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江中制药集团发展战略研究
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摘要
医药产业是国民经济中非常重要的组成部分,市场前景广阔、发展潜力巨大,被誉为“朝阳产业”。企业战略管理是一门具有很强的实用性和高度复杂性的管理科学。该论文主要是运用企业竞争战略理论、企业发展战略理论、企业核心竞争力、企业竞争优势等理论,通过分析江中制药集团的外部环境,找出了江中制药集团发展所面临的机会和潜在的威胁;通过对江中制药集团的内部环境进行了分析,找出了集团所拥有的优势和劣势,总结出江中制药集团的SWOT矩阵分析图;最后,本文还从集团的管理、资本、产品、品牌、营销、研发、人力资源、企业文化等方面战略实施情况来分析江中制药集团发展战略的科学性及所存在的主要问题,并尝试对存在的问题提出相应的解决对策和实施建议,使其能有更为完善的集团发展战略。这将对于江中制药集团具有战略上的研究价值,同时也对制药行业的其他企业也有一定的借鉴意义。
Medicine industry is very important part of the national economy, with broad market prospect and huge development potential, known as "a rising industry". Enterprise strategy management is a very practical and highly complex management science.
     This paper has used the following related theories of the strategic management: the corporate strategy, business competitive strategy theory, development strategy theory, core competitiveness and competitive advantages theory and so on. This paper has found out development opportunities and potential threats for the Group by analysing the external environment in Jiangzhong Pharmaceutical Group; and the strengths and weaknesses for the Group by analysing the internal environment in Jiangzhong Pharmaceutical Group. Then, summarized the SWOT matrix of the Group. Finally, this article has analysed the scientific development strategy and the main problems existing in Jiangzhong Pharmaceutical Group from the implementation strategy. And tried to make the appropriate solutions and implementation recommendations, which can make a more comprehensive development strategy. This has not only a strategic research value for Jiangzhong Pharmaceutical Group but also has practical meaning for other pharmaceutical industry enterprises.
引文
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