SCP分析框架下的中国男子篮球职业联赛发展策略研究
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摘要
中国男子篮球职业联赛(以下简称中职篮)是我国最高水平的篮球赛事,同时也是为中国男篮输送人才的重要平台。此外它在推广和普及篮球运动、丰富人民群众的业余文化生活、巩固和提高中国篮球运动整体水平、推动中国体育运动职业化进程等方面也起到很大作用。从某种意义上说,它运营的好坏直接关系着我国篮球运动的发展水平。国家体育总局也十分重视中职篮的发展,曾出台过一系列扶持政策来加快我国篮球运动发展水平,提升我国篮球运动的整体实力。但随着中职篮的不断壮大和内外部环境的日益复杂,很多深层次的矛盾与问题开始显现,这极大地阻碍了其健康稳定发展。通过查阅相关文献发现我国关于SCP分析框架下中职篮的研究很少且不够深入和完善,因此文章从SCP分析框架入手,就中职篮的市场结构、市场行为、市场绩效进行定量和定性分析,找出中职篮发展过程中存在的问题及原因,并结合我国具体情况对中职篮的发展提出建议,以期为中职篮相关管理部门政策的制定提供一定的依据和参考。
文章运用文献资料法、理论与实证相结合、逻辑分析法等研究方法,利用SCP范式分析框架分别对中职篮的市场结构、市场行为和市场绩效进行分析。发现中职篮市场结构属性为多寡头垄断市场；主要采用三级价格歧视、质量歧视和数量折扣等价格行为制造产品差别化的非价格行为以及并购和联合等组织调整行为来追求组织利益的最大化和竞争的优势地位；市场绩效有一定提高,但竞争平衡程度、比赛数量、平均上座率、产品开发、收入等方面仍存在一定的不足。随后结合产业经济学和制度经济学相关理论分析找出中职篮发展过程中产生的这些问题和不足的原因。
最后在结合中职篮市场特点的情况下,提出了完善管理体制,明晰产权关系；增强商务开发的自主创新能力,制定和完善联赛的法规和制度；建立科学的人才选拔和培养体系,为运动员配备专业的教练团队和训练环境；努力提高产品和服务的质量,促进联赛周边产品开发；积极包装本土球星,开发俱乐部特色文化,提升品牌影响力；注重专业营销管理人员的吸收和培养,建立营销策略实施的监督机制等建议。
Chinese Basketball Association (CBA) is the nation's highest level of basketball tournament, it has trained many professionals for China, and it has also played a significant role in popularity of basketball, rich leisure and cultural life of the people, consolidate and improve the overall level of Chinese basketball, and promote the process of professionalization of sports. In a sense, it is directly related to the level of development of basketball in China. General Administration of Sports of China attaches great importance to the development of professional basket, has introduced a series of supportive policies to accelerate the development of basketball in China, to enhance the overall strength of China's basketball. However, with the CBA growing and increasingly complex internal and external environment, a lot of deep-seated contradictions and problems began to show, which has greatly hindered the healthy and stable of development. The SCP Analysis of CBA is small and not deep enough and perfect.So this paper start from the analytical framework of the SCP, quantitative and qualitative analysis on the CBA market structure, market conduct, market performance, to identify the problems and reasons in the CBA development process, and made a recommendations on the specific situation in the CBA development in order to provide a basis and reference when the authorities formulating policy.
Literature, theoretical and empirical, logical analysis and other research methods has used in this article. Use the SCP paradigm analytical framework in analysis of CBA market structure, market conduct and market performance. The results show that CBA market structure is oligopoly market; CBA used Third-degree price discrimination, quality discrimination and quantity discount price behavior to form product differentiation, and through mergers and acquisition to maximize the benefits and to pursue competitive advantage; market performance improved, but there is still a certain lack of competitive balance, the number of games, average attendance, product development, and income; combined with the theory of industrial economics and institutional economics analysis and identified these problems in the development process of CBA and found the reason of these problems.
In the case of the of CBA market characteristics, proposed recommendations to improve the management system, clear property rights;Enhance the capability of independent innovation in business development, to develop and improve the league rules and regulations; establish a scientific personnel selection and training system, provided a professional instructors and training environment for athletes; strive to improve the quality of products and services, promote the league product development; active packaging local players, developed club characteristics and culture to enhance the brand influence; focus on professional marketing and management personnel recruiting and training, establish a marketing strategy for overseeing the implementation mechanism.
文章运用文献资料法、理论与实证相结合、逻辑分析法等研究方法,利用SCP范式分析框架分别对中职篮的市场结构、市场行为和市场绩效进行分析。发现中职篮市场结构属性为多寡头垄断市场；主要采用三级价格歧视、质量歧视和数量折扣等价格行为制造产品差别化的非价格行为以及并购和联合等组织调整行为来追求组织利益的最大化和竞争的优势地位；市场绩效有一定提高,但竞争平衡程度、比赛数量、平均上座率、产品开发、收入等方面仍存在一定的不足。随后结合产业经济学和制度经济学相关理论分析找出中职篮发展过程中产生的这些问题和不足的原因。
最后在结合中职篮市场特点的情况下,提出了完善管理体制,明晰产权关系；增强商务开发的自主创新能力,制定和完善联赛的法规和制度；建立科学的人才选拔和培养体系,为运动员配备专业的教练团队和训练环境；努力提高产品和服务的质量,促进联赛周边产品开发；积极包装本土球星,开发俱乐部特色文化,提升品牌影响力；注重专业营销管理人员的吸收和培养,建立营销策略实施的监督机制等建议。
Chinese Basketball Association (CBA) is the nation's highest level of basketball tournament, it has trained many professionals for China, and it has also played a significant role in popularity of basketball, rich leisure and cultural life of the people, consolidate and improve the overall level of Chinese basketball, and promote the process of professionalization of sports. In a sense, it is directly related to the level of development of basketball in China. General Administration of Sports of China attaches great importance to the development of professional basket, has introduced a series of supportive policies to accelerate the development of basketball in China, to enhance the overall strength of China's basketball. However, with the CBA growing and increasingly complex internal and external environment, a lot of deep-seated contradictions and problems began to show, which has greatly hindered the healthy and stable of development. The SCP Analysis of CBA is small and not deep enough and perfect.So this paper start from the analytical framework of the SCP, quantitative and qualitative analysis on the CBA market structure, market conduct, market performance, to identify the problems and reasons in the CBA development process, and made a recommendations on the specific situation in the CBA development in order to provide a basis and reference when the authorities formulating policy.
Literature, theoretical and empirical, logical analysis and other research methods has used in this article. Use the SCP paradigm analytical framework in analysis of CBA market structure, market conduct and market performance. The results show that CBA market structure is oligopoly market; CBA used Third-degree price discrimination, quality discrimination and quantity discount price behavior to form product differentiation, and through mergers and acquisition to maximize the benefits and to pursue competitive advantage; market performance improved, but there is still a certain lack of competitive balance, the number of games, average attendance, product development, and income; combined with the theory of industrial economics and institutional economics analysis and identified these problems in the development process of CBA and found the reason of these problems.
In the case of the of CBA market characteristics, proposed recommendations to improve the management system, clear property rights;Enhance the capability of independent innovation in business development, to develop and improve the league rules and regulations; establish a scientific personnel selection and training system, provided a professional instructors and training environment for athletes; strive to improve the quality of products and services, promote the league product development; active packaging local players, developed club characteristics and culture to enhance the brand influence; focus on professional marketing and management personnel recruiting and training, establish a marketing strategy for overseeing the implementation mechanism.
引文
[1]范振国.王建国.CBA联赛非均衡发展的现状、成因及改进建议[J].武汉体育学院学报,2007(10).
[2]李华，王建民.CBA转会问题的产权经济学分析[J].武汉体育学院学报,2011(8).
[3]王胜涛.CBA人才来源对策研究[J].湖北体育科技,2009(5).
[4]吕新.基于政府管制下的我国证券业的SCP范式分析研究[D].天津：天津工业大学硕士学位论文,2011.
[5]吕新，基于政府管制下的我国证券业的SCP范式分析研究[D].天津：天津工业大学硕士学位论文,2011.
[6]王郓,蒋志伟.CBA与NBA外籍球员引进和管理制度的比较研究[J].北京体育大学学报,2011(6).
[7]戴文.我国甲A男篮俱乐部管理现状及对策研究[J].北京体育大学学报,2005(10).
[8]于德东,孙闽君.NBA与CBA管理体制比较之研究[J].山西师大体育学院学报,2004(2).
[9]毛永强.CBA品牌建设及其沟通策略研究[D].复旦大学,2008.
[10]李鹏,邹玉玲,刘照宇.对CBA联赛吸引力结构与竞争力的探讨[J].首都体育学院学报,2009(5).
[11]陈林祥.NBA成功运作的营销策略分析[J].武汉体育学院学报，2000(1).
[12]朱立雄.NBA与CBA篮球联赛媒体运作比较研究[J].才智,2010(7).
[13]郑芳,莫巍峰,汪凌.CBA、NBA竞争实力均衡与现场观众关系的经验研究[J].体育科学,2011(4).
[14]孙荣艾,杜江伟,王志平,杨宝雷.近十年来CBA与NBA“竞争平衡”的比较研究[J].武夷学院学报,2010.29(5).
[15]魏晓磊.CBA职业联赛文化阐释[J].哈尔滨体育学院学报,2009(6).
[16]李剑.对CBA职业联赛赛场文化系统结构剖析[J].体育与科学,2010(4).
[17]张弓.对CUBA向CBA输送高水平篮球人才的可行性研究[J].吉林体育学院学报,2007(2).
[18]刘云,池建.CBA的发展不能离开CUBA的支撑[J].北京体育大学学报,2009(1).
[19]孙荣辉CUBA篮球后备人才培养及其可持续发展[J].安徽体育科技,2005(4).
[20]曹淼孙.基于SCP框架下的CBA市场分析[J].吉林体育学院学报,2010(6).
[21]刘波.SCP分析框架下对影响中职篮职业联赛体育市场行为的探讨[J].首都体育学院学报,2008.(4).
[22] Jerry A, Hausman, Superstars in the National Basketball Association:Economic Value and Policy [J], Journal of Labor Economics.1997.
[23] Walter LaFeber, Michael Jordan and the New Global Capitalism [M],W.W.Norton & Company Ltd,London,1999.
[24] John A. Fortunato. Public relations strategies for creating mass media content:A case study of the National Basketball Association.Public Relations Review Volume 26, Issue 4,2000; 481-497.
[25] Mario R, Sarmento,The NBA on Network Television:A Historical Analysis [D], University of Florid,1998.
[26]王传荣.产业经济学[M].北京：经济科学出版社,2009.1：42.
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[28]赵军.对我国CBA联赛品牌的现状与品牌打造策略的研究[D].北京：北京体育大学硕士学位论文,2009.
[29]王传荣.产业经济学[M].北京：经济科学出版社,2009.1：46.
[30]吴超林、杨晓生.体育产业经济学[M].北京：高等教育出版社,2004.6：98.
[31]王传荣.产业经济学[M].北京：经济科学出版社,2009.1：44.
[32]王传荣.产业经济学[M].北京：经济科学出版社,2009.1：54.
[33]杨永忠等.民营经济进入垄断行业的制度性壁垒[M].经济管理出版社,2010.11.
[34]摘自《2012—2013中国男子篮球职业联赛俱乐部准入标准、评估细则》
[35]摘自《2012—2013中国男子篮球职业联赛俱乐部准入标准、评估细则》
[36]摘自《2012—2013中国男子篮球职业联赛俱乐部准入标准、评估细则》
[38]吴超林、杨晓生.体育产业经济学[M].北京：高等教育出版社,2004.6：108.
[40]吴超林、杨晓生.体育产业经济学[M].北京：高等教育出版社,2004.6：111.
[42]曹淼孙.基于SCP框架下的CBA市场分析[J].吉林体育学院学报,2010.26(6)：9-12.
[43]张崇民.CBA联赛球队冠名权研究[J].北京体育大学学报,2011.34(1)：32-34.
[44]王莉.职业体育联盟的产业组织分析[D].北京：北京体育大学博士学位论文,2005.
[47]张华宾.中国男子篮球职业联赛(CBA)市场营销现状与对策的研究[D].广东：华南师范大学硕士学位论文，2007.
[48]徐晓伟.我国男子篮球职业联赛运行机制存在问题的研究[J].西安体育学院学报,2008.25(5)：12-14.
[49]戴永冠,王新军等.从文化学角度对CBA外援引进的思考[J].吉林体育学院学报,2004.20(2)：46-47.
[50]毕研嵩.CBA联赛市场的营销策略及管理研究——从与NBA比较的角度分析CBA的营销策略[D].济南：山东师范大学硕士学位论文,2006.
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[7]戴文.我国甲A男篮俱乐部管理现状及对策研究[J].北京体育大学学报,2005(10).
[8]于德东,孙闽君.NBA与CBA管理体制比较之研究[J].山西师大体育学院学报,2004(2).
[9]毛永强.CBA品牌建设及其沟通策略研究[D].复旦大学,2008.
[10]李鹏,邹玉玲,刘照宇.对CBA联赛吸引力结构与竞争力的探讨[J].首都体育学院学报,2009(5).
[11]陈林祥.NBA成功运作的营销策略分析[J].武汉体育学院学报,2000(1).
[12]朱立雄.NBA与CBA篮球联赛媒体运作比较研究[J].才智,2010(7).
[13]郑芳,莫巍峰,汪凌.CBA、NBA竞争实力均衡与现场观众关系的经验研究[J].体育科学,2011(4).
[14]孙荣艾,杜江伟,王志平,杨宝雷.近十年来CBA与NBA“竞争平衡”的比较研究[J].武夷学院学报,2010.29(5).
[15]魏晓磊.CBA职业联赛文化阐释[J].哈尔滨体育学院学报,2009(6).
[16]李剑.对CBA职业联赛赛场文化系统结构剖析[J].体育与科学,2010(4).
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[24]John A. Fortunato. Public relations strategies for creating mass media content:A case study of the National Basketball Association.Public Relations Review Volume 26, Issue 4,2000; 481-497.
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[26][29][31][32]王传荣.产业经济学[M].北京：经济科学出版社,2009.1.
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[28]赵军.对我国CBA联赛品牌的现状与品牌打造策略的研究[D].北京：北京体育大学硕士学位论文,2009.
[33]杨永忠等.民营经济进入垄断行业的制度性壁垒[M].经济管理出版社,2010.11.
[34][35][36]摘自《2012—2013中国男子篮球职业联赛俱乐部准入标准、评估细则》
[37]高鹏.CBA球员年薪调查[EB/OL]:http://sports, sohu. com/20121019/ n355254579. shtml
[39]李阳.CBA门票白菜价时代已过去麦蒂来华引爆青岛球市[EB/OL]: http://sports.sina.com.cn/cba/2012-11-20/09556303195.shtml
[41]2012-2012赛季CBA联赛宁波赛区票务方案[EB/OL]: http://www.81fubang.com/ticket_business.asp
[42]曹淼孙.基于SCP框架下的CBA市场分析[J].吉林体育学院学报,2010.26(6)：9-12.
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[45]单磊.新赛季CBA成吸金大户[EB/OL]:http://news.xinhuanet.com/ sports/2010-12/02/c_12840981.htm
[46]林本剑.中国体坛CBA联赛最吸金央视转播付费数千万[EB/OL]: http://sports.people.com.cn/n/2012/1207/c22176-19830068.html
[47]张华宾.中国男子篮球职业联赛(CBA)市场营销现状与对策的研究[D].广东：华南师范大学硕士学位论文,2007.
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[6]王郓,蒋志伟.CBA与NBA外籍球员引进和管理制度的比较研究[J].北京体育大学学报,2011(6).
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[22]Jerry A, Hausman, Superstars in the National Basketball Association: Economic Value and Policy [J], Journal of Labor Economics,1997.
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[24]John A. Fortunato. Public relations strategies for creating mass media content:A case study of the National Basketball Association.Public Relations Review Volume 26, Issue 4,2000; 481-497.
[25]Mario R, Sarmento, The NBA on Network Television:A Historical Analysis [D], University of Florid,1998.
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[33]杨永忠等.民营经济进入垄断行业的制度性壁垒[M].经济管理出版社,2010.11.
[34][35][36]摘自《2012—2013中国男子篮球职业联赛俱乐部准入标准、评估细则》
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