我国企业集团组织模式研究
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摘要
企业集团作为企业组织的高级发展形式，是我国国有大企业组织结构的发展方向。企业集团的高效运行依赖于企业集团组织模式的有效设计。我国企业集团由于特定的历史条件和经济体制的影响，决定它具有与其他国家企业集团不同的组织模式特点。深入研究我国企业集团的组织模式，对推进我国企业集团的发展，提高企业的竞争力具有积极的现实意义。
本论文首先阐述了企业集团的产生和特征，然后对我国企业集团组织模式的现状进行了分析。通过对国外企业集团组织模式的对比研究，提出我国企业集团组织模式创新的基础是建立以资本为纽带的股份制企业集团，最后，论文就如何设计规范的母子公司体制进行了探讨。
As a senior style of the firm, enterprise group is the direction of the organization structure developing of Chinese government-holding large enterprises. Enterprise group runs effectively on the effective designing of organization structures. Considering the fact of China, we can not copy the organization structure model of foreign enterprise groups. Making a careful study on the model of the enterprise organization structure of Chinese enterprise groups is very important for improving their ability of competition.
In this paper, the writer first explains the characteristic of the enterprise group and its history of development, then analyses the organization model of Chinese enterprises and their characteristics. After comparing the organization models of Chinese and international enterprise, the writer concludes that the basis of the organization model innovation of china's enterprise is to establish the corporation groups, the main relation of the members in the group is just the capital. Finally, this thesis probes into the standardized organization model design problem of headquarters-subsidiary relationship.
本论文首先阐述了企业集团的产生和特征，然后对我国企业集团组织模式的现状进行了分析。通过对国外企业集团组织模式的对比研究，提出我国企业集团组织模式创新的基础是建立以资本为纽带的股份制企业集团，最后，论文就如何设计规范的母子公司体制进行了探讨。
As a senior style of the firm, enterprise group is the direction of the organization structure developing of Chinese government-holding large enterprises. Enterprise group runs effectively on the effective designing of organization structures. Considering the fact of China, we can not copy the organization structure model of foreign enterprise groups. Making a careful study on the model of the enterprise organization structure of Chinese enterprise groups is very important for improving their ability of competition.
In this paper, the writer first explains the characteristic of the enterprise group and its history of development, then analyses the organization model of Chinese enterprises and their characteristics. After comparing the organization models of Chinese and international enterprise, the writer concludes that the basis of the organization model innovation of china's enterprise is to establish the corporation groups, the main relation of the members in the group is just the capital. Finally, this thesis probes into the standardized organization model design problem of headquarters-subsidiary relationship.
引文
[1] 伍柏麟．中国企业集团论．上海：复旦大学出版社，1996．
[2] 胡雄飞．企业组织结构研究．上海：立信会计出版社，1996．
[3] 毛蕴诗，李新家，彭清华．企业集团——扩展动因、模式与案例．广东：广东人民出版社，2000．
[4] 郭晓利．企业集团的国际比较．北京：中国财政经济出版社，2002．
[5] 何志勇．股份制创新．四川：西南财经大学出版社，1997．
[6] 李有荣．中国现代企业集团．北京：中国商业出版社，1994．
[7] 吴培良，郑明身，王凤彬．组织理论与设计．北京：中国人民大学出版社，1998．
[8] 郑涛，刘解龙，走向市场的国有企业改革．北京：中共中央党校出版社，1999．
[9] 陈维政，刘存绪，吕澎．资产重组．成都：西南财经大学出版社，1998．
[10] 殷建平．大企业持续发展．上海：上海财经大学出版社，1999．
[11] 唐文琳，边作新，黄璞．国有经济．南宁：广西人民出版社，1999．
[12] 朱国云．组织理论：历史与流派．南京：南京大学出版社，1997．
[13] 钱平凡．组织转型．杭州：浙江人民出版社，1996．
[14] 刘巨钦，王小文，李树丞，覃世民．中国企业集团成长模式论．湖南：中南大学出版社，2001．
[15] 陈佳贵．现代大中型企业的经营与发展．北京：经济管理出版社，1996．
[16] 颜光华，刘正周．企业再造．上海：上海财经大学出版社，1998．
[17] 郁义鸿，精巧的组织艺术：现代企业组织架构挥略．上海：上海译文出版社，1994
[18] 张维迎．企业理论与中国企业改革．北京：北京大学出版社，1999．
[19] 邓荣霖，张用刚．社会主义市场经济与现代企业制度．北京：中国人民大学出版社，1997．
[20] 刘伟，高明华．转型期的国有企业重组．上海：上海远东出版社，1999．
[21] 曹风歧．中国企业集团的组建与管理．北京大学学报(哲学社会科学版)，2000(4)
[22] 李文秀．从韩国企业集团倒闭论政府行为．西南理工大学学报，1999(2)．
[23] 王金风．我国企业集团的发展及现状分析．郑州煤炭干部学院学报，2001(1)
[24] 李南，杜兰英．我国企业集团发展的问题及对策初探．湖北三峡学院学报，2000(8)．
[25] 仲伟周．论企业集团的本质与功能．当代经济科学，2001(1)．
[26] 李平．企业集团的形成、组织和绩效．战略与管理，2001(1)．
[27] 韩朝华．中国企业集团的行为和制度．改革，1999(3)．
[28] 阎同柱．全方位透视母子公司管理，企业管理，2001(9)．
[29] 陈佳贵．我国大型企业集团形成模式的选择．经济管理，2001(24)．
[30] 刘蓉．论我国企业集团的组织结构及其组织定位．渝州大学学报，2000(1)．
[31] 施天涛．中国企业集团的公司化构造．法律科学，1999(2)．
[32] 阮克青．现阶段我国发展企业集团的利弊及对策．河北师范大学学报，2001(1)．
[33] 胡光宇．母子公司管理和控制模式．企业管理，2001(2)．
[34] 王风彬．控股公司内部管理体制研究．经济理论与经济管理，1997(3)．
[35] 吴伟浩．中国企业的分权制组织创新．科技管理研究，2000(1)．
[36] 万军．我国企业集团的发展：可供选择的模式．南开管理评论，1998(2)．
[37] 唐文雄．企业集团化过程中政府作用的理论思考．中国软科学，2000(6)．
[38] 徐根兴．加入WTO后我国企业集团的成长机遇与对策．浙江社会科学，2001(9)．
[39] 张广兴．企业集团成因的制度分析．河北师范大学学报，2001(1)．
[40] 盛昭瀚．我国经济组织的机制选择与演化．东南大学学报，1999(2)．
[41] 刘薰词．企业集团：优化企业结构的最佳载体．衡阳师范学院学报，2000(2)．
[42] Douglass C. North: Institutions, Organization and Market Competition.Working Paper. Washington Univertity. St. Louis, 1996.
[43] Keun Lee and Donghoon Hahn: Market Competition, Plan Constraints,and Asset Diversion in the Enterprise Groups in China, Working Paper, Division of Economics, Seoul National University, 1999.
[44] Oliver Hart: Firm, Contract and Financial Structure. Oxford University Press, 1995.
[45] Parkhe, Arvind: Strategic alliance structuring: A game theoretic and transaction cost examination of interfirm cooperation. Academy of Management Journal, 1993.
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