西安筑路机械有限公司竞争战略研究
摘要
面对中国经济快速发展，国家开发大西部和振兴东北的政策出台，标志着我国经济又进入了一个强劲的上升阶段。在这个上升阶段里，西安筑路机械有限公司也获得了又一个快速发展的良好机会。本文在对竞争战略的相关理论进行研究的基础上，结合中国筑路机械市场的发展状况，重点对西筑公司内部优势与劣势，外部机会与威胁进行了定性和定量的分析，找出适合西筑公司的竞争战略，以有利于公司在不断加剧的竞争和动荡的市场中立于不败之地。
本文基于企业竞争战略制定的内外部环境评价，定性与定量分析，得出战略方案，进行战略实施与控制。特别以战略制定的定量分析模型SWOT方法为主要研究重点，根据西筑公司拥有的内外部资源并结合国家政策和行业发展趋势得出适合的竞争战略，在竞争战略的实施过程中进行控制与协调工作。
目前我国经济快速发展，开发大西北和振兴东北策略的提出必然使我国道路等基础设施建设更上一个台阶。随着对高等级公路的需要不断提高，对筑路机械的要求也必然会提高。市场的不断扩大必然会加剧企业之间竞争的不断升级，如何在现有资源下战胜竞争者而立于不败之地对行业中的每个企业都是至关重要的。本文正是在这样一个大背景下提出了利用定量的方法来分析企业资源，进行战略方案选择。
With the rapid development of Chinese economics, the policies of develop west region and northeast region of China manifest Chinese economics entering a strong development period. During this period, Xi'an Road Construction Machinery Ltd. obtains good environment for rapid development. Based on competition theories, this thesis focus on quality and quantity analysis of the company's interior advantages and weakness, exterior opportunities and threat, to find out the appropriate strategy for the company growth and development in the more competitive and volatile market.
This thesis obtains the optimal strategy plan and implements and controls the strategy plan through quality and quantity analysis based on the enterprise strategy plan. Especially, it focuses on using the SWOT model in valuation and selection of strategy and integrating company's interior and exterior resource with state policies and industry development trends, then gets the optimal strategy plan and control and harmony tasks needed in strategy implement.
With our economies' rapid development and the promulgation of develop west region and reprosper northeast region strategy, the road construction must to be pushed into a new stage. The demand of high-grade road is increasing and the standard of the road construction machinery also is heightening. The enlargement of market must lead to escalate the competition among the industry. Under such environment, this thesis put forward that using the quantity method to analyze enterprise's resources and optimally select the strategy plan.
本文基于企业竞争战略制定的内外部环境评价，定性与定量分析，得出战略方案，进行战略实施与控制。特别以战略制定的定量分析模型SWOT方法为主要研究重点，根据西筑公司拥有的内外部资源并结合国家政策和行业发展趋势得出适合的竞争战略，在竞争战略的实施过程中进行控制与协调工作。
目前我国经济快速发展，开发大西北和振兴东北策略的提出必然使我国道路等基础设施建设更上一个台阶。随着对高等级公路的需要不断提高，对筑路机械的要求也必然会提高。市场的不断扩大必然会加剧企业之间竞争的不断升级，如何在现有资源下战胜竞争者而立于不败之地对行业中的每个企业都是至关重要的。本文正是在这样一个大背景下提出了利用定量的方法来分析企业资源，进行战略方案选择。
With the rapid development of Chinese economics, the policies of develop west region and northeast region of China manifest Chinese economics entering a strong development period. During this period, Xi'an Road Construction Machinery Ltd. obtains good environment for rapid development. Based on competition theories, this thesis focus on quality and quantity analysis of the company's interior advantages and weakness, exterior opportunities and threat, to find out the appropriate strategy for the company growth and development in the more competitive and volatile market.
This thesis obtains the optimal strategy plan and implements and controls the strategy plan through quality and quantity analysis based on the enterprise strategy plan. Especially, it focuses on using the SWOT model in valuation and selection of strategy and integrating company's interior and exterior resource with state policies and industry development trends, then gets the optimal strategy plan and control and harmony tasks needed in strategy implement.
With our economies' rapid development and the promulgation of develop west region and reprosper northeast region strategy, the road construction must to be pushed into a new stage. The demand of high-grade road is increasing and the standard of the road construction machinery also is heightening. The enlargement of market must lead to escalate the competition among the industry. Under such environment, this thesis put forward that using the quantity method to analyze enterprise's resources and optimally select the strategy plan.
引文
【1】 [A]邓荣森、张用刚，《社会主义经济与现代企业制度》，中国人民大学出版社，1997．8 1999．3月，P69
【2】 Gerry·Johnson、Keva·Scholes著，《公司战略教程》．金占明，贾秀梅译，北京：华夏出版社，1998．
【3】 哈罗德·孔茨、海因茨·韦里克著，《管理学》 郝国华译，北京：管理学经济出版社，1993．
【4】 许可、徐二明，企业资源学派与能力学派的回顾与比较[J]经济管理，2002，2．
【5】 简兆权、李亘，战略管理的演进与发展趋势[J]，科学管理研究，1999．
【6】 杨锡怀，企业战略管理，沈阳：东北大学出版社，1994．
【7】 E. Chan·Berlin, 1939, The Theory Of Monopolistic Competition, Cambridge, Mass, Harvard University.
【8】 Horfer·C·W. And D·Scheduler, 1978, Strategy for Mulation: Analytic Concepts, St. Paul, M. N. WEST.
【9】 Poter·M·E, Competitive strategy [M]. New York: Free Press. 1980.25.31
【10】 叶克林，企业竞争战略理论的发展与创新—综论80年代以来的三大理论流派[J]，江海学刊，1998，(6)．
【11】 B·Wernerfelt. A Resource-based View of the Firm[J]. Strategic Management Journal. 1984.(5)
【12】 Rumelt·Richard、P·Schendel, Strategic management and Economics [J]. Strategic Management Jorunal. 1991.Vol. 12.
【13】 Peteraf·M. A, The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-based View [J] Strategic Management Journal. 1993, Vol, 14.
【14】 [A]倪义芳、吴晓波，论企业战略管理思想的演变[J]经济管理，2001．10．
【15】 许树沛，浅论边缘竞争战略的特征及其实施步骤，[J] 广西大学学报，2001，23(4)P49．
【16】 (日)大前研一：《企业家的战略头脑》，三联书店出版社 1986
【17】 [英]米歇尔·D、迈克马斯特，智能优势：组织的复杂性[M]，成都：四川人民出版社，2000．
【18】 陈卫东、顾培亮、吴刚，不确定环境下的企业临界竞争战略探微．西北农林科技大学学报 2003(1)P50．
【19】 王淼、潘学峰，边缘竞争战略与持续竞争优势，经济论坛 2003(11)P40．
【20】 刘艳梅，企业竞争战略管理理论三大主流学派的回顾与思考，哈尔滨工业大学学报，2002(2)P42．
【21】 [美]小纳·朗、凯瑟琳·M、艾森哈特，边缘竞争[M]，吴溪译，北京：机械工业出版社，2001．
【22】 张锦高、谢凌玲，竞争战略理论评述 理论月刊，2003．2 P42．
【23】 Parahalad、Hamel, Strategy as a Field of Study: Why Search for a new Paradigm [J]. Strategic Management Journal, 1994,No. 15, P5-15.
【24】 张阳，面对复杂环境的企业动态竞争战略，市场周刊，2003(2)P2．
【25】 贾利，企业基本竞争战略分析，1999年4月 P101．
【26】 (美)汤姆·彼得斯、南希·奧斯汀：《赢得优势》，企业管理出版社 1986．
【27】 (美)迈克尔·波特：《竞争战略》、《竞争优势》 华夏出版社，1997年．
【28】 文理、许跃辉、肖皖龙，《企业战略管理—原理、实例、分析》中国科学技术大学出版社 P125．
【29】 李心丹：《快变市场种的产品创新战略》，《中国工业经济》，
1997年，第8期．
【30】 蔡树堂等，《企业战略管理》，石油工业出版社 P237．
【31】 王璞主编，《战略管理咨询实务》 机械工业出版社，2003年1月P11．
【32】 樊松林、徐雪松，竞争战略选择的信息分析模型，情报科学 2001(7)．
【33】 黄昕，周世植，企业经营战略 SWOT 分析方法的改进及模型，价值工程，2000．11．3，P35-37．
【34】 冯保成：《模糊数学实用集粹》，中国建筑工业出版社．
【35】 [美]F·R·戴维编，李克宁译，战略管理[M]，北京经济科学出版社，1998：P156-157；192-194．
【36】 周孝华，三峡库区旅游资源评价及可持续发展研究[J]，资源开发与市场，1999，(3)：169-171．
【37】 刘全洲、王莹，企业价值及其评估方法研究[J]，贵州财经学院学报，1999，(4)P8．
【38】 彭小兵、周孝华，企业战略决策的AHP方法研究，桂林电子工业学院学报，2001．3 P50-52．
【39】 胡维平、黎友，现代企业多元化经营战略研究，高等函授学报1999(5)P4．
【40】 王芳友、张焱，多元化经营的进入壁垒分析及其实施策略，安徽农业技术师范学院学报，1999(1)P85．
【2】 Gerry·Johnson、Keva·Scholes著，《公司战略教程》．金占明，贾秀梅译，北京：华夏出版社，1998．
【3】 哈罗德·孔茨、海因茨·韦里克著，《管理学》 郝国华译，北京：管理学经济出版社，1993．
【4】 许可、徐二明，企业资源学派与能力学派的回顾与比较[J]经济管理，2002，2．
【5】 简兆权、李亘，战略管理的演进与发展趋势[J]，科学管理研究，1999．
【6】 杨锡怀，企业战略管理，沈阳：东北大学出版社，1994．
【7】 E. Chan·Berlin, 1939, The Theory Of Monopolistic Competition, Cambridge, Mass, Harvard University.
【8】 Horfer·C·W. And D·Scheduler, 1978, Strategy for Mulation: Analytic Concepts, St. Paul, M. N. WEST.
【9】 Poter·M·E, Competitive strategy [M]. New York: Free Press. 1980.25.31
【10】 叶克林，企业竞争战略理论的发展与创新—综论80年代以来的三大理论流派[J]，江海学刊，1998，(6)．
【11】 B·Wernerfelt. A Resource-based View of the Firm[J]. Strategic Management Journal. 1984.(5)
【12】 Rumelt·Richard、P·Schendel, Strategic management and Economics [J]. Strategic Management Jorunal. 1991.Vol. 12.
【13】 Peteraf·M. A, The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resource-based View [J] Strategic Management Journal. 1993, Vol, 14.
【14】 [A]倪义芳、吴晓波，论企业战略管理思想的演变[J]经济管理，2001．10．
【15】 许树沛，浅论边缘竞争战略的特征及其实施步骤，[J] 广西大学学报，2001，23(4)P49．
【16】 (日)大前研一：《企业家的战略头脑》，三联书店出版社 1986
【17】 [英]米歇尔·D、迈克马斯特，智能优势：组织的复杂性[M]，成都：四川人民出版社，2000．
【18】 陈卫东、顾培亮、吴刚，不确定环境下的企业临界竞争战略探微．西北农林科技大学学报 2003(1)P50．
【19】 王淼、潘学峰，边缘竞争战略与持续竞争优势，经济论坛 2003(11)P40．
【20】 刘艳梅，企业竞争战略管理理论三大主流学派的回顾与思考，哈尔滨工业大学学报，2002(2)P42．
【21】 [美]小纳·朗、凯瑟琳·M、艾森哈特，边缘竞争[M]，吴溪译，北京：机械工业出版社，2001．
【22】 张锦高、谢凌玲，竞争战略理论评述 理论月刊，2003．2 P42．
【23】 Parahalad、Hamel, Strategy as a Field of Study: Why Search for a new Paradigm [J]. Strategic Management Journal, 1994,No. 15, P5-15.
【24】 张阳，面对复杂环境的企业动态竞争战略，市场周刊，2003(2)P2．
【25】 贾利，企业基本竞争战略分析，1999年4月 P101．
【26】 (美)汤姆·彼得斯、南希·奧斯汀：《赢得优势》，企业管理出版社 1986．
【27】 (美)迈克尔·波特：《竞争战略》、《竞争优势》 华夏出版社，1997年．
【28】 文理、许跃辉、肖皖龙，《企业战略管理—原理、实例、分析》中国科学技术大学出版社 P125．
【29】 李心丹：《快变市场种的产品创新战略》，《中国工业经济》，
1997年，第8期．
【30】 蔡树堂等，《企业战略管理》，石油工业出版社 P237．
【31】 王璞主编，《战略管理咨询实务》 机械工业出版社，2003年1月P11．
【32】 樊松林、徐雪松，竞争战略选择的信息分析模型，情报科学 2001(7)．
【33】 黄昕，周世植，企业经营战略 SWOT 分析方法的改进及模型，价值工程，2000．11．3，P35-37．
【34】 冯保成：《模糊数学实用集粹》，中国建筑工业出版社．
【35】 [美]F·R·戴维编，李克宁译，战略管理[M]，北京经济科学出版社，1998：P156-157；192-194．
【36】 周孝华，三峡库区旅游资源评价及可持续发展研究[J]，资源开发与市场，1999，(3)：169-171．
【37】 刘全洲、王莹，企业价值及其评估方法研究[J]，贵州财经学院学报，1999，(4)P8．
【38】 彭小兵、周孝华，企业战略决策的AHP方法研究，桂林电子工业学院学报，2001．3 P50-52．
【39】 胡维平、黎友，现代企业多元化经营战略研究，高等函授学报1999(5)P4．
【40】 王芳友、张焱，多元化经营的进入壁垒分析及其实施策略，安徽农业技术师范学院学报，1999(1)P85．