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基于价值链理论的成本控制研究
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摘要
随着信息经济、网络经济、知识经济时代的到来,企业之间的竞争变得日益激烈,为了在市场上立于不败之地,企业要给消费者提供使之满意的价值,因此,对提供价值付出的成本进行控制越来越受到企业的重视。同时,企业的外部市场环境发生了巨大的变化,促使企业采用先进的制造技术和现代管理方法,对传统的成本控制造成了极大的冲击。在这种背景下,基于价值链理论的成本控制应运而生。基于价值链理论的成本控制方法突破了传统成本控制的模式,结合企业的竞争战略,对产品的整个生命周期进行成本控制,既关注生产过程又注重开发、设计及售后环节,既重视与上游供应商的联系又重视与下游经销商、客户的联系,有助于获得并维持企业的竞争优势。
     本文以规范研究为主,结合案例分析。通过对价值链理论和成本控制理论的总结,为基于价值链理论的成本控制奠定理论基础,在此基础上,分析基于价值链理论的成本控制的基本思想和目标。在应用SWOT分析法确定企业的基本经营战略的前提下,配合企业的基本经营战略,审视企业经营的整个过程,针对企业价值活动各个环节的特点,选择适当的成本控制与管理方法,并强化控制成本的驱动因素,同时,重组企业价值链,以期获得成本优势,实现企业价值最大化,有效地提高企业的核心竞争力。
Along with the arrival of information economy、network economy and knowledge economy times, the competition among enterprises is getting more and more intense, in order to be an important position in the market, the enterprise must provide the value to the consumers, therefore, cost control is more and more important to enterprises. At the same time, the external market environment of the enterprise changes a lot, which urges the enterprises to adopt the advanced techniques of manufacture and the modern management methods, also has an enormous impact to the traditional cost control. Under this background, cost control based on the value chain theory arose. The method of cost control based on the value chain theory broke through the traditional cost control pattern, this method unions enterprise's competition strategy, carries on the cost control to the entire product life cycle, both pay attention to production process and the process of develop、design and post-sale, also contact the upstream suppliers、the downstream dealers and the customers. It is helpful to obtain and maintain the competitive advantage for the enterprises.
     This article is a standard research form primarily with case analysis. It lays the rationale for the value chain cost control by summarizing the value chain and the cost control theories. On this foundation, the article analyses the value chain cost control's thoughts and goals. This article applies the SWOT analytic method to determine the basic enterprise's strategy, then coordinate with the basic enterprise's strategy, carefully examines the entire process which the enterprise manages. In view of the characteristics of the enterprise's value moving, we should choose the suitable methods to control cost, strengthens the actuation factor of the cost, at the same time, reorganize the enterprise value chain, obtains the cost superiority by the time, realizes the maximization of enterprise's value, and enhances the core competitive power of the enterprise effectively.
引文
①[美]迈克尔·波特,陈小悦译.竞争优势[M].北京:华夏出版社,1997
    ①韩沚清.基于现代价值链理论的成本控制[D].山东农业大学博士学位论文,2005
    ①[美]迈克尔·波特,陈小悦译.竞争优势[M].北京:华夏出版社,1997
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    ①[美]迈克尔·波特,陈小悦译.竞争优势[M].北京:华夏出版社,1997
    ②[美]迈克尔·波特,陈小悦译.竞争优势[M].北京:华夏出版社,1997
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    ①韩沚清.基于现代价值链理论的成本控制[D].山东农业大学博士学位论文,2005
    ②[美]迈克尔·波特,陈小悦译.竞争优势[M].北京:华夏出版社,1997
    ①[美]管理行政学院,莫正林译.成本控制最佳实务(第二版)[M].北京:经济科学出版社,2006
    ①佚名.21世纪经济报道.百度网站,2007(7)
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