性新兴产业,却并不意味着这些产业能够没有任何风险地实现健康快速发展。实际上,当前国内战略性新兴产业的发展还面临着资源、技术、人才、产业化能力等方面的制约,加上现有市场和政策环境、体制机制与战略性新兴产业发展的要求不适应,使得战略性新兴产业发展目标的实现存在着一定风险。那么如何发展战略性新兴产业?如何突破这种制约因素?以及如何解决基于这些体制机制缺陷下的发展已经产生的一些新问题?针对这些问题的复杂性以及产业系统的复杂性,论文从联系的观点出发寻找到产业链的研究视角,使得研究的体系性更强。战略性新兴产业的国际竞争力是基于一个产业整体而言,而产业链正是产业内部子行业、企业之间发生联系的载体,进行产业链构建整合以尽可能发挥和最大化产业链能力,既有利于依托产业链的产业系统解决产业内外的相关问题,也有利于自我发展和自我强化能力的提高。因此,论文的选题与研究视角新颖,拓展了相关研究的空间。
第三,结合我国特殊的制度背景和市场条件,论文认为在战略性新兴产业链构建整合的过程和发展中应配套相应的机制建设。在生产要素激励机制上,针对技术、资本以及人才要素的激励提出了一些新的观点,如认为通过加快产业链金融的发展有助于战略性新兴产业链的融资整合。为了解决战略性新兴产业链与传统产业链之间的冲突,提出战略性新兴产业链与传统产业链耦合的机制建设思路。在对支持战略性新兴产业链的政策体系构建上,从产业组织视角给出了相关政策设计建议,从全局观点出发,给出财税政策和金融政策支持的相关建议。对当前阶段应如何加快培育和发展战略性新兴产业具有一定的参考价值。
In September2010, the State Council issued State Council on the decisio n tospeed up the cultivation and development of strategic emerging industries,"the decision stated that" five-second period of our country should concentrat e on the development of seven strategic emerging industries.a new generationg of high-end equipment manufacturing, new energy, new materials and new en ergy vehicles. The introduction of decision hascomplicatedinternational and do mestic background:the international community, inorder to solve the economic recovery after the financial crisis background problem,the countries around the world layout of strategic emerging industries, and to revivethe economy and sei ze the commanding heights of international competition;domestic mode of econ omic development into the cri-tical period of transformation and industrial restr ucturing and upgrading, post-crisis context of international trade protectionis m, Forced competitiveness of domestic industries to upgrade anddomestic mark et expansion."Decision" in light of international and domesticindustrial develo pment, strategic emerging industries have developed to quantifythe economic o bjectives. But whether the introduction of planning means that China's strategi c emerging industries can no risk to achieve healthy and rapid development? If t here is a risk, then this stage should be a better way to speed upthe training and development of strategic emerging industries? With this question,combined with t he nature of the international industrial competition has evolved intothe backgro und of the industrial chain competition, the paper industry chain to buildan integr ated perspective to the study of strategic emerging industries, committedto the str ategic emerging industries in the global international competition force the upgr ade.
Thesis into three parts, the first piece of theoretical research, the first i s a literature review and reviews, followed by the industrial chains in theory, tr ying to indepth and innovation in the existing industrial chain based on the the ory and construct industrial chains integrationResearch Framework; Finally, the t heoretical study of strategicemerging industries. The second block is a case stud y, the PV industrychain, forexample, through the analysis reflects the problems o f the photovoltaic industry chainand the chain of strategic emerging industries, a nd the industry chain to buildintegrated development path. The third block is th e mechanism, policy research,strategic and emerging industry chain including s upport to build the integratedmechanism for building and policy system. The mai n contents and conclusions of thevariousparts of the study are as follows.
Theoretical study1:Literature Review and Commentary. Review and revie wsrelated literature, foreign industry chain research focuses on a specific form of expression, there is no industry chain as an independent form of economic org anization or study carried out a systematic theoretical study; foreign industrial ch ains in the development of integration theory, the theory of industrial organizati on,transaction cost theory, the three views of the enterprise capabilities theory, in practice the situation tells us that the industrial chain to build integration should alsoconsider the macro, meso and micro variety of factors. Industrial chain in t he country, many scholars of the extensive research of multi-angle, achieved frui tful results, the formation mechanism of integration of the future should be buil t in the industrial chain, operating mechanism, the stabilization method and opti mizationaspects of the more in-depth, systematic study.
Theoretical study2:the photovoltaic industry chain to build the integration of the theoretical system. By industry associations involved in the theory of indust rial chain theory, thetheory of value chain theory, the theory of industrial cluster s, and supply chain,product chain, the chain of technology and knowledge chai n such as carding,summed up the theory of association between the industrial c hain and its relatedtheory. In this paper, strategic emerging industries chain buil d integration problems, the industry chain to build the integrated results of theor etical studies is thenecessary basis for the study and in-depth. Review of existi ng theory, summed upthe industry chain to build the integrated system. The indus try chain is a complexsystem, its evolution and run under a range of mechanis ms, the nature of industrial chains between enterprises in order to save transact ion costs formed a strategic alliance; the nature of the industrial chain integratio n in compliance with theindustrial chain the basis of the logic of Health, throug h the cooperation between enterprises to improve overall operating efficiency o f the industrial chain.
Theoretical study3:connotation and interpretation of the emerging strategi c industries. What is the strategic emerging industries? What is the differenceb etween strategic emerging industries and other industries? The path of the format ion and development of strategic emerging industries is what? Papersobtained b y comparing, strategic and emerging industry is an emerging part of theemergin g industries in thestrategic part of the strategic industries, not onlyrepresents the direction of technological innovation and industrial development, andalso reflect s the national strategy on a country's comprehensive strength, enhanceare fund amental to a significant impact.The formation of strategic emerging industrie s, usually by changes in market demand and supply elements of change, and the role of government to promote government support market choice "thedevelop ment path is the common path of the countries to develop strategic emerging in dustries.
Case study1:the present situation and problems of the PV industry chai n. Strategic and emerging industry chain with seven industry huge system, only o ne article isdifficult to carry out a comprehensive study, so the paper select th e case studymethod, select a representative PV industry a study in an attempt t o reflect theemerging industrial chain of China's strategic existing problems. Stud ies in ChinaPV industry chain has a typical "two out" feature, the lack of industri al development planning and relevant control measures makes the whole indust ry in a more free anddisorderly state of development, a large number of entran ts are concentrated in theThe industrial chain of low-end part of the value chai n. The existence of structural imbalance for the domestic photovoltaic industry c hain, capacity supply and demand imbalance, and technical bottlenecks, lack of f inancing chain, developmentdisorder and other problems, making the future of the industry development policy, economics, technology and the exchange rat e may face multiple risks. The rootcause of the PV industry chain is a weak ind ustrial base, lack of corporateinnovation system, enterprise financing, industrial development, lack of planning and management, at the same time, these probl ems also exist for other strategicemerging industries, and other strategic emergin g industries are more or lessfacing the same problem with the PV industry chai n. Competitiveness of the industry chain need to have the reasonable integrity o f the industry chain structure, powerfulindustrial chain elements inspire the abilit y to integrate industry chain to buildintegration is a valid path to achieve the ob jective of the industrial chain.
Case Study2:PV industry chain to build integration. The problems for the photovoltaic industry chain, industry chain integration. Complementary chain fro mthe vertical, need nurturing and development of photovoltaic industry chain ter minal market, the partnership between the upstream and downstream enterprise s, startingfrom the perspective of "symbiotic", the photovoltaic industry relies on the upstream and downstream enterprises. between supply and demand, technic al collaborationrelations, and regional collaborative relationships to build the int egration of industrial chain. From the horizontal, the PV industry through the in tegration of enterprise capabilities to establish a horizontal business alliances, a s well as the optimizationof the three models of market structure to build integra ted photovoltaic industrychain. Industry cluster is to build an effective model ofi ntegrated industrial chain, the model includes both the vertical content, but als o contains a horizontal content, themore the performance of the domestic photov oltaic industry cluster development model as the basis of upstream resources, cl uster size effect not obvious, notcompetitive. Foster competitive PV industry clu ster in the current stage, can be combined with the government's most powerfu1intervention model, the choice ofscientific guidelines and planning cluster, choos e the best cluster organizational structure.
Mechanisms, policy research:Integration and stable operation of the pro cess chain to build the strategic emerging industries, to provide a good mec hanism for environmental and policy support is necessary. The paper argues that support the strategic and emerging industry chain to build the constructi on of the mechanism of integration and its development should focus on th e factors of production incentives, and risk management controls, coupled w ith the chain of traditional industries in three aspects to proceed. Policy sup port, the paper presents the industrial organization policy, fiscal policy, mon etary policy in three aspects of the policy recommendations, in practice, sho uld also focus on coordination between the various policies.
The paper's main innovation is reflected in the following three aspects:
First, the paper in the finishing of industrial chains in the process of i ntegration of the theoretical system, through the retrospective of the mechani sm of evolution and operation of the industrial chain, in the basis of the an alysis of the system characteristics of the industrial chain, proposed the con cept of "industrial chain capabilities that industry chain have the ability to n ot only the role of micro-enterprises, can be extended to the industrial level of the meso and macro levels of society, the paper conducted a comprehens ive description of all levels of industry chain capabilities.
second, China in the12th Five-Year "period to cultivate and develop th e seven strategic emerging industries, but it does not mean that these indust ries do not have any risk to achieve healthy and rapid development. In fact, the current domestic strategic development of emerging industries are also fa ced with the constraints of resources, technology, human resources, industrial capacity, coupled with the existing market and policy environment, institutio nal mechanisms suited to the requirements for the strategic development of new industries, makes strategic emerging industries development goals there i s a certain risk. So how do you develop strategic emerging industries? How to break this constraint? And how to solve some new problems based on th e development of these institutional mechanisms for the defects have been g enerated? The complexity of these issues and the complexity of the industria1system, the paper starting from the contact point to find the research pers pective of industry chain, making the research system more. The internationa1competitiveness of the emerging strategic industries is based on an industr y as a whole, the industry chain is the intra-industry sub-sectors, corporate1inkages between vector and the integration of industrial chains in order to maximize and maximize the ability of the industry chain, is conducive to rel ying on the industrial chain of industrial systems to solve the related proble ms of the industry inside and outside, is also advantageous to the improvem ent in its ability to self-development and self-reinforcing. Thus, paper topics and research fresh perspective, and expanded research space.
Third, combined with our special system background and market conditi ons, the paper argues that the building should be supporting the construction of the corresponding mechanism in the process of integration and developm ent in strategic and emerging industry chain. Elements of the incentive for t echnology,capital and talent in the factors of production incentives, some ne w ideas, suchas that by accelerating the development of the industrial chain finance to help the integration of strategic and emerging industry chain fin ancing. In order to solve the conflict between the strategic new industry cha in and industry chain, thinking of building of strategic and emerging industr y chain and industry chaincoupling mechanism. Build a policy system to sup port the chain of strategic emerging industries, from the perspective of indu strial organization are given the relevant policy design recommendations fro m a global viewpoint, given the fiscal policy and monetary policy to suppor t the relevant recommendations. How to speed up the cultivation and develo pment of strategic emerging industries with a certain reference value for the current stage.
引文
①牛立超.战略性新兴产业发展与演进研究[D].首都经济贸易大学,2011年5月.
①(英)亚当·斯密.国富论[M].北京,华夏出版社,2005年版.
②Marshall A, Principles of Economics, London:Macmillan,1920:1877-1890.
①转引自任迎伟,胡国平的“产业链稳定机制研究—基于共生理论中并联桃合的视角”一文。
②芮明杰,刘明宇,任将波.论产业链整合[M].上海复旦大学出版社,2006年6月版。
③ Stevens and Graham, "Integrating the Supply Chain", International Journal of Physical Distribution and Material Management,1989, Vol.19, No.8.3-8.
④ Harrison, J.S., Hall, E.H. and Nargundkar, R.Resource Allocation as an Outcropping of Strategic Consistency:Performance Implications, Academy of Management Journal,1993, Vol.36.1026-1051.
⑤ Michael E. Porter. Patterns of Competitive Success[M]. Harvard Business Review,1990.
⑥ Michael E. Porter. Cluster and new competition economics[M]. Harvard Business Review,1998.
① CoaseRH. The nature of the firm[J]. Eeonomics, niea, Newseries1937.
② WilliamsonOIiverE. The modern corporation origin sevolution, attributes[J]. Joumal of Economic Literature,1981,19(4).
③ Benjamim.Klein, The vertical integration、Appropriable specialized quasi rents and Competitive cntarct[J]. Journal of Law Economy,1978,(10):297-326.
① Baker, G, Gibboos, R., Murphy, K.J.RelationalContractsandtheTheoryoftheFinn[J]. QuarterlyJoumal of Eeonomies,2006, (117):39-83.
② GeorgeB., Robert, GKevinJ.M.RelationalContraetsandtheTheoryoftheFinn [J].QuarterlyJournal of Economies,2008, (117):39-81.
①李心芹,李仕明,兰永.产业链结构类型研究[J].电子科技大学学报(社科版),2004,6(4)：60-63。
①赵红岩.产业链整合的演进与中国企业的发展[J].当代财经,2008,(9)：78-83.
②蒋国俊、蒋明新.产业链理论及稳定机制研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2004,(1)：36-38.
③刘刚.基于产业链的知识与创新结构研究[J].商业经济与管理,2005,(11)：13-17.
④吴金明.产业链形成机制研究—“4+4+4”模型[J].中国工业经济,2006(4)：36-43.
①宋建晓,郑晶.闽台农业产业链整合研究[M].中国林业出版社,2009年12月版.
①张俊飚.生态产业链与生态价值链整合中的循环农业发展研究[M].中国农业出版社,2010年12月版.
②曾楚宏,王斌.产业链整合、机制调整与信息化驭动[J].改革,2010,(5)：62-67.
①王俊豪.现代产业经济学[M].浙江人民出版社,2003年8月,171-172.
② W.W.Leontief. Input-Output Economics, Scientific American,1951:1-3.
③ Porter M.E.Competitive Advantage:Creating and Sustaining Superior Performance. London:The free Press,1985,3-5.
④吴海平.价值链系统构造及其管理的演进研究[J].上海管理科学,2003(1),37-43.
① Porter, M.E. Clusters and New Economics of Competition. Harvard Business Review 1998,11.
①王辑慈等.创新的空间—企业集群与区域发展[M].北京：北京大学出版社,2001.29-31.
①路风.走向自主创新：寻找中国力量的源泉[M].桂林：广西师范大学出版社,2006.
②陈志祥、陈荣秋、马士华.论知识链与知识管理[J].科研管理,2000(1),15-18。
③芮明杰、刘明宇、任江波.论产业链整合[M].复旦大学出版社,2006年版。
①蒋国俊,蒋明新.产业链理论及稳定机制研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2004(1),36-38.
①刘富贵.产业链基本理论研究[D].吉林大学,2006年.
②芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].复旦大学出版社,2006年版,43-44.
①张维迎.信息、信任与法律[M].上海：三联书店出版社,2003年版,10-30.
①任迎伟,胡国平,产业链稳定机制研究一基于共生理论中并联耦合的视角[J].经济社会体制比较,2008(2),]80-184.
②卢现详.西方新制度经济学[M].中国发展出版社,2003年版,72-73.
①马丽娟.供应链企业间的委托代理理论及道德风险的防范[J].商业研究,2003(9),103-105.
① Gereffi,GInternational trade and industrial upgrading in the apparel commoditychain, Journal of International Economics,1999,(48):37-70.
② Gereffi G. The organization of buy-driven global commodity chains:how USretailers shape overseas production networks[M]//. Gereffi G, Korzeniewicz M. Commodity Chains and Global Capitalism. Westport,CT:Praeger,1994:93-95.
① T.-Y.Eng,V.Wong.Governance mechanisms and relationship productivity in vertical coordination for new product development, Technovation,2006,(26):761-769.
②韦伟,周耀东.现代企业理论和产业组织理论[M].北京：人民出版社,2003年版.
① Larson, A.,Network dyads in entrepreneurial settings:a study of the governance of exchange relationships, Administrative Science Quarterly,1992,(37):76-104.
② Juliana Hsuan,Impacts of supplier buyer relationships on modularization in new product development,European Journal of Purchasing&Supply Management, 1999,(5):197-209.
①芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].2006年4月,109.
②芮明杰,刘明宇.网络状产业链的知识整合研究[J].中国工业经济,2006,(1)：49-55.
①王俊豪.现代产业经济学[M].浙江人民出版社,2003年8月,18-20.
①芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].2006年4月,复旦大学出版社。
② Robert W.Palmatier, C.Fred Miao, Eric Fang. Sales channel integration after mergers and acquisitions:A methodological approach for avoiding common pitfalls.Industrial Marketing Management 2007,36(5):589-603.
①全球战略性新兴产业攻略[OB/OL].http://www.zaobao.com/wencui/2010/03/liaowang100301x.shtml,2010年3月1日,访问于2011年8月22日.
②(美)迈克尔·波特著,陈小悦译.竞争战略[M]华夏出版社,2005年10月版.
①范拓源,尤建新.战略性新兴产业发展规划与管理[M].化学工业出版社,2011年6月出版,P8.
②中央政府门户网站：国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定[OB/OL].http://www.gov.cn/zwgk/2010-10/18/content_1724848.htm,2010年10月18日,访问于2011年8月23日.
①李悦.产业经济学[M].中国人民大学出版社,2008年8月版,582.
②李悦.产业经济学[M].中国人民大学出版社,2008年8月版,P705。
①温家宝就改善民生和扩大内需部署八项任务[OB/OL].中国新闻网,http://www.chinanews.com/,2010年2月4日,访问于2011年8月30日。
①李悦.产业经济学[M].中国人民大学出版社,2008年8月版,P564。
②李倩.高新技术产业已成为我国战略性支柱产业[N].经济日报,2007年11月23日。
①曹立.发展战略性新兴产业只能靠原始创新[OB/OL].大众日报,中国信息产业网,http://www.cnii.com.cn/index/content/2011-03/31/content_859833_2.htm,2011年3月31日,访问于2011年8月26日.
②范拓源,尤建新.战略性新兴产业发展规划与管理[M].化学工业出版社,2011年6月出版,11-13.
①2010世界新兴产业发展报告[OB/OL].中国网,http://www.china.com.cn/economic/txt/ 2010-11/12/content_21331253_2.htm,2010年11月12日,访问于2011年8月26日.
②报告来源：兰德公司官网,http://www.rand.org/.
③人口红利：指劳动人口比例上升,在老年人口比例达到较高水平之前将形成一个劳动力资源相对充裕、抚养负担较轻、十分有利于经济发展的黄金时期。
①IBM商业价值研究.智慧地球[M].东方出版社,2009年11月版.
①改革开放30年我国经济社会发展成就系列报告[OB/OL].中华人民共和国中央人民政府官网,http://www.gov.cn/gzdt/2008-10/30/content_1135672.htm,2008年10月30日,访问于2011年9月1日。
②傅培瑜.我国战略性新兴产业发展的研究[D].东北财经大学,2010年11月.
③范滇元.中国激光技术的发展现状以及展望[OB/OL].中国国防科技网,http://www.81 tech.com/2009/1209/13073.html,2009年12月9日,访问于2011年9月1日。
④王忠宏,石光.发展战略性新兴产业推进产业结构调整[J].中国发展观察,2010年第1期,12-14.
①肖兴志.中国战略性新兴产业发展研究[M].科学出版社,2011年6月版,P33-34.
②参考赛迪顾问研究报告,《战略性新兴产业融资渠道与选择策略》,2010年5月。
①参考：肖兴志.中国战略性新兴产业发展研究[M].科学出版社,2011年6月版,P22。
①最终需求项目：消费、投资、出口等。
②综合要素生产率：劳动、资金、能源等生产率的加权平均。
①中国首次宣布温室气体减排清晰量化目标[OB/OL],新华网,http://news.xinhuanet.com/politics/ 2009-11/26/content 12545939.htm,2009年11月26日,访问于2011年9月6日。
②王劲峰.“十二五”节能环保产业的机遇与对策[J].宏观经济管理,2011(8),51-52.
③国家发展和改革委员会高科技司高技术产业司统计数据。
④赵阳华.培育高端装备制造产业的对策研究[J].中国经贸导刊,2011(13),11-17.
⑤胡适,蔡厚青.我国新能源汽车发展现状、问题及对策探讨[J].武汉金融,2010(4),57-62.
①郭长义.辽宁装备制造产业竞争力研究[D].辽宁大学,2009年,44
①国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定[OB/OL].中华人民共和国中央人民政府,http://www.gov.cn/zwgk/2010-10/18/content_1724848.htm,2010年10月10日,访问于2010年9月19日。
②下文所出现《决定》都代指《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》。
①张翱林.嵌入全球价值链的中国光伏产业发展路径研究[D].东北财经大学,2010年12月.
②丁易伟.我国光伏产业竞争力研究[D].湖南大学,2009年11月.
③产业的生命周期指每个产业从其出现要完全退出社会经济活动要经历初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。
④外资看好中国新能源市场[OB/OL].中国企业报,http://www.ceccen.com/static/201009/n-1147.html, 2010-09-16.
①李增辉.武汉高新技术产业发展模式研究[D].武汉理工大学,2010年4月.
①马胜红、李斌等.中国光伏发电成本、价格及技术进步作用的分析[J].太阳能,2010(4),6-13.
①李江.多晶硅产业发展现状和趋势[J].科技前沿,2011(7),10-11.
①王灿.多晶硅产业命悬“两高”[R].百姓生活,2011(09),33-34.
②王世江、高宏玲、王勃华.硅锭/硅片生产领域发展现状分析[J].太阳能,2011(4),44-46.
①肖兴志.中国战略性新兴产业发展研究[M].科学出版社,2011(6),236-237.
①张宁.中国光伏产业与发展战略研究[D].中国政法大学,2010(3)
①陈晓燕.光伏产业国际竞争力研究[D].南开大学,2010(5)
①我国光伏产业产能过剩,美国”双反”调查或雪上加霜[OB/OL].中国广播网,2011年11月2日,http://news.ifeng.com/gundong/detail_2011_11/02/10347635_1.shtml.
①李碧浩.基于产业链整合的节能环保产业创新模式研究[J].上海节能,2011(11),20-24.
②牛立超.战略性新兴产业发展与演进研究[D].首都经贸大学,2011(5)
①蒋霞美.我国信息产业链的结构及其优化研究[D].湘潭大学,2007年5月.
①2010中国电脑游戏产业报告市场总额334.84亿元[OB/OL].体坛网,http://game.titan24.com/dzjj/2011-02-24/7217_2.html,2011年2月24日。
①姚占辉.我国新能源汽车市场化困境分析及对策研究[J].2010(09),28-32.
①杨莹.新兴产业产能过剩问题研究[D].天津商业大学,2011(05).
①刘富贵.产业链基本理论研究[D].吉林大学,2006(12)
①G·多西.技术进步与经济理论[M].北京：经济出版社,1992：103-108.
①张宁.中国光伏产业发展战略研究[D].中国政法大学,2010(3).
①王世江、高宏玲、王勃华.大力发展新疆光伏产业加快推进我国光伏应用市场[J].太阳能,2011(2),53-54.
①蒋阳升.供应链关系协调管理研究[D].西南交通大学,2004(5)
①倪济宇.业务流程再造(BPR)的理论研究与应用[J].日用电器,2009(09),22-25.
①戴志敏.产业创新传导关联和技术传导系数研究[J].科技进步与对策,2009(7),101-103.
②刘康,曾繁华.企业技术创新与产业技术链整合[J].科技进步与对策,2011(3),61-64.
①上海市太阳能光伏技术创新服务平台：提供产业亟需服务与企业共成长[J].华东科技(封面文章),2011(11),27.
①丁兴良.世界500强企业的营销之道[M].经济管理出版社,2009年2月版,56-60.
①方红.技术产业化的运行机制研究[D].湖南大学,2010(4)
②赵红岩.全球价值链下长三角嵌链式的升级模式[M].科学出版社,2010年8月,116-117.
①迈克尔·波特.竞争论[M].北京：中信出版社,2003年版.
②金碚.竞争力经济[M].广东：广东经济出版社,2003年版.
①朱高峰等.全球化时代的中国制造[M].北京：社会科学文献出版社,2003年版.
①李芳勇.企业能力整合的途径探讨[J].科研管理,2002(11),25-31.
①王秉安.竞争主导型的企业战略体系研究—以三钢为例[J].综合竞争力,2009(01),74-77.
①陈东,于泽清,吴昊.现代企业管理制度建设的探索实践与创新[J].现代企业,2011(06),14,16.
②尚进锋.企业管理制度建设探析[J].新金融,2011(27),86—91.
①刘凤朝.大连市企业专利战略及其实施对策研究报告[Z].2003年.
①李薇.竞争性战略联盟的合作效应研究[D].重庆大学,2009年3月.
②林善炜.中小企业建立技术联盟的博弈分析[J].重庆科技学院学报,2011(1),90-92.
①张蒙蒙.基于系统动力学的技术联盟稳定性研究[J].大连理工大学,2010年12月.
①罗宜美,梁彬.基于Shapely值法的技术联盟的利益分配的研究[J].价值工程,2011(34),15-17.
①黄晓燕,李德群.中小模具企业基于AsP模式的网络化协同制造[J]塑料工业,2007(35),30-32.
②王耀燕.动态联盟生产计划与调度问题研究[D].西安电子科技大学,2004年1月.
①ASp(应用服务提供商(ApplicationServieeprovider)是指通过在互联网络上配置、租赁和管理商务应用服务解决方案,为商业和个人客户提供应用系统服务的公司。
②陈思乡.基于ASP的动态联盟协同生产计划研究及其应用[D].浙江工业大学,2009年5月.
①陈炜.制造业企业联盟网络化生产管理研究[D].沈阳工业大学,2006年5月.
①李天芳.营销联盟—西部中小企业市场营销的新方略[J].北方经济,2008(09),52-55.
②孟韬,路金波.营销联盟：营销组织的系统分析[J].财经问题研究,2003(5),64-67.
①纪汝建.动态能力视角下企业营销联盟研究[D].长春理工大学,2011年3月.
①占辉斌,尹琴.企业营销联盟合作伙伴选择及合作关系稳定性分析[J].江西农业大学学报,2007(9),74-77.
①王瑶.我国煤炭产业市场结构优化研究[D].北京交通大学,2006年12月.
①王鹤.中国钢铁工业市场结构优化研究[D].东北大学,2005年2月.
②张建伟.怎样对产能过剩进行综合治理[J].学习月刊,2010(6),42-43
①芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].复旦大学出版社,2006年4月,131.
①贾丽娟.高新技术产业创新与发展战略研究[M].中国经济出版社,2010年3月,234-235.
①扩散效应是指资本、劳动力等生产要素从发达地区向不发达地区流动导致区域差距缩小的结果；回流效应是指资本、劳动力等生产要素从不发达地区向发达地区流动导致区域差距扩大的结果。
②吴德进.产业集群论[M].社会科学文献出版社,2006年版,38.
①曲明辉.浅析大型钢铁企业集团产业链金融战略的拓展[J].吉林省经济管理干部学院学报,2011年4月,55-59.
①深圳发展银行“供应链金融”课题组.供应链金融[M].上海世纪出版股份有限公司远东出版社,2011年1月,25-28.
①牛立超.战略性新兴产业发展与演进演进[D].首都经济贸易大学,2011年5月.
①[美]迈克尔·A·希特,R·杜安·爱尔兰,罗伯特·E·霍斯基森,战略管理—竞争与全球化(吕巍等译)[M].北京：机械工业出版社,2002年版.
①黎春秋,熊勇清.传统产业优化升级模式研究：基于战略性新兴产业培育外部效应的分析[J].中国科技论坛,2011(5),32-37.
①李世才.战略性新兴产业与传统产业耦合发展的理论及模型研究[D].中南大学,2010年7月.
①熊勇清,李世才.战略性信息产业与传统产业耦合发展的过程及作用机制探讨[J].科学学与科学技术管理,2010(11),84-109.
①李建民,陈敏.国家科技政策失灵的问题分析及应对措施——基于地方政府博弈的分析视角[J].中国行政管理,2011(02)
①肖兴志,邓菁.战略性新兴产业组织的政策评价与取向[J].重庆社会科学,2011(4),55-58.
①张少春.中国战略性新兴产业发展与财政政策[M].经济科学出版社,2010年12月版,104-118.
[1]牛立超.战略性新兴产业发展与演进研究[D].首都经济贸易大学,2011年5月.
[2](英)亚当·斯密.国富论[M].北京,华夏出版社,2005年版.
[3]刘贵富.产业链运行机制模型研究[J].财经问题研究,2007,(8)
[4]蒋国俊、蒋明新.产业链理论及稳定机制研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2004,(1)
[5]刘刚.基于产业链的知识与创新结构研究[J].商业经济与管理,2005,(11)
[6]邵昶,李健.产业链“波粒二象性”研究—论产业链的特性、结构及其整合[J].中国工业经济,2007,(9)
[7]王兆华.生态工业园中的生态产业链结构模型研究[J].中国软科学,2003,(10).
[8]岳琴,尹琦.可更新资源生态产业链的利益机制[J].经济师,2003,(5).
[9]岳琴.生态产业链的会计核算体系[J].经济师,2003,(6).
[10]王凯.农业产业链管理理论与实践研究综述[J].农业技术经济.2004,(1).
[11]冯久田.鲁北企业集团发展生态工业产业链的实践与探索[J].中国人口、资源与环境,2003,(1)
[12]董广驰.山东临沂州水泥集团创建生态产业链[J].中国建材,2004,(2)
[13]尹琦.纸业生态产业链设计：由传统造纸工业向生态化纸业的转移[J].环境科学,2003,(3)
[14]宋建晓,郑晶.闽台农业产业链整合研究[M].中国林业出版社,2009年12月版.
[15]张俊飚.生态产业链与生态价值链整合中的循环农业发展研究[M].中国农业出版社,2010年12月版.
[16]王俊豪.现代产业经济学[M].浙江人民出版社,2003年8月.
[16]路风.走向自主创新：寻找中国力量的源泉[M].桂林：广西师范大学出版社,2006.
[17]蒋国俊,蒋明新.产业链理论及稳定机制研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2004,(1).
[18]刘富贵.产业链基本理论研究[D].吉林大学,2006年.
[19]张维迎.信息、信任与法律[M].上海：三联书店出版社,2003年版.
[20]任迎伟,胡国平,产业链稳定机制研究—基于共生理论中并联耦合的视角[J].经济社会体制比较,2008,(2).
[21]卢现详.西方新制度经济学[M].中国发展出版社,2003年版.
[22]马丽娟.供应链企业间的委托代理理论及道德风险的防范[J].商业研究,2003(9),103-105.
[23]马士华,林勇.供应链管理[M].机械工业出版社,2010年7月版.
[24]刘迅.供应链融资模式及信用风险分析：基于金融机构视角[M].湖北人民出版社,2012年1月版.
[25](美)大卫·辛奇-利维等著,季建华,邵晓蜂译.供应链设计与管理：概念、战略与案例研究[M].中国财经出版社,2004年9月版.
[26]韦伟,周耀东.现代企业理论和产业组织理论[M].北京：人民出版社,2003年版.
[27](美)詹森(Jensen,M.C)著,童英译.企业理论——治理、剩余索取权和组织形式[M].上海财经大学出版社,2008年3月版.
[28]杨瑞龙.企业理论：现代观点[M].中国人民大学出版社,2005年12月版.
[29]芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].2006年4月,109.
[30]芮明杰,刘明宇.网络状产业链的知识整合研究[J].中国工业经济,2006,(1)
[31]戚啸艳.企业整合型知识管理系统的构建研究——基于业务流程的分析与例证[M].东南大学出版社,2008年8月版.
[32]全球战略性新兴产业攻略[OB/OL]http://www.zaobao.com/wencui/2010/03/ liaowang100301x.shtml,2010年3月1日,访问于2011年8月22日.
[33](美)迈克尔·波特著,陈小悦译.竞争战略[M].华夏出版社,2005年10月版.
[34]范拓源,尤建新.战略性新兴产业发展规划与管理[M].化学工业出版社,2011年6月出版.
[35]中央政府门户网站：国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定[OB/OL]. http://www.gov.cn/zwgk/2010-10/18/content_1724848.htm,2010年10月18日,访问于2011年8月23日.
[36]李悦.产业经济学[M].中国人民大学出版社,2008年8月版,582.
[37]曹立.发展战略性新兴产业只能靠原始创新[OB/OL].大众日报,中国信息产业网,http://www.cnii.com.cn/index/content/2011-03/31/content_859833_2. htm,2011年3月31日,访问于2011年8月26日.
[38]范拓源,尤建新.战略性新兴产业发展规划与管理[M].化学工业出版社2011年6月出版.
[39]2010世界新兴产业发展报告[OB/OL].中国网,http://www. china.com.cn/ economic/txt/2010-11/12/content_21331253_2.htm,2010年11月12日,访问于2011年8月26日.
[40]IBM商业价值研究.智慧地球[M].东方出版社,2009年11月版.
[41]傅培瑜.我国战略性新兴产业发展的研究[D].东北财经大学,2010年11月.
[42]王忠宏,石光.发展战略性新兴产业推进产业结构调整[J].中国发展观察,2010年第1期
[43]肖兴志.中国战略性新兴产业发展研究[M].科学出版社,2011年6月版.
[44]王劲峰.“十二五”节能环保产业的机遇与对策[J].宏观经济管理,2011(8),
[45]赵阳华.培育高端装备制造产业的对策研究[J].中国经贸导刊,2011(13),
[46]胡适,蔡厚青.我国新能源汽车发展现状、问题及对策探讨[J].武汉金融,2010,(4)
[47]郭长义.辽宁装备制造产业竞争力研究[D].辽宁大学,2009年.
[48]张翱林.嵌入全球价值链的中国光伏产业发展路径研究[D].东北财经大学,2010年12月.
[49]丁易伟.我国光伏产业竞争力研究[D].湖南大学,2009年11月.
[50]外资看好中国新能源市场[OB/OL].中国企业报,http://www. ceccen. com/ static/201009/n-1147.html,2010-09-16.
[51]李增辉.武汉高新技术产业发展模式研究[D].武汉理工大学,2010年4月.
[52]马胜红、李斌等.中国光伏发电成本、价格及技术进步作用的分析[J].太阳能,2010,(4)
[53]李江.多晶硅产业发展现状和趋势[J].科技前沿,2011,(7)
[54]王灿.多晶硅产业命悬“两高”[R].百姓生活,2011,(09)
[55]王世江、高宏玲、王勃华.硅锭／硅片生产领域发展现状分析[J].太阳能,2011,(4)
[56]张宁.中国光伏产业与发展战略研究[D].中国政法大学,2010(3)
[57]陈晓燕.光伏产业国际竞争力研究[D].南开大学,2010(5)
[58]我国光伏产业产能过剩,美国”双反”调查或雪上加霜[OB/OL].中国广播网,2011年11月2日,http://news.if.eng.com/gundong/detail_2011-11/ 02/103476351.shtml.
[59]李碧浩.基于产业链整合的节能环保产业创新模式研究[J].上海节能,2011,(11)
[60]牛立超.战略性新兴产业发展与演进研究[D].首都经贸大学,2011,(5)
[61]蒋霞美.我国信息产业链的结构及其优化研究[D].湘潭大学,2007年5月.
[62]姚占辉.我国新能源汽车市场化困境分析及对策研究[J].2010,(09)
[63]杨莹.新兴产业产能过剩问题研究[D].天津商业大学,2011,(05)
[64]刘富贵.产业链基本理论研究[D].吉林大学,2006,(12)
[65]G·多西.技术进步与经济理论[M].北京：经济出版社,1992.
[66]张宁.中国光伏产业发展战略研究[D].中国政法大学,2010(3)
[67]王世江、高宏玲、王勃华.大力发展新疆光伏产业加快推进我国光伏应用市场[J].太阳能,2011,(2)
[68]蒋阳升.供应链关系协调管理研究[D].西南交通大学,2004(5)
[69]倪济宇.业务流程再造(BPR)的理论研究与应用[J].日用电器,2009(09)
[70]戴志敏.产业创新传导关联和技术传导系数研究[J].科技进步与对策,2009,(7)
[71]刘康,曾繁华.企业技术创新与产业技术链整合[J].科技进步与对策,2011,(3)
[72]上海市太阳能光伏技术创新服务平台：提供产业亟需服务与企业共成长[J].华东科技(封面文章),2011,(11)
[73]丁兴良.世界500强企业的营销之道[M].经济管理出版社,2009年2月版.
[74]方红.技术产业化的运行机制研究[D].湖南大学,2010(4)
[75]赵红岩.全球价值链下长三角嵌链式的升级模式[M].科学出版社,2010年8月.
[76]迈克尔·波特.竞争论[M].北京：中信出版社,2003年版.
[77]金碚.竞争力经济[M].广东：广东经济出版社,2003年版.
[78]朱高峰等.全球化时代的中国制造[M].北京：社会科学文献出版社,2003年版.
[79]李芳勇.企业能力整合的途径探讨[J].科研管理,2002,(11)
[80]王秉安.竞争主导型的企业战略体系研究—以三钢为例[J].综合竞争力,2009,(01)
[81]陈东,于泽清,吴吴.现代企业管理制度建设的探索实践与创新[J].现代企业,2011,(06)
[82]尚进锋.企业管理制度建设探析[J].新金融,2011,(27)
[83]刘凤朝.大连市企业专利战略及其实施对策研究报告[Z].2003年.
[84]李薇.竞争性战略联盟的合作效应研究[D].重庆大学,2009年3月.
[85]林善炜.中小企业建立技术联盟的博弈分析[J].重庆科技学院学报,2011,(1)
[86]张蒙蒙.基于系统动力学的技术联盟稳定性研究[J].大连理工大学,2010年12月.
[87]罗宜美,梁彬.基于Shapely值法的技术联盟的利益分配的研究[J].价值工程,2011,(34)
[88]黄晓燕,李德群.中小模具企业基于AsP模式的网络化协同制造[J].塑料工业,2007,(35)
[89]王耀燕.动态联盟生产计划与调度问题研究[D].西安电子科技大学,2004年1月.
[90]陈思乡.基于ASP的动态联盟协同生产计划研究及其应用[D].浙江工业大学,2009年5月.
[91]陈炜.制造业企业联盟网络化生产管理研究[D].沈阳工业大学,2006年5月.
[92]李天芳.营销联盟—西部中小企业市场营销的新方略[J].北方经济,2008,(09)
[93]孟韬,路金波.营销联盟：营销组织的系统分析[J].财经问题研究,2003(5).
[94]纪汝建.动态能力视角下企业营销联盟研究[D].长春理工大学,2011年3月.
[95]占辉斌,尹琴.企业营销联盟合作伙伴选择及合作关系稳定性分析[J].江西农业大学学报,2007,(9)
[96]王瑶.我国煤炭产业市场结构优化研究[D].北京交通大学,2006年12月.
[97]王鹤.中国钢铁工业市场结构优化研究[D].东北大学,2005年2月.
[98]张建伟.怎样对产能过剩进行综合治理[J].学习月刊,2010,(6)
[99]芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].复旦大学出版社,2006年4月.
[100]贾丽娟.高新技术产业创新与发展战略研究[M].中国经济出版社,2010年3月.
[101]吴德进.产业集群论[M].社会科学文献出版社,2006年版,38.
[102]曲明辉.浅析大型钢铁企业集团产业链金融战略的拓展[J].吉林省经济管理干部学院学报,2011年4月.
[103]庄春光.供应链融资另辟蹊径还是新瓶旧酒[J].当代金融家,2007,(3)
[104]深圳发展银行“供应链金融”课题组.供应链金融[M].上海世纪出版股份有限公司远东出版社,2011年1月.
[105][美]迈克尔·A·希特,R·杜安·爱尔兰,罗伯特·E·霍斯基森,战略管理—竞争与全球化(吕巍等译)[M].北京：机械工业出版社,2002年版.
[106]郭焱.战略联盟形式选择与风险控制[D].天津大学管理学院,2004年12月.
[107]黎春秋,熊勇清.传统产业优化升级模式研究：基于战略性新兴产业培育外部效应的分析[J].中国科技论坛,2011,(5)
[108]李世才.战略性新兴产业与传统产业耦合发展的理论及模型研究[D].中南大学,2010年7月.
[109]熊勇清,李世才.战略性信息产业与传统产业耦合发展的过程及作用机制探讨[J].科学学与科学技术管理,2010,(11)
[110]张少春.中国战略性新兴产业发展与财政政策[M].经济科学出版社,2010年12月版.
[111]李建民,陈敏.国家科技政策失灵的问题分析及应对措施——基于地方政府博弈的分析视角[J].中国行政管理,2011,(02)
[112]孙国栋,王宁.粗链条产业链的优化分析[J].科技进步与对策,2008,(5).
[113]周彩红.产业价值链提升路径的理论与实证研究——以长三角制造业为例[J].中国软科学,2009,(7).
[114]张杰,刘志彪,郑江淮.产业链定位、分工与集聚如何影响企业创新——基于江苏省制造业企业问卷调查的实证研究[J].中国工业经济,2007,(07).
[115]刘贵富.产业链研究现状综合述评[J].工业技术经济,2006,(04).
[116]江旭,高山行,李垣.战略联盟的范围、治理与稳定性间关系的实证研究[J].管理工程学报,2009,(02).
[117]聂鹰.竞争性战略联盟效率边界的内生因素研究[D].重庆大学,2010.
[118]吴海春.战略联盟中交易成本、联盟能力对效率边界影响的实证研究[D].重庆大学,2010.
[119]谢恩,苏中锋,李垣.基于联盟风险的战略联盟控制方式选择[J].管理工程学报,2009,(03).
[120]陈菲琼,范良聪.基于合作与竞争的战略联盟稳定性分析[J].管理世界,2007,(07).
[121]戴志敏,郭露,时奇.产业关联与产业创新系统分析——以江西主导产业为例[J].技术经济,2011,(04).
[122]刘志迎,郭磊,周志翔.基于多系统DEA模型的技术创新绩效省际比较研究[A].2011年产业组织前沿问题国际研讨会会议文集[C],2011
[123]谭龙,刘云,樊威.企业技术创新国际化能力分析与测评体系的构建[A].第七届中国科技政策与管理学术年会论文集[C],2011.
[124]戴志敏,邓宪敏.产业创新的系统效应测度模型[J].统计与决策,2008,(04).
[125]王明明,党志刚,钱坤.产业创新系统模型的构建研究——以中国石化产业创新系统模型为例[J].科学学研究,2009,(02).
[126]夏维力,孙晓菲.高新技术企业的产业创新路径研究[J].中国软科学,2006,(11).
[127]刘明宇.产业创新模式升级与创新竞争[J].社会科学,2009,(04).
[128]魏守华,姜宁,吴贵生.内生创新努力、本土技术溢出与长三角高技术产业创新绩效[J].中国工业经济,2009,(02).
[129]陈杰.企业营销网络建设和管理的问题与对策[J].现代经济信息,2009,(19).
[130]加快培育发展战略性新兴产业[J].经济丛刊,2010,(05).
[131]推动战略性新兴产业快速健康发展[J].中国资源综合利用,2011,(06)
[132]周菲,王宁.芬兰发展战略性新兴产业的经验与启示[J].对外经贸实务,2010,(02).
[133]陈玲,林泽梁,薛澜.双重激励下地方政府发展新兴产业的动机与策略研究[J].经济理论与经济管理,2010,(09).
[134]朱瑞博.中国战略性新兴产业培育及其政策取向[J].改革,2010,(03).
[135]赵果庆.我国产业部门群结构与战略性调整研究[J].财经问题研究,2006,(01).
[136]周新生.产业衰退及退出产业援助机制[J].产业经济研究,2003,(05).
[137]姚婉琳.新兴产业发展中的政府作用研究[D].大连理工大学,2010.
[138]宋之杰,徐蕾.京津冀地区战略性新兴产业发展现状和思路研究[A].2010年度京津冀区域协作论坛论文集[C],2010.
[139]贾建锋,运丽梅,单翔,张稳.发展战略性新兴产业的经验与对策建议[A].第八届沈阳科学学术年会论文集[C],2011
[140]张抗私,盈帅.产业结构升级对就业有何影响?——基于斯托克夫指数的视角[A].2011年产业组织前沿问题国际研讨会会议文集[C],2011.
[141]侯剑华.战略性新兴产业研究的主题分析[A].第七届中国科技政策与管理学术年会论文集[C],2011
[142]殷华方,潘镇,鲁明泓.中央—地方政府关系和政策执行力：以外资产业政策为例[J].管理世界,2007,(07).
[143]瞿宛文.超赶共识监督下的中国产业政策模式——以汽车产业为例[J].经济学(季刊),2009,(02).
[145]姜大鹏,顾新.我国战略性新兴产业的现状分析[J].科技进步与对策,2010,(17).
[146]闫述乾,鲍宗客.基于中央与地方的博弈模型——对房地产市场政府行为的探讨[J].生产力研究,2011,(04).
[147]徐梅.政府在西部农村基础设施建设投资中的分工合作[J].农村经济,2005,(06).
[148]宇文旭.光伏产业发展概况与产业结构分析[J].山西能源与节能,2009,(03).
[149]第二季度全球光伏市场行情分析[J].阳光能源,2011,(04).
[150]王有志,皮宗平,梅伟.江苏光伏产业再发展机遇与对策[J].特区经济,2011,(04).
[151]唐昭.浅析光伏产业的发展现状、前景及可持续发展之路探寻[J].知识经济,2011,(17).
[152]李晓刚,冯绍瑞.中国光伏产业发展的技术经济分析[J].工业技术经济,2007,(07).
[153]包婧文.光伏·未来之路[J].太阳能,2011,(08).
[154]朱玉知,孙海彬,李国荣.光伏发电政策工具与政府选择——基于德国、日本和中国的比较研究[J].生态经济,2011,(08).
[155]马金鹏,贾红刚.做大光伏市场化蛋糕[J].阳光能源,2011,(04).
[156]王赵宾.不能承受的光伏之重[J].中国经济和信启、化,2011,(13).
[157]屈平,白木,周洁.多晶硅工艺线路比较[J].太阳能,2008,(07)
[158]蒲林霞,朱波强.中小企业融资环境分析[J].生产力研究,2011,(04).
[159]念保义,陈兴顺,何绍福.冶金法制备太阳能级多晶硅的原理与生产工艺研究进展[J].矿产综合利用,2011,(03).
[160]李思荟.中小企业融资困境与解决对策[J].时代金融,2011,(12).
[161]程洲.针对中小企业的几种融资新模式[J].国际融资,2009,(04).
[162]古菲娅·帕拉提.中国金融机构救助问题研究[D].新疆财经大学,2010.
[163]戴魁早.产业组织模块化研究前沿探析[J].外国经济与管理,2008,(01).
[164]柯颖,王述英.模块化生产网络：一种新产业组织形态研究[J].中国工业经济,2007,(08).
[165]胡晓鹏.模块化整合标准化：产业模块化研究[J].中国工业经济,2005,(09).
[166]梁军.产业模块化与产业组织结构优化[J].经济体制改革,2008,(04).
[167]史珺.冶金法太阳能级多晶硅产业技术进展与展望[J].新材料产业,2011,(03).
[168]李义春.多晶硅将走向低能耗低成本更环保[J].半导体.光伏行业,2010,(06).
[169]高明华.再论中小金融机构发展与中小企业融资[J].金融理论与实践,2008,(10).
[170]刘小锋,王岭.多晶硅工艺废气洗涤塔排空气体着火分析[J].新材料产业2011,(09)
[172]刘军民.支持企业提升自主创新能力财税政策研究[J].地方财政研究,2009,(03).
[173]曲顺兰,路春城.自主创新与财税政策效应[J].税务研究,2007,(01).
[174]高萍.支持企业技术创新税收优惠政策的实践与思考——基于湖北省的调研[J].税务研究,2011,(05).
[175]Baker, G, Gibboos, R., Murphy, K.J.Relational Contractsand the Theory of theFirm[J]. QuarterlyJoumalofEeonomies,2006, (117):39-83.
[176]GeorgeB.Ro.GKevinJ.M.RelationalContraetsandtheTheoryoftheFirm[J].Quar terlyJoumalofEconomies,2008,(117):39-81.
[177]Kogut, B.. Designing global strategies:comparative and competitive value — added chains[J]. Sloan ManagementReview,1985,26(04):15-28.
[178]Porter, Michael.. Clusters and the new economics of competitivess [J]. Harvard Business Review,1998b, (12):77-90.
[179]Humphrey, J., Schmitz, H.. How does Insertion inGlobal Value Chains Affect Upgrading in Industrial Clusters[J]. Regional studies,2002b,36(09): 1017-1027.
[180]John Humphrey, Hubert Schmitz. Governance in Global Value Chains [M]. Local Enterprises in the Global Economy, Cheltenham:Edward Elgar, 2004:95-109.
[181]Lall, S. Weiss, J. and J. K. Zhang. Regional and Country Sophistication Performance, Asian Development Bank Institute Discussion Paper,2005, No.23.
[182]Gereffi, G.. Shifting Governance Structures in Global Commodity Chains with Special Reference to the Internet[J]. American Behavior Scientist,2001b, 44(10):1616-1637.
[183]Gereffi,G.International trade and industrial upgrading in the apparel commoditychain, Journal of International Economics,1999, (48):37-70.
[184]Gereffi G. The organization of buy-driven global commodity chains:how USretailers shape overseas production networks[M]//. Gereffi G, Korzeniewicz
[185]M. Commodity Chains and Global Capitalism. Westport,CT:Praeger,1994: 93-95.
[186]T.-Y.Eng,V.Wong.Governance mechanisms and relationship productivity in vertical coordination for new product development, Technovation,2006,(26): 761-769.
[187]Larson,A.,Network dyads in entrepreneurial settings:a study of the governance of exchange relationships, Administrative Science Quarterly,1992, (37):76-104.
[188]Juliana Hsuan,Impacts of supplier buyer relationships on modularization in new product development,European Journal of Purchasing&Supply management, 1999,(5):197-209.
[189]Robert W.Palmatier, C.Fred Miao, Eric Fang. Sales channel integration after mergers and acquisitions:A methodological approach for avoiding common pitfalls.Industrial Marketing Management,2007,36(5):589-603.
[190]J. V. Outrata. Necessary optimality conditions for Stackelberg problems[J]. Journal of Optimization Theory and Applications,1993,76(2).
[191]Mark Blaug. Is Competition Such a Good Thing? Static Efficiency versus Dynamic Efficiency[J]. Review of Industrial Organization,2001,19(1).
[192]Stephen C. Stearns. Daniel Bernoulli (1738):evolution and economics under risk[J]. Journal of Biosciences,2000,25(3).
[193]Aric Rindfleisch. Organizational Trust and Interfirm Cooperation:An Examination of Horizontal Versus Vertical Alliances[J]. Marketing Letters, 2000,11(1).
[194]Manfred Neumann,Uli Fell,Richard Reichel*. Successive Oligopolies, Vertical Downstream Integration and'Foreclosure[J]. Journal of Industry, Competition and Trade,2005,5(1).
[195]Sung-Hwan Kim. Vertical Structure and Patent Pools[J]. Review of Industrial Organization,2004,25(3).
[196]John Cheesman, John Daniels. UML Components:A Simple Process for Specifying Component-Based Software.Boston:Addison-Wesley Longman, Inc, 2000,
[197]Zhongjie Wang,Xiaofei Xu. Ontology-based Service Component Model for Interoperaility of Service Systems [J].:367-380.
[198]James W Moore. Converging Software and Systems Engineering Standards[J].Computer,2006, Vol39 (9):106-108.
[199]Richard R. Nelson. Bringing institutions into evolutionary growth theory[J]. Journal of Evolutionary Economics,2008,12(1-2).
[200]J.S. Metcalfe. Knowledge of growth and the growth of knowledge[J]. Journal of Evolutionary Economics,2002,12(1-2).
①(英)亚当·斯密.国富论[M].北京,华夏出版社,2005年版.
②Marshall A, Principles of Economics, London:Macmillan,1920:1877-1890.
①转引自任迎伟,胡国平的“产业链稳定机制研究—基于共生理论中并联桃合的视角”一文。
②芮明杰,刘明宇,任将波.论产业链整合[M].上海复旦大学出版社,2006年6月版。
③ Stevens and Graham, "Integrating the Supply Chain", International Journal of Physical Distribution and Material Management,1989, Vol.19, No.8.3-8.
④ Harrison, J.S., Hall, E.H. and Nargundkar, R.Resource Allocation as an Outcropping of Strategic Consistency:Performance Implications, Academy of Management Journal,1993, Vol.36.1026-1051.
⑤ Michael E. Porter. Patterns of Competitive Success[M]. Harvard Business Review,1990.
⑥ Michael E. Porter. Cluster and new competition economics[M]. Harvard Business Review,1998.
① CoaseRH. The nature of the firm[J]. Eeonomics, niea, Newseries1937.
② WilliamsonOIiverE. The modern corporation origin sevolution, attributes[J]. Joumal of Economic Literature,1981,19(4).
③ Benjamim.Klein, The vertical integration、Appropriable specialized quasi rents and Competitive cntarct[J]. Journal of Law Economy,1978,(10):297-326.
① Baker, G, Gibboos, R., Murphy, K.J.RelationalContractsandtheTheoryoftheFinn[J]. QuarterlyJoumal of Eeonomies,2006, (117):39-83.
② GeorgeB., Robert, GKevinJ.M.RelationalContraetsandtheTheoryoftheFinn [J].QuarterlyJournal of Economies,2008, (117):39-81.
①李心芹,李仕明,兰永.产业链结构类型研究[J].电子科技大学学报(社科版),2004,6(4)：60-63。
①赵红岩.产业链整合的演进与中国企业的发展[J].当代财经,2008,(9)：78-83.
②蒋国俊、蒋明新.产业链理论及稳定机制研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2004,(1)：36-38.
③刘刚.基于产业链的知识与创新结构研究[J].商业经济与管理,2005,(11)：13-17.
④吴金明.产业链形成机制研究—“4+4+4”模型[J].中国工业经济,2006(4)：36-43.
①宋建晓,郑晶.闽台农业产业链整合研究[M].中国林业出版社,2009年12月版.
①张俊飚.生态产业链与生态价值链整合中的循环农业发展研究[M].中国农业出版社,2010年12月版.
②曾楚宏,王斌.产业链整合、机制调整与信息化驭动[J].改革,2010,(5)：62-67.
①王俊豪.现代产业经济学[M].浙江人民出版社,2003年8月,171-172.
② W.W.Leontief. Input-Output Economics, Scientific American,1951:1-3.
③ Porter M.E.Competitive Advantage:Creating and Sustaining Superior Performance. London:The free Press,1985,3-5.
④吴海平.价值链系统构造及其管理的演进研究[J].上海管理科学,2003(1),37-43.
① Porter, M.E. Clusters and New Economics of Competition. Harvard Business Review 1998,11.
①王辑慈等.创新的空间—企业集群与区域发展[M].北京：北京大学出版社,2001.29-31.
①路风.走向自主创新：寻找中国力量的源泉[M].桂林：广西师范大学出版社,2006.
②陈志祥、陈荣秋、马士华.论知识链与知识管理[J].科研管理,2000(1),15-18。
③芮明杰、刘明宇、任江波.论产业链整合[M].复旦大学出版社,2006年版。
①蒋国俊,蒋明新.产业链理论及稳定机制研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2004(1),36-38.
①刘富贵.产业链基本理论研究[D].吉林大学,2006年.
②芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].复旦大学出版社,2006年版,43-44.
①张维迎.信息、信任与法律[M].上海：三联书店出版社,2003年版,10-30.
①任迎伟,胡国平,产业链稳定机制研究一基于共生理论中并联耦合的视角[J].经济社会体制比较,2008(2),]80-184.
②卢现详.西方新制度经济学[M].中国发展出版社,2003年版,72-73.
①马丽娟.供应链企业间的委托代理理论及道德风险的防范[J].商业研究,2003(9),103-105.
① Gereffi,GInternational trade and industrial upgrading in the apparel commoditychain, Journal of International Economics,1999,(48):37-70.
② Gereffi G. The organization of buy-driven global commodity chains:how USretailers shape overseas production networks[M]//. Gereffi G, Korzeniewicz M. Commodity Chains and Global Capitalism. Westport,CT:Praeger,1994:93-95.
① T.-Y.Eng,V.Wong.Governance mechanisms and relationship productivity in vertical coordination for new product development, Technovation,2006,(26):761-769.
②韦伟,周耀东.现代企业理论和产业组织理论[M].北京：人民出版社,2003年版.
① Larson, A.,Network dyads in entrepreneurial settings:a study of the governance of exchange relationships, Administrative Science Quarterly,1992,(37):76-104.
② Juliana Hsuan,Impacts of supplier buyer relationships on modularization in new product development,European Journal of Purchasing&Supply Management, 1999,(5):197-209.
①芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].2006年4月,109.
②芮明杰,刘明宇.网络状产业链的知识整合研究[J].中国工业经济,2006,(1)：49-55.
①王俊豪.现代产业经济学[M].浙江人民出版社,2003年8月,18-20.
①芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].2006年4月,复旦大学出版社。
② Robert W.Palmatier, C.Fred Miao, Eric Fang. Sales channel integration after mergers and acquisitions:A methodological approach for avoiding common pitfalls.Industrial Marketing Management 2007,36(5):589-603.
①全球战略性新兴产业攻略[OB/OL].http://www.zaobao.com/wencui/2010/03/liaowang100301x.shtml,2010年3月1日,访问于2011年8月22日.
②(美)迈克尔·波特著,陈小悦译.竞争战略[M]华夏出版社,2005年10月版.
①范拓源,尤建新.战略性新兴产业发展规划与管理[M].化学工业出版社,2011年6月出版,P8.
②中央政府门户网站：国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定[OB/OL].http://www.gov.cn/zwgk/2010-10/18/content_1724848.htm,2010年10月18日,访问于2011年8月23日.
①李悦.产业经济学[M].中国人民大学出版社,2008年8月版,582.
②李悦.产业经济学[M].中国人民大学出版社,2008年8月版,P705。
①温家宝就改善民生和扩大内需部署八项任务[OB/OL].中国新闻网,http://www.chinanews.com/,2010年2月4日,访问于2011年8月30日。
①李悦.产业经济学[M].中国人民大学出版社,2008年8月版,P564。
②李倩.高新技术产业已成为我国战略性支柱产业[N].经济日报,2007年11月23日。
①曹立.发展战略性新兴产业只能靠原始创新[OB/OL].大众日报,中国信息产业网,http://www.cnii.com.cn/index/content/2011-03/31/content_859833_2.htm,2011年3月31日,访问于2011年8月26日.
②范拓源,尤建新.战略性新兴产业发展规划与管理[M].化学工业出版社,2011年6月出版,11-13.
①2010世界新兴产业发展报告[OB/OL].中国网,http://www.china.com.cn/economic/txt/ 2010-11/12/content_21331253_2.htm,2010年11月12日,访问于2011年8月26日.
②报告来源：兰德公司官网,http://www.rand.org/.
③人口红利：指劳动人口比例上升,在老年人口比例达到较高水平之前将形成一个劳动力资源相对充裕、抚养负担较轻、十分有利于经济发展的黄金时期。
①IBM商业价值研究.智慧地球[M].东方出版社,2009年11月版.
①改革开放30年我国经济社会发展成就系列报告[OB/OL].中华人民共和国中央人民政府官网,http://www.gov.cn/gzdt/2008-10/30/content_1135672.htm,2008年10月30日,访问于2011年9月1日。
②傅培瑜.我国战略性新兴产业发展的研究[D].东北财经大学,2010年11月.
③范滇元.中国激光技术的发展现状以及展望[OB/OL].中国国防科技网,http://www.81 tech.com/2009/1209/13073.html,2009年12月9日,访问于2011年9月1日。
④王忠宏,石光.发展战略性新兴产业推进产业结构调整[J].中国发展观察,2010年第1期,12-14.
①肖兴志.中国战略性新兴产业发展研究[M].科学出版社,2011年6月版,P33-34.
②参考赛迪顾问研究报告,《战略性新兴产业融资渠道与选择策略》,2010年5月。
①参考：肖兴志.中国战略性新兴产业发展研究[M].科学出版社,2011年6月版,P22。
①最终需求项目：消费、投资、出口等。
②综合要素生产率：劳动、资金、能源等生产率的加权平均。
①中国首次宣布温室气体减排清晰量化目标[OB/OL],新华网,http://news.xinhuanet.com/politics/ 2009-11/26/content 12545939.htm,2009年11月26日,访问于2011年9月6日。
②王劲峰.“十二五”节能环保产业的机遇与对策[J].宏观经济管理,2011(8),51-52.
③国家发展和改革委员会高科技司高技术产业司统计数据。
④赵阳华.培育高端装备制造产业的对策研究[J].中国经贸导刊,2011(13),11-17.
⑤胡适,蔡厚青.我国新能源汽车发展现状、问题及对策探讨[J].武汉金融,2010(4),57-62.
①郭长义.辽宁装备制造产业竞争力研究[D].辽宁大学,2009年,44
①国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定[OB/OL].中华人民共和国中央人民政府,http://www.gov.cn/zwgk/2010-10/18/content_1724848.htm,2010年10月10日,访问于2010年9月19日。
②下文所出现《决定》都代指《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》。
①张翱林.嵌入全球价值链的中国光伏产业发展路径研究[D].东北财经大学,2010年12月.
②丁易伟.我国光伏产业竞争力研究[D].湖南大学,2009年11月.
③产业的生命周期指每个产业从其出现要完全退出社会经济活动要经历初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。
④外资看好中国新能源市场[OB/OL].中国企业报,http://www.ceccen.com/static/201009/n-1147.html, 2010-09-16.
①李增辉.武汉高新技术产业发展模式研究[D].武汉理工大学,2010年4月.
①马胜红、李斌等.中国光伏发电成本、价格及技术进步作用的分析[J].太阳能,2010(4),6-13.
①李江.多晶硅产业发展现状和趋势[J].科技前沿,2011(7),10-11.
①王灿.多晶硅产业命悬“两高”[R].百姓生活,2011(09),33-34.
②王世江、高宏玲、王勃华.硅锭/硅片生产领域发展现状分析[J].太阳能,2011(4),44-46.
①肖兴志.中国战略性新兴产业发展研究[M].科学出版社,2011(6),236-237.
①张宁.中国光伏产业与发展战略研究[D].中国政法大学,2010(3)
①陈晓燕.光伏产业国际竞争力研究[D].南开大学,2010(5)
①我国光伏产业产能过剩,美国”双反”调查或雪上加霜[OB/OL].中国广播网,2011年11月2日,http://news.ifeng.com/gundong/detail_2011_11/02/10347635_1.shtml.
①李碧浩.基于产业链整合的节能环保产业创新模式研究[J].上海节能,2011(11),20-24.
②牛立超.战略性新兴产业发展与演进研究[D].首都经贸大学,2011(5)
①蒋霞美.我国信息产业链的结构及其优化研究[D].湘潭大学,2007年5月.
①2010中国电脑游戏产业报告市场总额334.84亿元[OB/OL].体坛网,http://game.titan24.com/dzjj/2011-02-24/7217_2.html,2011年2月24日。
①姚占辉.我国新能源汽车市场化困境分析及对策研究[J].2010(09),28-32.
①杨莹.新兴产业产能过剩问题研究[D].天津商业大学,2011(05).
①刘富贵.产业链基本理论研究[D].吉林大学,2006(12)
①G·多西.技术进步与经济理论[M].北京：经济出版社,1992：103-108.
①张宁.中国光伏产业发展战略研究[D].中国政法大学,2010(3).
①王世江、高宏玲、王勃华.大力发展新疆光伏产业加快推进我国光伏应用市场[J].太阳能,2011(2),53-54.
①蒋阳升.供应链关系协调管理研究[D].西南交通大学,2004(5)
①倪济宇.业务流程再造(BPR)的理论研究与应用[J].日用电器,2009(09),22-25.
①戴志敏.产业创新传导关联和技术传导系数研究[J].科技进步与对策,2009(7),101-103.
②刘康,曾繁华.企业技术创新与产业技术链整合[J].科技进步与对策,2011(3),61-64.
①上海市太阳能光伏技术创新服务平台：提供产业亟需服务与企业共成长[J].华东科技(封面文章),2011(11),27.
①丁兴良.世界500强企业的营销之道[M].经济管理出版社,2009年2月版,56-60.
①方红.技术产业化的运行机制研究[D].湖南大学,2010(4)
②赵红岩.全球价值链下长三角嵌链式的升级模式[M].科学出版社,2010年8月,116-117.
①迈克尔·波特.竞争论[M].北京：中信出版社,2003年版.
②金碚.竞争力经济[M].广东：广东经济出版社,2003年版.
①朱高峰等.全球化时代的中国制造[M].北京：社会科学文献出版社,2003年版.
①李芳勇.企业能力整合的途径探讨[J].科研管理,2002(11),25-31.
①王秉安.竞争主导型的企业战略体系研究—以三钢为例[J].综合竞争力,2009(01),74-77.
①陈东,于泽清,吴昊.现代企业管理制度建设的探索实践与创新[J].现代企业,2011(06),14,16.
②尚进锋.企业管理制度建设探析[J].新金融,2011(27),86—91.
①刘凤朝.大连市企业专利战略及其实施对策研究报告[Z].2003年.
①李薇.竞争性战略联盟的合作效应研究[D].重庆大学,2009年3月.
②林善炜.中小企业建立技术联盟的博弈分析[J].重庆科技学院学报,2011(1),90-92.
①张蒙蒙.基于系统动力学的技术联盟稳定性研究[J].大连理工大学,2010年12月.
①罗宜美,梁彬.基于Shapely值法的技术联盟的利益分配的研究[J].价值工程,2011(34),15-17.
①黄晓燕,李德群.中小模具企业基于AsP模式的网络化协同制造[J]塑料工业,2007(35),30-32.
②王耀燕.动态联盟生产计划与调度问题研究[D].西安电子科技大学,2004年1月.
①ASp(应用服务提供商(ApplicationServieeprovider)是指通过在互联网络上配置、租赁和管理商务应用服务解决方案,为商业和个人客户提供应用系统服务的公司。
②陈思乡.基于ASP的动态联盟协同生产计划研究及其应用[D].浙江工业大学,2009年5月.
①陈炜.制造业企业联盟网络化生产管理研究[D].沈阳工业大学,2006年5月.
①李天芳.营销联盟—西部中小企业市场营销的新方略[J].北方经济,2008(09),52-55.
②孟韬,路金波.营销联盟：营销组织的系统分析[J].财经问题研究,2003(5),64-67.
①纪汝建.动态能力视角下企业营销联盟研究[D].长春理工大学,2011年3月.
①占辉斌,尹琴.企业营销联盟合作伙伴选择及合作关系稳定性分析[J].江西农业大学学报,2007(9),74-77.
①王瑶.我国煤炭产业市场结构优化研究[D].北京交通大学,2006年12月.
①王鹤.中国钢铁工业市场结构优化研究[D].东北大学,2005年2月.
②张建伟.怎样对产能过剩进行综合治理[J].学习月刊,2010(6),42-43
①芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].复旦大学出版社,2006年4月,131.
①贾丽娟.高新技术产业创新与发展战略研究[M].中国经济出版社,2010年3月,234-235.
①扩散效应是指资本、劳动力等生产要素从发达地区向不发达地区流动导致区域差距缩小的结果；回流效应是指资本、劳动力等生产要素从不发达地区向发达地区流动导致区域差距扩大的结果。
②吴德进.产业集群论[M].社会科学文献出版社,2006年版,38.
①曲明辉.浅析大型钢铁企业集团产业链金融战略的拓展[J].吉林省经济管理干部学院学报,2011年4月,55-59.
①深圳发展银行“供应链金融”课题组.供应链金融[M].上海世纪出版股份有限公司远东出版社,2011年1月,25-28.
①牛立超.战略性新兴产业发展与演进演进[D].首都经济贸易大学,2011年5月.
①[美]迈克尔·A·希特,R·杜安·爱尔兰,罗伯特·E·霍斯基森,战略管理—竞争与全球化(吕巍等译)[M].北京：机械工业出版社,2002年版.
①黎春秋,熊勇清.传统产业优化升级模式研究：基于战略性新兴产业培育外部效应的分析[J].中国科技论坛,2011(5),32-37.
①李世才.战略性新兴产业与传统产业耦合发展的理论及模型研究[D].中南大学,2010年7月.
①熊勇清,李世才.战略性信息产业与传统产业耦合发展的过程及作用机制探讨[J].科学学与科学技术管理,2010(11),84-109.
①李建民,陈敏.国家科技政策失灵的问题分析及应对措施——基于地方政府博弈的分析视角[J].中国行政管理,2011(02)
①肖兴志,邓菁.战略性新兴产业组织的政策评价与取向[J].重庆社会科学,2011(4),55-58.
①张少春.中国战略性新兴产业发展与财政政策[M].经济科学出版社,2010年12月版,104-118.
[1]牛立超.战略性新兴产业发展与演进研究[D].首都经济贸易大学,2011年5月.
[2](英)亚当·斯密.国富论[M].北京,华夏出版社,2005年版.
[3]刘贵富.产业链运行机制模型研究[J].财经问题研究,2007,(8)
[4]蒋国俊、蒋明新.产业链理论及稳定机制研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2004,(1)
[5]刘刚.基于产业链的知识与创新结构研究[J].商业经济与管理,2005,(11)
[6]邵昶,李健.产业链“波粒二象性”研究—论产业链的特性、结构及其整合[J].中国工业经济,2007,(9)
[7]王兆华.生态工业园中的生态产业链结构模型研究[J].中国软科学,2003,(10).
[8]岳琴,尹琦.可更新资源生态产业链的利益机制[J].经济师,2003,(5).
[9]岳琴.生态产业链的会计核算体系[J].经济师,2003,(6).
[10]王凯.农业产业链管理理论与实践研究综述[J].农业技术经济.2004,(1).
[11]冯久田.鲁北企业集团发展生态工业产业链的实践与探索[J].中国人口、资源与环境,2003,(1)
[12]董广驰.山东临沂州水泥集团创建生态产业链[J].中国建材,2004,(2)
[13]尹琦.纸业生态产业链设计：由传统造纸工业向生态化纸业的转移[J].环境科学,2003,(3)
[14]宋建晓,郑晶.闽台农业产业链整合研究[M].中国林业出版社,2009年12月版.
[15]张俊飚.生态产业链与生态价值链整合中的循环农业发展研究[M].中国农业出版社,2010年12月版.
[16]王俊豪.现代产业经济学[M].浙江人民出版社,2003年8月.
[16]路风.走向自主创新：寻找中国力量的源泉[M].桂林：广西师范大学出版社,2006.
[17]蒋国俊,蒋明新.产业链理论及稳定机制研究[J].重庆大学学报(社会科学版),2004,(1).
[18]刘富贵.产业链基本理论研究[D].吉林大学,2006年.
[19]张维迎.信息、信任与法律[M].上海：三联书店出版社,2003年版.
[20]任迎伟,胡国平,产业链稳定机制研究—基于共生理论中并联耦合的视角[J].经济社会体制比较,2008,(2).
[21]卢现详.西方新制度经济学[M].中国发展出版社,2003年版.
[22]马丽娟.供应链企业间的委托代理理论及道德风险的防范[J].商业研究,2003(9),103-105.
[23]马士华,林勇.供应链管理[M].机械工业出版社,2010年7月版.
[24]刘迅.供应链融资模式及信用风险分析：基于金融机构视角[M].湖北人民出版社,2012年1月版.
[25](美)大卫·辛奇-利维等著,季建华,邵晓蜂译.供应链设计与管理：概念、战略与案例研究[M].中国财经出版社,2004年9月版.
[26]韦伟,周耀东.现代企业理论和产业组织理论[M].北京：人民出版社,2003年版.
[27](美)詹森(Jensen,M.C)著,童英译.企业理论——治理、剩余索取权和组织形式[M].上海财经大学出版社,2008年3月版.
[28]杨瑞龙.企业理论：现代观点[M].中国人民大学出版社,2005年12月版.
[29]芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].2006年4月,109.
[30]芮明杰,刘明宇.网络状产业链的知识整合研究[J].中国工业经济,2006,(1)
[31]戚啸艳.企业整合型知识管理系统的构建研究——基于业务流程的分析与例证[M].东南大学出版社,2008年8月版.
[32]全球战略性新兴产业攻略[OB/OL]http://www.zaobao.com/wencui/2010/03/ liaowang100301x.shtml,2010年3月1日,访问于2011年8月22日.
[33](美)迈克尔·波特著,陈小悦译.竞争战略[M].华夏出版社,2005年10月版.
[34]范拓源,尤建新.战略性新兴产业发展规划与管理[M].化学工业出版社,2011年6月出版.
[35]中央政府门户网站：国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定[OB/OL]. http://www.gov.cn/zwgk/2010-10/18/content_1724848.htm,2010年10月18日,访问于2011年8月23日.
[36]李悦.产业经济学[M].中国人民大学出版社,2008年8月版,582.
[37]曹立.发展战略性新兴产业只能靠原始创新[OB/OL].大众日报,中国信息产业网,http://www.cnii.com.cn/index/content/2011-03/31/content_859833_2. htm,2011年3月31日,访问于2011年8月26日.
[38]范拓源,尤建新.战略性新兴产业发展规划与管理[M].化学工业出版社2011年6月出版.
[39]2010世界新兴产业发展报告[OB/OL].中国网,http://www. china.com.cn/ economic/txt/2010-11/12/content_21331253_2.htm,2010年11月12日,访问于2011年8月26日.
[40]IBM商业价值研究.智慧地球[M].东方出版社,2009年11月版.
[41]傅培瑜.我国战略性新兴产业发展的研究[D].东北财经大学,2010年11月.
[42]王忠宏,石光.发展战略性新兴产业推进产业结构调整[J].中国发展观察,2010年第1期
[43]肖兴志.中国战略性新兴产业发展研究[M].科学出版社,2011年6月版.
[44]王劲峰.“十二五”节能环保产业的机遇与对策[J].宏观经济管理,2011(8),
[45]赵阳华.培育高端装备制造产业的对策研究[J].中国经贸导刊,2011(13),
[46]胡适,蔡厚青.我国新能源汽车发展现状、问题及对策探讨[J].武汉金融,2010,(4)
[47]郭长义.辽宁装备制造产业竞争力研究[D].辽宁大学,2009年.
[48]张翱林.嵌入全球价值链的中国光伏产业发展路径研究[D].东北财经大学,2010年12月.
[49]丁易伟.我国光伏产业竞争力研究[D].湖南大学,2009年11月.
[50]外资看好中国新能源市场[OB/OL].中国企业报,http://www. ceccen. com/ static/201009/n-1147.html,2010-09-16.
[51]李增辉.武汉高新技术产业发展模式研究[D].武汉理工大学,2010年4月.
[52]马胜红、李斌等.中国光伏发电成本、价格及技术进步作用的分析[J].太阳能,2010,(4)
[53]李江.多晶硅产业发展现状和趋势[J].科技前沿,2011,(7)
[54]王灿.多晶硅产业命悬“两高”[R].百姓生活,2011,(09)
[55]王世江、高宏玲、王勃华.硅锭／硅片生产领域发展现状分析[J].太阳能,2011,(4)
[56]张宁.中国光伏产业与发展战略研究[D].中国政法大学,2010(3)
[57]陈晓燕.光伏产业国际竞争力研究[D].南开大学,2010(5)
[58]我国光伏产业产能过剩,美国”双反”调查或雪上加霜[OB/OL].中国广播网,2011年11月2日,http://news.if.eng.com/gundong/detail_2011-11/ 02/103476351.shtml.
[59]李碧浩.基于产业链整合的节能环保产业创新模式研究[J].上海节能,2011,(11)
[60]牛立超.战略性新兴产业发展与演进研究[D].首都经贸大学,2011,(5)
[61]蒋霞美.我国信息产业链的结构及其优化研究[D].湘潭大学,2007年5月.
[62]姚占辉.我国新能源汽车市场化困境分析及对策研究[J].2010,(09)
[63]杨莹.新兴产业产能过剩问题研究[D].天津商业大学,2011,(05)
[64]刘富贵.产业链基本理论研究[D].吉林大学,2006,(12)
[65]G·多西.技术进步与经济理论[M].北京：经济出版社,1992.
[66]张宁.中国光伏产业发展战略研究[D].中国政法大学,2010(3)
[67]王世江、高宏玲、王勃华.大力发展新疆光伏产业加快推进我国光伏应用市场[J].太阳能,2011,(2)
[68]蒋阳升.供应链关系协调管理研究[D].西南交通大学,2004(5)
[69]倪济宇.业务流程再造(BPR)的理论研究与应用[J].日用电器,2009(09)
[70]戴志敏.产业创新传导关联和技术传导系数研究[J].科技进步与对策,2009,(7)
[71]刘康,曾繁华.企业技术创新与产业技术链整合[J].科技进步与对策,2011,(3)
[72]上海市太阳能光伏技术创新服务平台：提供产业亟需服务与企业共成长[J].华东科技(封面文章),2011,(11)
[73]丁兴良.世界500强企业的营销之道[M].经济管理出版社,2009年2月版.
[74]方红.技术产业化的运行机制研究[D].湖南大学,2010(4)
[75]赵红岩.全球价值链下长三角嵌链式的升级模式[M].科学出版社,2010年8月.
[76]迈克尔·波特.竞争论[M].北京：中信出版社,2003年版.
[77]金碚.竞争力经济[M].广东：广东经济出版社,2003年版.
[78]朱高峰等.全球化时代的中国制造[M].北京：社会科学文献出版社,2003年版.
[79]李芳勇.企业能力整合的途径探讨[J].科研管理,2002,(11)
[80]王秉安.竞争主导型的企业战略体系研究—以三钢为例[J].综合竞争力,2009,(01)
[81]陈东,于泽清,吴吴.现代企业管理制度建设的探索实践与创新[J].现代企业,2011,(06)
[82]尚进锋.企业管理制度建设探析[J].新金融,2011,(27)
[83]刘凤朝.大连市企业专利战略及其实施对策研究报告[Z].2003年.
[84]李薇.竞争性战略联盟的合作效应研究[D].重庆大学,2009年3月.
[85]林善炜.中小企业建立技术联盟的博弈分析[J].重庆科技学院学报,2011,(1)
[86]张蒙蒙.基于系统动力学的技术联盟稳定性研究[J].大连理工大学,2010年12月.
[87]罗宜美,梁彬.基于Shapely值法的技术联盟的利益分配的研究[J].价值工程,2011,(34)
[88]黄晓燕,李德群.中小模具企业基于AsP模式的网络化协同制造[J].塑料工业,2007,(35)
[89]王耀燕.动态联盟生产计划与调度问题研究[D].西安电子科技大学,2004年1月.
[90]陈思乡.基于ASP的动态联盟协同生产计划研究及其应用[D].浙江工业大学,2009年5月.
[91]陈炜.制造业企业联盟网络化生产管理研究[D].沈阳工业大学,2006年5月.
[92]李天芳.营销联盟—西部中小企业市场营销的新方略[J].北方经济,2008,(09)
[93]孟韬,路金波.营销联盟：营销组织的系统分析[J].财经问题研究,2003(5).
[94]纪汝建.动态能力视角下企业营销联盟研究[D].长春理工大学,2011年3月.
[95]占辉斌,尹琴.企业营销联盟合作伙伴选择及合作关系稳定性分析[J].江西农业大学学报,2007,(9)
[96]王瑶.我国煤炭产业市场结构优化研究[D].北京交通大学,2006年12月.
[97]王鹤.中国钢铁工业市场结构优化研究[D].东北大学,2005年2月.
[98]张建伟.怎样对产能过剩进行综合治理[J].学习月刊,2010,(6)
[99]芮明杰,刘明宇,任江波.论产业链整合[M].复旦大学出版社,2006年4月.
[100]贾丽娟.高新技术产业创新与发展战略研究[M].中国经济出版社,2010年3月.
[101]吴德进.产业集群论[M].社会科学文献出版社,2006年版,38.
[102]曲明辉.浅析大型钢铁企业集团产业链金融战略的拓展[J].吉林省经济管理干部学院学报,2011年4月.
[103]庄春光.供应链融资另辟蹊径还是新瓶旧酒[J].当代金融家,2007,(3)
[104]深圳发展银行“供应链金融”课题组.供应链金融[M].上海世纪出版股份有限公司远东出版社,2011年1月.
[105][美]迈克尔·A·希特,R·杜安·爱尔兰,罗伯特·E·霍斯基森,战略管理—竞争与全球化(吕巍等译)[M].北京：机械工业出版社,2002年版.
[106]郭焱.战略联盟形式选择与风险控制[D].天津大学管理学院,2004年12月.
[107]黎春秋,熊勇清.传统产业优化升级模式研究：基于战略性新兴产业培育外部效应的分析[J].中国科技论坛,2011,(5)
[108]李世才.战略性新兴产业与传统产业耦合发展的理论及模型研究[D].中南大学,2010年7月.
[109]熊勇清,李世才.战略性信息产业与传统产业耦合发展的过程及作用机制探讨[J].科学学与科学技术管理,2010,(11)
[110]张少春.中国战略性新兴产业发展与财政政策[M].经济科学出版社,2010年12月版.
[111]李建民,陈敏.国家科技政策失灵的问题分析及应对措施——基于地方政府博弈的分析视角[J].中国行政管理,2011,(02)
[112]孙国栋,王宁.粗链条产业链的优化分析[J].科技进步与对策,2008,(5).
[113]周彩红.产业价值链提升路径的理论与实证研究——以长三角制造业为例[J].中国软科学,2009,(7).
[114]张杰,刘志彪,郑江淮.产业链定位、分工与集聚如何影响企业创新——基于江苏省制造业企业问卷调查的实证研究[J].中国工业经济,2007,(07).
[115]刘贵富.产业链研究现状综合述评[J].工业技术经济,2006,(04).
[116]江旭,高山行,李垣.战略联盟的范围、治理与稳定性间关系的实证研究[J].管理工程学报,2009,(02).
[117]聂鹰.竞争性战略联盟效率边界的内生因素研究[D].重庆大学,2010.
[118]吴海春.战略联盟中交易成本、联盟能力对效率边界影响的实证研究[D].重庆大学,2010.
[119]谢恩,苏中锋,李垣.基于联盟风险的战略联盟控制方式选择[J].管理工程学报,2009,(03).
[120]陈菲琼,范良聪.基于合作与竞争的战略联盟稳定性分析[J].管理世界,2007,(07).
[121]戴志敏,郭露,时奇.产业关联与产业创新系统分析——以江西主导产业为例[J].技术经济,2011,(04).
[122]刘志迎,郭磊,周志翔.基于多系统DEA模型的技术创新绩效省际比较研究[A].2011年产业组织前沿问题国际研讨会会议文集[C],2011
[123]谭龙,刘云,樊威.企业技术创新国际化能力分析与测评体系的构建[A].第七届中国科技政策与管理学术年会论文集[C],2011.
[124]戴志敏,邓宪敏.产业创新的系统效应测度模型[J].统计与决策,2008,(04).
[125]王明明,党志刚,钱坤.产业创新系统模型的构建研究——以中国石化产业创新系统模型为例[J].科学学研究,2009,(02).
[126]夏维力,孙晓菲.高新技术企业的产业创新路径研究[J].中国软科学,2006,(11).
[127]刘明宇.产业创新模式升级与创新竞争[J].社会科学,2009,(04).
[128]魏守华,姜宁,吴贵生.内生创新努力、本土技术溢出与长三角高技术产业创新绩效[J].中国工业经济,2009,(02).
[129]陈杰.企业营销网络建设和管理的问题与对策[J].现代经济信息,2009,(19).
[130]加快培育发展战略性新兴产业[J].经济丛刊,2010,(05).
[131]推动战略性新兴产业快速健康发展[J].中国资源综合利用,2011,(06)
[132]周菲,王宁.芬兰发展战略性新兴产业的经验与启示[J].对外经贸实务,2010,(02).
[133]陈玲,林泽梁,薛澜.双重激励下地方政府发展新兴产业的动机与策略研究[J].经济理论与经济管理,2010,(09).
[134]朱瑞博.中国战略性新兴产业培育及其政策取向[J].改革,2010,(03).
[135]赵果庆.我国产业部门群结构与战略性调整研究[J].财经问题研究,2006,(01).
[136]周新生.产业衰退及退出产业援助机制[J].产业经济研究,2003,(05).
[137]姚婉琳.新兴产业发展中的政府作用研究[D].大连理工大学,2010.
[138]宋之杰,徐蕾.京津冀地区战略性新兴产业发展现状和思路研究[A].2010年度京津冀区域协作论坛论文集[C],2010.
[139]贾建锋,运丽梅,单翔,张稳.发展战略性新兴产业的经验与对策建议[A].第八届沈阳科学学术年会论文集[C],2011
[140]张抗私,盈帅.产业结构升级对就业有何影响?——基于斯托克夫指数的视角[A].2011年产业组织前沿问题国际研讨会会议文集[C],2011.
[141]侯剑华.战略性新兴产业研究的主题分析[A].第七届中国科技政策与管理学术年会论文集[C],2011
[142]殷华方,潘镇,鲁明泓.中央—地方政府关系和政策执行力：以外资产业政策为例[J].管理世界,2007,(07).
[143]瞿宛文.超赶共识监督下的中国产业政策模式——以汽车产业为例[J].经济学(季刊),2009,(02).
[145]姜大鹏,顾新.我国战略性新兴产业的现状分析[J].科技进步与对策,2010,(17).
[146]闫述乾,鲍宗客.基于中央与地方的博弈模型——对房地产市场政府行为的探讨[J].生产力研究,2011,(04).
[147]徐梅.政府在西部农村基础设施建设投资中的分工合作[J].农村经济,2005,(06).
[148]宇文旭.光伏产业发展概况与产业结构分析[J].山西能源与节能,2009,(03).
[149]第二季度全球光伏市场行情分析[J].阳光能源,2011,(04).
[150]王有志,皮宗平,梅伟.江苏光伏产业再发展机遇与对策[J].特区经济,2011,(04).
[151]唐昭.浅析光伏产业的发展现状、前景及可持续发展之路探寻[J].知识经济,2011,(17).
[152]李晓刚,冯绍瑞.中国光伏产业发展的技术经济分析[J].工业技术经济,2007,(07).
[153]包婧文.光伏·未来之路[J].太阳能,2011,(08).
[154]朱玉知,孙海彬,李国荣.光伏发电政策工具与政府选择——基于德国、日本和中国的比较研究[J].生态经济,2011,(08).
[155]马金鹏,贾红刚.做大光伏市场化蛋糕[J].阳光能源,2011,(04).
[156]王赵宾.不能承受的光伏之重[J].中国经济和信启、化,2011,(13).
[157]屈平,白木,周洁.多晶硅工艺线路比较[J].太阳能,2008,(07)
[158]蒲林霞,朱波强.中小企业融资环境分析[J].生产力研究,2011,(04).
[159]念保义,陈兴顺,何绍福.冶金法制备太阳能级多晶硅的原理与生产工艺研究进展[J].矿产综合利用,2011,(03).
[160]李思荟.中小企业融资困境与解决对策[J].时代金融,2011,(12).
[161]程洲.针对中小企业的几种融资新模式[J].国际融资,2009,(04).
[162]古菲娅·帕拉提.中国金融机构救助问题研究[D].新疆财经大学,2010.
[163]戴魁早.产业组织模块化研究前沿探析[J].外国经济与管理,2008,(01).
[164]柯颖,王述英.模块化生产网络：一种新产业组织形态研究[J].中国工业经济,2007,(08).
[165]胡晓鹏.模块化整合标准化：产业模块化研究[J].中国工业经济,2005,(09).
[166]梁军.产业模块化与产业组织结构优化[J].经济体制改革,2008,(04).
[167]史珺.冶金法太阳能级多晶硅产业技术进展与展望[J].新材料产业,2011,(03).
[168]李义春.多晶硅将走向低能耗低成本更环保[J].半导体.光伏行业,2010,(06).
[169]高明华.再论中小金融机构发展与中小企业融资[J].金融理论与实践,2008,(10).
[170]刘小锋,王岭.多晶硅工艺废气洗涤塔排空气体着火分析[J].新材料产业2011,(09)
[172]刘军民.支持企业提升自主创新能力财税政策研究[J].地方财政研究,2009,(03).
[173]曲顺兰,路春城.自主创新与财税政策效应[J].税务研究,2007,(01).
[174]高萍.支持企业技术创新税收优惠政策的实践与思考——基于湖北省的调研[J].税务研究,2011,(05).
[175]Baker, G, Gibboos, R., Murphy, K.J.Relational Contractsand the Theory of theFirm[J]. QuarterlyJoumalofEeonomies,2006, (117):39-83.
[176]GeorgeB.Ro.GKevinJ.M.RelationalContraetsandtheTheoryoftheFirm[J].Quar terlyJoumalofEconomies,2008,(117):39-81.
[177]Kogut, B.. Designing global strategies:comparative and competitive value — added chains[J]. Sloan ManagementReview,1985,26(04):15-28.
[178]Porter, Michael.. Clusters and the new economics of competitivess [J]. Harvard Business Review,1998b, (12):77-90.
[179]Humphrey, J., Schmitz, H.. How does Insertion inGlobal Value Chains Affect Upgrading in Industrial Clusters[J]. Regional studies,2002b,36(09): 1017-1027.
[180]John Humphrey, Hubert Schmitz. Governance in Global Value Chains [M]. Local Enterprises in the Global Economy, Cheltenham:Edward Elgar, 2004:95-109.
[181]Lall, S. Weiss, J. and J. K. Zhang. Regional and Country Sophistication Performance, Asian Development Bank Institute Discussion Paper,2005, No.23.
[182]Gereffi, G.. Shifting Governance Structures in Global Commodity Chains with Special Reference to the Internet[J]. American Behavior Scientist,2001b, 44(10):1616-1637.
[183]Gereffi,G.International trade and industrial upgrading in the apparel commoditychain, Journal of International Economics,1999, (48):37-70.
[184]Gereffi G. The organization of buy-driven global commodity chains:how USretailers shape overseas production networks[M]//. Gereffi G, Korzeniewicz
[185]M. Commodity Chains and Global Capitalism. Westport,CT:Praeger,1994: 93-95.
[186]T.-Y.Eng,V.Wong.Governance mechanisms and relationship productivity in vertical coordination for new product development, Technovation,2006,(26): 761-769.
[187]Larson,A.,Network dyads in entrepreneurial settings:a study of the governance of exchange relationships, Administrative Science Quarterly,1992, (37):76-104.
[188]Juliana Hsuan,Impacts of supplier buyer relationships on modularization in new product development,European Journal of Purchasing&Supply management, 1999,(5):197-209.
[189]Robert W.Palmatier, C.Fred Miao, Eric Fang. Sales channel integration after mergers and acquisitions:A methodological approach for avoiding common pitfalls.Industrial Marketing Management,2007,36(5):589-603.
[190]J. V. Outrata. Necessary optimality conditions for Stackelberg problems[J]. Journal of Optimization Theory and Applications,1993,76(2).
[191]Mark Blaug. Is Competition Such a Good Thing? Static Efficiency versus Dynamic Efficiency[J]. Review of Industrial Organization,2001,19(1).
[192]Stephen C. Stearns. Daniel Bernoulli (1738):evolution and economics under risk[J]. Journal of Biosciences,2000,25(3).
[193]Aric Rindfleisch. Organizational Trust and Interfirm Cooperation:An Examination of Horizontal Versus Vertical Alliances[J]. Marketing Letters, 2000,11(1).
[194]Manfred Neumann,Uli Fell,Richard Reichel*. Successive Oligopolies, Vertical Downstream Integration and'Foreclosure[J]. Journal of Industry, Competition and Trade,2005,5(1).
[195]Sung-Hwan Kim. Vertical Structure and Patent Pools[J]. Review of Industrial Organization,2004,25(3).
[196]John Cheesman, John Daniels. UML Components:A Simple Process for Specifying Component-Based Software.Boston:Addison-Wesley Longman, Inc, 2000,
[197]Zhongjie Wang,Xiaofei Xu. Ontology-based Service Component Model for Interoperaility of Service Systems [J].:367-380.
[198]James W Moore. Converging Software and Systems Engineering Standards[J].Computer,2006, Vol39 (9):106-108.
[199]Richard R. Nelson. Bringing institutions into evolutionary growth theory[J]. Journal of Evolutionary Economics,2008,12(1-2).
[200]J.S. Metcalfe. Knowledge of growth and the growth of knowledge[J]. Journal of Evolutionary Economics,2002,12(1-2).