FNT公司培训体系研究
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摘要
本文通过对民营企业FNT公司的人力资源现状和培训体系的调查分析,以及对该公司目前存在培训问题的研究,运用人力资源管理中的培训理论,并运用企业战略管理中的SWOT分析等方法,围绕FNT公司总体发展战略目标,特别是FNT公司人力资源战略发展目标,对FNT公司的培训体系进行重新设计,来建立一个完善、系统的培训体系和培训保障体系,从而解决FNT公司目前人力资源培训中存在的诸多问题,以充分发挥FNT公司员工的内在潜力,提高员工的工作积极性、创造性,发挥人力资源的巨大作用,为FNT公司战略目标的实现提供一种具有指导作用的企业培训模式,从而提高FNT公司的学习力和竞争力,推动FNT公司持续稳定、协调发展。
The thesis aims at redesign the training system to establish a perfect and systemic training and guarantee system, which therefore may solve a good many problems for current FNT human resources training. Through investigation and analysis about human resources acquality and training system of FNT—a private enterprise, and the research of the current existing problems and by applying training theory about human resources management and the SWOT method about enterprise strategic management, the thesis focuses on the overall strategic development goals, especially the development goal on human resource strategy. The new redesigned systems will help the employees play their inner potential, improve the working enthusiasm an creativity, which may offer a guiding training model for FNT’s strategic goal so as to improve the learning and competitiveness and to promote the stable and well-coordinated development of FNT.
The thesis aims at redesign the training system to establish a perfect and systemic training and guarantee system, which therefore may solve a good many problems for current FNT human resources training. Through investigation and analysis about human resources acquality and training system of FNT—a private enterprise, and the research of the current existing problems and by applying training theory about human resources management and the SWOT method about enterprise strategic management, the thesis focuses on the overall strategic development goals, especially the development goal on human resource strategy. The new redesigned systems will help the employees play their inner potential, improve the working enthusiasm an creativity, which may offer a guiding training model for FNT’s strategic goal so as to improve the learning and competitiveness and to promote the stable and well-coordinated development of FNT.
引文
[1] 李文胜、成波锦 著 构筑有效的企业培训体系[J] 人力资源
[2]余飞 著 外国企业培训的模式及启示广东行政学院学报[J] 2001 年 2 期
[3] 贝克尔 人力资本[M] 北京大学出版社 1987 年 4 月
[4] 邢荣 著构建有效的企业公司培训体系[J] 新疆有色金属 2004 年第 4 期
[5] 爱尔文.戈尔斯坦、凯文.伏特 著 常玉轩译组织中的培训[M]清华大学出版社
[6] 马丁.所罗门 著 孙乔等译培训战略与实务[M] 商务印书馆国际有限公司 1999 年
[7]杨运东、殷建平 著西方企业的员工培训及启示[J] 经济问题探索 2000 年 3 期
[8]蒋宁 试论企业培训与职业生涯管理的实施策略[J] 现代管理科学 2006 年 12 期
[9]袁凌、朱瑞娟 著国外企业培训效果评估方法的比较分析[J] 湖南经济管理干部学院学报 2004 年 10 期
[10] 吴菁、王虹、蒋文莉 著建立适应企业发展的员工培训体系[J] 中国劳动 2003 年 3 期
[11] 彼得.圣吉 著 郭进隆译第五项修炼[M]上海三联书店出版社 1994 年
[12] 蒋佳、高其勋、连浩 著 基于资源观的企业人力资源战略培训[J] 经济论坛 2004 年 7期
[13]田丽敏 著 高科技企业人力资源培训模式设计[J]天津财经大学企业管理硕士论文 2004 年 5 月
[14]姚建红 著 从“木桶原理”谈企业员工培训[J] 改革与理论 2003 年 7 期
[15] 杨雪芳、马元强 著 对我国民营企业员工培训的思考[J] 商场现代化 2006 年 21 期
[16] 马乃毅、徐敏 著 现代企业员工培训的新趋势[J]商业研究 2004 年 10 期
[17] 俞来德、林红 著 论我国民营企业的员工教育培训[J] 教育与职业 2006 年 24 期
[18]汪俊波 企业员工培训效果评估的机制体系建设[J]企业论坛 2004 年 4 期
[19] 张德 主编 人力资源开发与管理[M] 清华大学出版社
[20]潘泽泉 著 企业员工职业培训管理存在的问题与对策[J] 职业时空 2005 年 3 期
[21]何伟 著 中小企业员工培训存在的问题及对策研究[J] 湖南工业职业技术学院学报2006 年 3 期
[22]张怡春、王涛 著 我国民营企业人力资源管理的问题及对策[J] 科技情报开发与经济 2005 年 15 期
[23]吴绍堂 企业员工培训的误区及培训体系的重构[J] 中国职业技术教育 2006 年 24 期
[24] 傅宗科、袁东明 著 创建学习型组织策略与方法[J] 上海三联书店出版社
[25]李伟闽 著 关于构建企业培训系统工程的若干思考[J] 闽西职业技术学院学报
[26] 刘春敏 著 我国企业培训中存在的问题分析及对策研究[J] 2003 年 6 期
[27]陈玉华、孔晓菡 著 浅论人力资源开发的规划及实施办法[J] 山东煤炭科技大学2004 年 5 期
[28]戴良铁、刘颖 著 职业生涯管理理论与方法介绍[J] 2001 年 12 期
[29]黄惠权、曹闽 著 企业员工职业生涯开发与管理的思考[J] 化工管理 2004 年 12 期
[30]冯善德 对中小企业职业生涯管理的思考[J] 商场现代化 2005 年 35 期
[31]宁凌、廖泽芳 著 民营企业员工的职业生涯管理[J] 上海市经济管理干部学院学报2007 年 1 期
[32]李苑凌、张雪松 基于员工职业生涯管理的培训体系构建[J] 2005 年 11 期
[33]高飞卫 著 企业培训与企业文化[J] 经济师 2007 年 6 期
[34]汪雪艳、徐波,著 企业培训转化与激励理论[J] 新资本 2007 年 5 期
[35]胡亚妮、常勇 著 当前我国企业培训存在的问题及对策[J] 科技情报开发与经济 2007年 2 期
[36]叶小平 著 员工培训新趋势[J] 中国电子企业管理 2006 年 2 期
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