文威服装厂薪酬体系设计与实施
摘要
我国民营企业发展相当地迅速，但是，他们在薪酬体系设计和管理方面，都普遍存在着较大的问题。本文以案例分析研究的方法，阐述了民营服装小型企业薪酬体系设计的一般路径。基于广州市海珠区中山大学附近制作企业区的一家民营独资企业——文威服装厂的人力人才、薪酬激励力困境，通过充分调研、查找原因，在利用好现有有关薪酬的一般理论，比如需求层次理论、强化理论等；一般原则，比如薪酬效益均衡原则、薪酬目标设置参与原则等的前提下，根据文威服装厂的特点、所处发展阶段，提出了在民营服装小型企业内薪酬体系的改革设计思路、步骤构想，同时进一步提出设计薪酬体系的具体实施方案。最后，就设计后的薪酬体系的实施效果，从企业本身、企业员工两个不同的角度进行评估，也简述了文威服装厂实施新的薪酬体系后的改进措施。本研究为民营企业的薪酬体系设计提供了有益的示例。
In our country, the private enterprise develops very quickly. But, they are many troubles in the design and management of salary system. This text with case analysis research method, elaborated the general path of the salary system design in small scaled private clothes enterprise. According to a individual proprietorship private enterprise—WenWei Clothes Enterprise, which locates in HaiZhu district of GuangZhou and nearby the ZhongShanUniversity. Analysis the problem in their salary and encouraging system, we pass to investigate, check to seek reason well, and make good use of the very existing general theories concerning salary: Need layer theories, enhance theories etc; General principle: The balanced principle of the salary performance, salary target constitution participating principle etc. Take these principles as premise, and according to the characteristics of WenWei clothing factory and the development stage of it, we put forward the reform design way and step speculation of salary system in the small scaled business clothing enterprise run by private capital, and put forward the concrete implement project which designs salary system further in the meantime. Finally, in order to evaluate the implement result of the salary system after designing, form enterprise and employee's two different angles carried on valuation, also outline improvement measure in WenWei clothing factory after carry out new salary system. This research provided beneficial example for the salary system design of private enterprise.
In our country, the private enterprise develops very quickly. But, they are many troubles in the design and management of salary system. This text with case analysis research method, elaborated the general path of the salary system design in small scaled private clothes enterprise. According to a individual proprietorship private enterprise—WenWei Clothes Enterprise, which locates in HaiZhu district of GuangZhou and nearby the ZhongShanUniversity. Analysis the problem in their salary and encouraging system, we pass to investigate, check to seek reason well, and make good use of the very existing general theories concerning salary: Need layer theories, enhance theories etc; General principle: The balanced principle of the salary performance, salary target constitution participating principle etc. Take these principles as premise, and according to the characteristics of WenWei clothing factory and the development stage of it, we put forward the reform design way and step speculation of salary system in the small scaled business clothing enterprise run by private capital, and put forward the concrete implement project which designs salary system further in the meantime. Finally, in order to evaluate the implement result of the salary system after designing, form enterprise and employee's two different angles carried on valuation, also outline improvement measure in WenWei clothing factory after carry out new salary system. This research provided beneficial example for the salary system design of private enterprise.
引文
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