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基于油藏经营战略的采油厂成本管理模式创新研究
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摘要
油藏经营管理是当今国际石油行业中最流行的油田管理方式之一,同时也是我国油田企业积极探索的一项重要战略。随着经济全球化进程的加快,全球性的竞争愈演愈烈,油田企业为了适应越来越不确定的外部环境,逐渐将管理活动提高到战略层次。作为油公司的油气生产单位,采油厂原有的成本管理模式已逐渐不能适应企业战略的发展,因此,有必要对原有的成本管理模式进行创新,构建一种基于油藏经营战略的成本管理模式。
     基于上述背景,本文首先对从我国采油厂成本管理的现状出发,指出采油厂成本管理改革的方向,进而对将要运用的油藏经营理论和成本管理方法进行了理论铺垫;在此基础上,提出了基于油藏经营战略的采油厂成本管理创新模式的框架,然后对框架中的具体问题进行了研究,最后提出了成本管理创新模式的应用思路和保障措施。
Reservoir management is one of the most popular managing mode in international oil industry, so is a kind of strategy of oil field enterprises in our country. Along with the accelerated process of economic globalization and increasingly fierce global competition, the oil field enterprises raise the management activity to the strategic level for adapting to more and more uncertain external environment of enterprises. As a workshop of oil field enterprise, the old cost management mode of oil production plant can not be seasoned with the strategy of group. Therefore, it is necessary to innovate the old mode and construct a new mode of cost management based on the reservoir management strategy.
     According to the above-mentioned background, first of all, the paper introduces the actuality of cost management in oil production plant and point out the direction of innovation. Then it presents the theories of reservoir management and cost management. On the basis, we construct the frame of the innovative mode of cost management based on the reservoir management strategy, and study the material details of the frame. Finally, the paper proposes the ways and measures how to apply the innovative mode of cost management.
引文
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